|
是賭注還是出路？
產(chǎn)業(yè)資本一向嗅覺(jué)靈敏。去年10月，國(guó)務(wù)院明確指出將把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)培育扶持，到2025年使經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)達(dá)到5億人，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬(wàn)億元，對(duì)應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)年均增速近20%。
近年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。有數(shù)據(jù)顯示，2006年～2013年，我國(guó)體育服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入從37.04億元增長(zhǎng)至279.57億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)33.48%;體育、娛樂(lè)用品零售額從141.30億元增長(zhǎng)至453.10億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.11%。然而，與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間。目前我國(guó)年人均體育消費(fèi)為27美元，而全球平均水平是217美元，歐美國(guó)家則普遍達(dá)到300美元以上。
資本與產(chǎn)業(yè)的相互碰撞，借著產(chǎn)業(yè)政策的東風(fēng)，體育產(chǎn)品的各大品牌商早已躍躍欲試。然而，一方面是大手筆布局體育產(chǎn)業(yè)，另一方面貴人鳥(niǎo)的主業(yè)卻并不盡如人意，其主業(yè)短板造成的木桶效應(yīng)或制約其轉(zhuǎn)型的腳步。
貴人鳥(niǎo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)源包括服裝、鞋類和配飾，2014年分別占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的44.92%、53.62%和1.46%。目前，貴人鳥(niǎo)的鞋類產(chǎn)品以自主生產(chǎn)為主，而服裝類產(chǎn)品和配飾產(chǎn)品全部采用外協(xié)采購(gòu)模式。由于服裝行業(yè)整體環(huán)境欠佳，貴人鳥(niǎo)從2012年至2014年，營(yíng)業(yè)收入連續(xù)下滑，2015年前三季度，貴人鳥(niǎo)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.72%，雖略有回升，但業(yè)績(jī)并不出彩。
2014年起，公司便對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了升級(jí)，從“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”升級(jí)，以體育服飾制造為基礎(chǔ)，以群眾體育和全民健身為方向，積極尋找盈利模式清晰的并購(gòu)標(biāo)的進(jìn)行資源整合。貴人鳥(niǎo)投資有限公司總裁陳奕此前曾對(duì)外向媒體表示，“我們想做的是國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”
從大眾消費(fèi)的角度來(lái)看，2015年進(jìn)入快速成長(zhǎng)期的行業(yè)以體育與旅游為代表。一條清晰的路徑是，產(chǎn)業(yè)資本正在聯(lián)合上市公司密集布局體育產(chǎn)業(yè)鏈條。博時(shí)基金宏觀策略部總經(jīng)理魏鳳春曾表示，“體育產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，從體育的賽事、媒體，到體育場(chǎng)館的建設(shè)，再到體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。在整條產(chǎn)業(yè)鏈上，體育產(chǎn)業(yè)都可以通過(guò)其高聯(lián)動(dòng)性，帶動(dòng)餐飲、汽車、旅游等其他行業(yè)共同發(fā)展。”
不過(guò)，對(duì)于貴人鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，在兼顧主業(yè)的同時(shí)，如何從這條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中真正獲得盈利，是未來(lái)必須要面臨的問(wèn)題。（來(lái)源:《中國(guó)連鎖》 作者：黃豪） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 中國(guó)頂級(jí)財(cái)團(tuán) 體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)口逐鹿 貴人鳥(niǎo)為出路下注 貴人鳥(niǎo)主業(yè)不振欲轉(zhuǎn)型 投資體育產(chǎn)業(yè)是賭注還是出路 體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)年均增速或高達(dá)30%-50% 誰(shuí)來(lái)喚醒“沉睡的5萬(wàn)億” 未來(lái)十年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超7萬(wàn)億 搜索更多: 貴人鳥(niǎo) 體育產(chǎn)業(yè) |
