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家樂福慢半拍布局電子商務(wù) 成本配送等方面遭遇挑戰(zhàn)
稱今明年布局將延伸至各地主要城市 家樂福電商有些晚

  在實體店業(yè)績增長瓶頸期,外資零售巨頭家樂福也開始在中國市場深耕互聯(lián)網(wǎng)電商。

  4月12日,記者從家樂福中國獲悉,繼家樂福將全國24個城市商品中心合并為六個大區(qū)采購中心之后,目前已經(jīng)將電商業(yè)務(wù)從上海拓展至北京,今明年電商布局將延伸到各地主要城市。曾經(jīng)一直不屑于布局互聯(lián)網(wǎng)的家樂福,在國內(nèi)零售業(yè)的深度調(diào)整期也改變了此前的想法,未來家樂福電商業(yè)務(wù)將如何布局?

  再拓展電商

  繼沃爾瑪擬發(fā)力電商后,又一家國際零售業(yè)巨頭也要加碼電商業(yè)務(wù)了。

  4月11日,家樂福中國區(qū)電商總監(jiān)應(yīng)凱在聯(lián)商網(wǎng)大會上透露,家樂福電商業(yè)務(wù)在北京市場開始試水,配送范圍輻射北京全境,產(chǎn)品以家樂福門店商品為主,包括生鮮、黃油奶酪等對溫度有要求的商品。

  另據(jù)記者了解,在家樂福App上,北京各區(qū)甚至延慶、密云、門頭溝等郊區(qū)也在服務(wù)范圍內(nèi),朝陽區(qū)更是細分為朝陽區(qū)南和朝陽區(qū)北。家樂福網(wǎng)上商城發(fā)揮家樂福大賣場的優(yōu)勢,基于線下門店的資源,網(wǎng)上貨品來自于各家門店,用戶可選擇在EASY便利店進行自提。

  而在供應(yīng)鏈方面,家樂福和線下超市共享采購渠道,尤其是生鮮產(chǎn)品。網(wǎng)上商城的所有商品均由線下家樂福門店進行配送,優(yōu)選從離用戶最近的門店發(fā)貨以確保配送時效,并支持提供全程冷鏈配送服務(wù)。

  “此次家樂福之所以試水競爭比較激烈的北京市場,其主要原因是去年3月,家樂福中國區(qū)總裁唐嘉年啟動了歷史上最大刀闊斧的架構(gòu)改革。”有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說。

  資料顯示,改革后的家樂福已經(jīng)將原來的全國24個城市采購中心合并為6個,并首次設(shè)立首席營運官(COO)。而便利店和電商兩部門都歸到新業(yè)態(tài)部門下,這樣為大賣場、電商、便利店形成O2O閉環(huán)埋下伏筆。去年年底,家樂福華北配送中心正式啟用,該配送中心可以輻射家樂福華北區(qū)30余家門店,同時加速推進便利店和網(wǎng)上商城落地北京。預(yù)計今年底,家樂福將在全國建成6個物流配送中心,實現(xiàn)對全國200多家大賣場的覆蓋,并為新開門店和網(wǎng)上商城、便利店等新業(yè)務(wù)提供配送服務(wù)。

  有業(yè)內(nèi)人士直言,家樂福此舉是方式的轉(zhuǎn)變,不甘再做電商的旁觀者,通過多種形式嘗試新業(yè)務(wù),滿足年輕消費群需求和消費習(xí)慣的變化,而通過O2O模式線上線下配合打造,讓傳統(tǒng)零售從轉(zhuǎn)型的迷茫中逐漸找到定位。

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