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可口可樂(lè)“縮編” 剝離中國(guó)瓶裝業(yè)務(wù)節(jié)省成本

  新年剛過(guò),一片布滿白雪的黑土地上正在如火如荼地上演著一場(chǎng)“好戲”。在距離京城不遠(yuǎn)處的河北香河,中糧可口可樂(lè)投資最大的華北飲料項(xiàng)目開(kāi)工。

  幾家歡喜幾家愁,一面是中糧可口可樂(lè)的大興動(dòng)土,一面則是可口可樂(lè)自身瓶裝業(yè)務(wù)的悄然剝離。相隔沒(méi)幾天的2月9日,可口可樂(lè)對(duì)外發(fā)布了一則通報(bào),把在中國(guó)自有的裝瓶業(yè)務(wù)重新特許經(jīng)營(yíng)給中國(guó)裝瓶合作伙伴中糧旗下的中國(guó)食品和太古飲料兩家公司。

  在此之前,百事可樂(lè)也授權(quán)康師傅做公司裝瓶業(yè)務(wù)。如果說(shuō)外包裝的青春化和網(wǎng)絡(luò)化的改變只是小打小鬧,那么此次瓶裝業(yè)務(wù)的改革則是可口可樂(lè)從根本上進(jìn)行洗牌。為什么百事可樂(lè)和可口可樂(lè)兩大全球碳酸飲料霸主相繼剝離瓶裝業(yè)務(wù)?是大勢(shì)所趨還是另有難言之隱?

  重新瓶裝特許經(jīng)營(yíng)

  在可口可樂(lè)宣布業(yè)績(jī)的同時(shí),其中涉及的在華龐大的瓶裝業(yè)務(wù)版圖的“重新分配”顯然更加吸引眼球。

  “今天,我們宣布要致力于讓裝瓶業(yè)務(wù)100%重新特許經(jīng)營(yíng)。” 可口可樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO穆泰康說(shuō),這包括了在2017年底之前可口可樂(lè)的冷罐裝生產(chǎn)。“這對(duì)于我們的北美業(yè)務(wù)是關(guān)鍵一步,它并不容易,需要做很多工作。”

  而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言,可口可樂(lè)更是做出了精打細(xì)算的打算。穆泰康認(rèn)為,中國(guó)是一個(gè)充滿變化的國(guó)家,可口可樂(lè)的裝瓶系統(tǒng)已到了重啟特許經(jīng)營(yíng)地步。即從原來(lái)的三分之一的中國(guó)業(yè)務(wù)由自己來(lái)當(dāng)裝瓶商,變成只特許中糧和太古兩家瓶裝伙伴來(lái)經(jīng)營(yíng)。

  公開(kāi)資料顯示,在中國(guó),可口可樂(lè)主要裝瓶合作伙伴包括太古飲料有限公司,中糧可口可樂(lè)飲料有限公司以及可口可樂(lè)中國(guó)實(shí)業(yè)有限公司。其中,可口可樂(lè)中國(guó)實(shí)業(yè)有限公司是可口可樂(lè)公司全球裝瓶業(yè)務(wù)投資集團(tuán)在中國(guó)最大的裝瓶集團(tuán)。

  同時(shí),中糧旗下上市公司中國(guó)食品(0506.HK)持有中糧可口可樂(lè)有限公司65%股權(quán)。還通過(guò)參股方式,在廣東、浙江江蘇可口可樂(lè)裝瓶企業(yè)持有少數(shù)權(quán)益。

  此外,太古股份公司A(0019.HK)旗下的太古飲料則在香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)、中國(guó)大陸7個(gè)省份及美國(guó)西部廣泛地區(qū)擁有生產(chǎn)、推廣及經(jīng)銷(xiāo)可口可樂(lè)公司產(chǎn)品的專營(yíng)權(quán)。

  對(duì)于可口可樂(lè)上述的決定,太古和中糧雙方均通過(guò)上市公司公告了關(guān)于此項(xiàng)瓶裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移意向書(shū)的相關(guān)內(nèi)容。但對(duì)于如何具體分配,目前還未知曉。

  在同時(shí)召開(kāi)的分析師會(huì)議上,穆泰康進(jìn)一步解釋,關(guān)于中國(guó)裝瓶業(yè)務(wù)的新想法,再加上計(jì)劃建立可口可樂(lè)歐洲伙伴、可口可樂(lè)飲料非洲以及對(duì)印尼裝瓶商的投資,將為加強(qiáng)可口可樂(lè)未來(lái)幾十年的全球裝瓶系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。“所有這些安排如果到位,經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)后,2015年的銷(xiāo)量中由可口可樂(lè)自己裝瓶的飲料比例,將從18%下降到3%。”

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