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家樂福慢半拍布局電子商務(wù) 成本配送等方面遭遇挑戰(zhàn)
稱今明年布局將延伸至各地主要城市 家樂福電商有些晚

  慢半拍能否突圍

  記者了解到,隨著近兩年新興電商的持續(xù)沖擊和實(shí)體店成本壁壘逐漸增高,實(shí)體零售商的業(yè)績嚴(yán)重下滑,關(guān)店、止損、調(diào)整、升級(jí)等變革的聲音不斷傳出。

  資料顯示,2014年度,家樂福中國區(qū)關(guān)了8家門店,2015年家樂福在華關(guān)閉門店18家。而沃爾瑪則在日前宣布,經(jīng)過對(duì)全球約11600家門店的全面評(píng)估,決定將關(guān)閉269家門店,包括美國的小型業(yè)態(tài)和沒有達(dá)到盈利預(yù)期的其他業(yè)態(tài)門店。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),不管是國外實(shí)體零售巨頭還是國內(nèi)零售巨頭,紛紛開始布局電商,試圖通過自建或收購電商平臺(tái)來應(yīng)對(duì)新興電商的沖擊。

  據(jù)記者了解,此前沃爾瑪為布局國內(nèi)電商,不惜花重金收購1號(hào)店,去年在將1號(hào)店全部收購之后還打造了門店APP,在互聯(lián)網(wǎng)兩條腿走路的沃爾瑪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基本覆蓋。而大型的零售巨頭也不示弱,包括步步高、大潤發(fā),均紛紛自行投資建設(shè)電商平臺(tái)。

  “雖然家樂福為此進(jìn)行了大規(guī)模的改革,但面對(duì)目前競(jìng)爭比較激烈的一線市場(chǎng),慢半拍的家樂福如何能打破現(xiàn)有零售電商的格局實(shí)現(xiàn)突圍,必將是當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)。”業(yè)內(nèi)人士分析稱。

  “此時(shí)家樂福宣布拓展版圖,如何在這種白熱化市場(chǎng)的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)突圍,目前都是很大的疑問。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言,除了沃爾瑪外,還有目前比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)電商,如阿里、京東等,都是家樂福布局電商最大的強(qiáng)敵。家樂福如何在物流和成本配送方面取得優(yōu)勢(shì),也是目前最大的疑問。

  4月13日,《華夏時(shí)報(bào)》記者多次致電家樂福中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人,并發(fā)送針對(duì)該問題的相關(guān)采訪提綱,不過截止到發(fā)稿時(shí),該負(fù)責(zé)人并沒有對(duì)該問題作出具體的回復(fù)。

  此次家樂福開始大舉深耕電商,能否跨越實(shí)體零售商經(jīng)營電商面臨的物流配送和成本控制等難題,本報(bào)記者對(duì)此將持續(xù)關(guān)注。

  ■《華夏時(shí)報(bào)》 記者 張杰 北京報(bào)道

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