Q:在中國(guó)市場(chǎng),宜家最擔(dān)心的是什么?
Z:不能說(shuō)擔(dān)心,我們確實(shí)有挑戰(zhàn)。比如說(shuō),很多人都覺(jué)得我們是年輕人的品牌。有第一套房子的時(shí)候,第一個(gè)孩子的時(shí)候(會(huì)買)。等他稍微有一點(diǎn)錢的時(shí)候,就覺(jué)得,宜家其他人也有,要追尋比較exclusive的品牌。也有人可能覺(jué)得宜家的質(zhì)量不太好。另一個(gè)挑戰(zhàn)是,在很多中國(guó)人的概念中,家居是一次性投資,買房子、生孩子、結(jié)婚買好了,就不太去動(dòng)它了。(宜家)要跟旅行、iPhone相抗衡,讓大家把錢投資在家居生活這方面。
Q:怎么抗衡?想到應(yīng)對(duì)的辦法了嗎?
Z:這就是我們?yōu)槭裁凑f(shuō),居家生活可以成為“時(shí)尚”的東西。比如沙發(fā)套,可以在秋冬買紫色系列,春夏買檸檬黃綠色系列,這就是小投資、大變化。另外像儲(chǔ)物,東西越來(lái)越多,柜子不夠用了,這也是一筆投資,解決方案的投資。
Q:宜家其實(shí)已經(jīng)是一種風(fēng)格,我們?cè)趺慈ッ鎸?duì)這些風(fēng)格雷同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
Z:好問(wèn)題。宜家風(fēng)格確實(shí)更多人在拷貝,確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我自認(rèn)為,我們?cè)谝思绎L(fēng)格上要更強(qiáng)烈。而且今年我們有20個(gè)新的collection,那么多產(chǎn)品,他們不可能全都模仿。
Q:這是否也意味著,以后宜家的個(gè)性化設(shè)計(jì)產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多?
Z:你覺(jué)得現(xiàn)在很多人喜歡個(gè)性化的設(shè)計(jì)嗎?我覺(jué)得宜家一個(gè)凸顯的地方是從生活中來(lái),給你切實(shí)的解決方案,這是我們一直在做,未來(lái)還會(huì)加強(qiáng)的,小到一個(gè)儲(chǔ)物的方案,大到十五平方米的居家方案。這就是我覺(jué)得宜家和其他模仿者和競(jìng)爭(zhēng)者相比,最大的競(jìng)爭(zhēng)力。 。ā吨袊(guó)連鎖》雜志 孫今涇) 共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 媲美宜家的印度最大家居電商,憑什么如此成功? 杭州宜家商場(chǎng)出現(xiàn)不雅行為 納涼大軍組團(tuán)“蹭睡” 宜家在美國(guó)分店建瑞典糖果墻 專門銷售45種 宜家開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的林場(chǎng) 并考慮購(gòu)置他國(guó)林地 宜家開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的林場(chǎng) 并考慮購(gòu)置林地 搜索更多: 宜家 |