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盡管體育產業(yè)前景可期，但對于主業(yè)不振的貴人鳥來說，如何在體育產業(yè)鏈中建立起持續(xù)盈利的能力，是下一步必須要面對的問題。
從一家“體育用品”公司，到一家“體育”公司，中間到底有多少距離？
在體育產業(yè)的戰(zhàn)略布局上，貴人鳥年內動作不斷。年初，貴人鳥與虎撲體育、西班牙足球經紀公司BOY合作，設立20億體育產業(yè)基金；5月，又同大體協(xié)、中體協(xié)簽署框架協(xié)議書，布局校園體育賽事資源，貴人鳥的體育產業(yè)布局進一步完善。近日，貴人鳥再度發(fā)布16億元定增預案，其中的5.3億元，將用于體育云平臺建設。
盡管體育產業(yè)前景可期，但對于主業(yè)不振的貴人鳥來說，如何在體育產業(yè)鏈中建立起持續(xù)盈利的能力，是下一步必須要面對的問題。
體育產業(yè)投資不斷
日前，貴人鳥發(fā)布定增預案，擬以不低于30.11元/股的價格，發(fā)行不超過5584.16萬股股份，募資不超過16.81億元，計劃投資于供應鏈建設項目、體育云平臺建設項目以及償還銀行貸款。
在上述募投項目中，體育云平臺建設將使用募資5.3億元。該項目將建設貴人鳥體育云平臺，夯實以大數(shù)據(jù)為核心的體育生態(tài)圈建設，與用戶、合作伙伴、產業(yè)上下游等形成聯(lián)動效應。項目建設周期三年內，資金主要用于大體育生態(tài)圈協(xié)作平臺（SaaS）、大數(shù)據(jù)智能應用平臺（PaaS）、數(shù)據(jù)支撐平臺（DATA PaaS）、體育云基礎設施（IaaS）的建設，擬投入資金分別為0.5億元、1.5億元、0.5億元和2.45億元。
近年來，貴人鳥持續(xù)深入布局體育產業(yè)潛力領域，通過自主經營、投資入股、戰(zhàn)略合作等方式先后布局體育用品制造業(yè)、體育競賽經營業(yè)和體育運動服務業(yè)三大體育子產業(yè)的多個細分領域，大體育產業(yè)生態(tài)圈的基礎架構已初步形成并加速擴展。貴人鳥在公告中宣稱，建設體育云平臺項目，公司可借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，聚合大體育產業(yè)生態(tài)圈資源。隨著國內體育產業(yè)布局的深入，以及順應互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的需求，公司擬通過該項目，為大體育生態(tài)圈的布局提供有力支持。
早在今年1月，貴人鳥便開始借力資本市場，與虎撲體育結盟，尋找新盈利模式，并嘗試聯(lián)接線上線下O2O。
4月，貴人鳥高調入股西班牙頂尖足球經紀公司BOY，進軍足球產業(yè)。公告稱，公司擬以2000萬歐元（約合1.35億元人民幣）投資足球經紀公司BOY，該公司收入來源主要是對球員服務和對俱樂部服務，與貴人鳥簽協(xié)議的是兩家馬德里公司，擁有BOY的100%股權。
5月21日，貴人鳥再度大手筆加碼體育產業(yè)，擬投入近2.09億元布局校園體育賽事資源，與中國大學生體育協(xié)會（大體協(xié)）、中國中學生體育協(xié)會（中體協(xié)）、山西傳媒學院、虎撲、尤尼斯體育文化傳播簽署《合作框架協(xié)議書》，成立3家公司，分別從事校園體育內容專業(yè)視頻制作、賽事運營以及體育經紀業(yè)務。
大體協(xié)與中體協(xié)擁有國內項目最豐富、覆蓋面最廣的校園賽事資源，包括中國大學生足球聯(lián)賽（CUFL）、中國大學生籃球聯(lián)賽（CUBA）、中國大學生排球聯(lián)賽等精品校園賽事，以及大學生單項體育賽事80多項、中學生單項賽事40多項等。簽署合作協(xié)議后，貴人鳥將獲得由大體協(xié)、中體協(xié)主辦各類體育賽事的獨家開發(fā)權益，包括節(jié)目制作權、互聯(lián)網(wǎng)信息傳播權、網(wǎng)絡版權、利用自有網(wǎng)站進行廣告推廣的權利等。借此，貴人鳥有望打造首個自己的體育IP。 共2頁 [1] [2] 下一頁 貴人鳥校園體育產業(yè)化引爭議 業(yè)績持續(xù)變臉 成人服裝抽檢近7成不合格 Only、Nike、貴人鳥等上榜 貴人鳥：凈利潤下滑 擬切入體育產業(yè)提升業(yè)績 貴人鳥擬減少200多家店面提升業(yè)績 加速切入體育產業(yè) 貴人鳥擬員工持股 扭轉人才流失 搜索更多: 貴人鳥 |
