|
2月26日，上海新世界股份有限公司向上海新南東項目“輸血”，采購、銷售商品預計不超過1000萬元，購物卡為3000萬元，提供勞務不超過1000萬元。
新世界股份有限公司派出經(jīng)營管理人員50多人提供勞務，協(xié)助支持新世界大丸百貨業(yè)務發(fā)展。新世界方面預計，今年新世界股份有限公司與新南東項目關(guān)聯(lián)交易總額不超過5000萬元。
國資力促商業(yè)項目發(fā)展的情況在北京也曾出現(xiàn)。在翠微股份吞并當代商城與甘家口大廈時，海淀國資中心曾承諾如果重組公司凈利潤實際數(shù)未能達預期金額，將就差額部分以現(xiàn)金方式進行補償。
不過，在商業(yè)市場新常態(tài)與國企改革中，最先被納入改革范疇的商業(yè)企業(yè)不僅需要盡早接受市場洗禮，還要有更為健康的商業(yè)運作模式。
毗鄰外灘，地處上海最繁華的南京路步行街，在上海核心的傳統(tǒng)商圈中，新世界大丸百貨依然不能掉以輕心。在北京西單大街一位商業(yè)負責人眼中，坐擁黃金商圈已不再等同商業(yè)項目成功了一半。核心城區(qū)新增項目有限，但在周邊新城地帶還有很多潛力商區(qū)，任何一個新項目的出現(xiàn)對于原有商業(yè)都會造成不同程度的分流。尤其是傳統(tǒng)商圈中的商業(yè)項目，很難憑借一己之力帶動客流增長，必須依靠商圈合力。
商圈之痛
根據(jù)黃浦區(qū)商務委統(tǒng)計，去年“兩街”商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整12萬平方米，商業(yè)增速高于市級商圈平均增速1倍。坐擁上海最黃金的商圈之一，新世界大丸百貨的巨虧也折射出黃金區(qū)位不再是商業(yè)項目存活的保障。
在北京王府井商圈中，首商集團旗下的新燕莎金街購物廣場與銀泰旗下的in88也有類似遭遇。由于定位落差，商場招商、設計等多個環(huán)節(jié)被迫緊急調(diào)整，新燕莎金街購物廣場經(jīng)營首年巨虧1.13億元。西單商圈的老佛爺百貨從2013年10月進京的5個月中虧損1070萬港元，此后虧損面持續(xù)擴大至2000萬港元。根據(jù)I.T財報顯示，截至2015年8月31日，合資企業(yè)虧損為1390萬港元。
能否與傳統(tǒng)商圈磨合并帶動它逐步升級，將是新世界大丸百貨急需破解的問題。面對南京東路的海量客流，新世界大丸百貨遭遇客群選擇的煩惱。在王府井大街上的北京apm、北京市百貨大樓等都曾思考過到底該服務本地顧客還是游客的問題。去年，王府井大街眾多商業(yè)項目借二孩政策變得本地化、親民化。這是三年前王府井大街提出高端集群發(fā)展后，由商家自發(fā)的一次定位革命。
除了海量客流的有效把握外，新世界大丸百貨還面臨著定位高于南京東路商業(yè)項目整體水平的局面，距其一街之隔的是平價快時尚品牌Forever 21旗艦店，臨近商業(yè)項目有恒基名人購物中心、第一百貨等。這與北京的老佛爺百貨高于西單商圈定位的境遇如出一轍，老佛爺百貨的鄰居有美特斯邦威旗艦店、西單商場、西單大悅城等。（北京商報記者 劉宇） 共2頁 上一頁 [1] [2] 大丸百貨虧損致新世界業(yè)績下滑超預期 日本大丸百貨入駐上海 J.Front公司提供管理支持 英國時尚品牌Ted Baker上海新世界大丸百貨開新店 大丸百貨“逆勢而上“ 網(wǎng)絡時代實體店怎“刷顏值“ 上海新世界大丸百貨開業(yè) 總經(jīng)營面積12萬平 搜索更多: 大丸百貨 |
