首旅酒店私有化如家一事備受行業(yè)關(guān)注。北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)段強(qiáng)近日在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,如家主要瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng),在一定程度上彌補(bǔ)了首旅酒店在這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的不足,從而形成了一個(gè)較為成熟的酒店品牌體系。值得關(guān)注的是,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)逐漸浮出水面。對(duì)于首旅酒店而言,在成功收購(gòu)如家之后下一步棋怎么走,成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)悉,去年12月,首旅酒店斥資110.5億元將如家私有化,首旅酒店的規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)張的同時(shí),品牌的體系也得到了進(jìn)一步完善。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),主打高端酒店市場(chǎng)的首旅酒店收購(gòu)如家補(bǔ)足中低端產(chǎn)品線之后,如何將如家現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),涉足公寓模式則是首旅酒店細(xì)分市場(chǎng)上的一大布局。與此同時(shí),規(guī)避現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)頹勢(shì),是未來(lái)的一大看點(diǎn)。
對(duì)此,段強(qiáng)近日在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,首旅酒店收購(gòu)如家,考慮如何將如家品牌做大做強(qiáng),與首旅酒店旗下同檔次酒店品牌形成合力,對(duì)酒店板塊現(xiàn)有的模式進(jìn)行調(diào)整,包括養(yǎng)老公寓、青年公寓、職工公寓等。
北京商報(bào)記者獲悉,如家酒店集團(tuán)本月宣布正式推出青年長(zhǎng)租公寓品牌——逗號(hào)公寓,事實(shí)上,逗號(hào)公寓從去年10月初已進(jìn)入籌備階段。據(jù)了解,截至目前,逗號(hào)公寓已經(jīng)在上海、深圳、廣州、西安開(kāi)設(shè)了共7家門(mén)店,擁有超600間房。
對(duì)于涉足公寓模式的方式,如家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,逗號(hào)公寓現(xiàn)階段還是會(huì)聚焦在集中式公寓開(kāi)發(fā)上,并和眾多科技園區(qū)及創(chuàng)業(yè)孵化器戰(zhàn)略合作,共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。據(jù)接近品牌人士透露,為保證初期經(jīng)營(yíng)情況精確的參考價(jià)值,旗下公寓是由如家參與投資自建。
據(jù)了解,近幾年以經(jīng)濟(jì)型酒店起家的如家,業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,發(fā)展態(tài)勢(shì)疲軟。如家2015年三季度財(cái)報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約18.559億元,同比下降1.1%,歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為1.456億元,上年同期數(shù)據(jù)為2.445億元,同比下滑約40.33%。
眾所周知,高端酒店的日子也不好過(guò),“去年,首旅酒店旗下的高端酒店、五星級(jí)酒店出租率有60%左右,平均房?jī)r(jià)也在下降”。段強(qiáng)如此介紹首旅酒店的情況。
相關(guān)資料顯示,一家擁有100間客房規(guī)模的公寓總體投資在500萬(wàn)元左右,而同規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店總體投資在700萬(wàn)元左右,相比之下,公寓要節(jié)省200多萬(wàn)元。但長(zhǎng)租公寓平均每間夜收益100元左右,空置率通常為5%,而經(jīng)濟(jì)型酒店的每間夜約為150元,空置率為20%。從投入產(chǎn)出比方面不難看出,公寓模式的盈利能力遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)型酒店模式。
江蘇九洲環(huán)宇商務(wù)廣場(chǎng)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理方世宏認(rèn)為,酒店業(yè)經(jīng)過(guò)黃金發(fā)展期后,供給側(cè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求,市場(chǎng)處于高度飽和狀態(tài)。公寓模式在酒店市場(chǎng)有定位精準(zhǔn)、勞動(dòng)力成本偏低、經(jīng)營(yíng)方式靈活等優(yōu)勢(shì)。此次首旅酒店探索公寓模式可以看做是首旅在順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),解決融合問(wèn)題的一種方式,對(duì)于如家的劣勢(shì)產(chǎn)能,首旅酒店可能會(huì)將其淘汰或通過(guò)改造成公寓模式進(jìn)行優(yōu)化。北京商報(bào)訊(記者 劉一博 南淄博 左靖遠(yuǎn))
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