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1號(hào)店走進(jìn)沃爾瑪時(shí)代 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“土崩瓦解”
http://ssvihum.com 2015-07-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  漸失控制權(quán)

  由于外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)電商的政策限制,沃爾瑪自己的電商業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上有一定的限制,因此沃爾瑪亟需1號(hào)店這樣的平臺(tái)來(lái)承載自己進(jìn)軍中國(guó)電商市場(chǎng)的野心

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,7年已經(jīng)是足夠發(fā)生巨變的時(shí)間了。這7年間,阿里巴巴成長(zhǎng)為電商界的巨人,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東也先后赴美上市,就連后來(lái)的唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等都取得了不錯(cuò)的成績(jī),相比之下,1號(hào)店一直處于不溫不火的狀態(tài)。

  直到如今,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“土崩瓦解”,甚至連兩位最初的創(chuàng)始人也離開(kāi)了。

  于剛和劉峻嶺離開(kāi)1號(hào)店讓電商界受到震動(dòng)。“主要原因還是對(duì)融資把控不周全,最終做了別人的棋子。”易觀國(guó)際分析師王小星在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,失去了公司的控制權(quán),只擁有運(yùn)營(yíng)權(quán)的話,很難按照自己的意志來(lái)運(yùn)營(yíng)公司,即使是創(chuàng)始人也是如此。

  梳理1號(hào)店股權(quán)變化大事記,也可大致看到1號(hào)店創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)失去控制權(quán)的過(guò)程。

  公開(kāi)信息顯示,當(dāng)時(shí),于剛、劉峻嶺二人的啟動(dòng)資金是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的幾百萬(wàn)元,不久就融到了2000萬(wàn)元資金。2009年,受金融危機(jī)襲來(lái),VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)不再投資電商。至2009年10月,1號(hào)店已無(wú)錢可燒。這也讓困境中的1號(hào)店開(kāi)始與平安集團(tuán)接洽。

  2010年5月,平安出資8000萬(wàn)元,收購(gòu)1號(hào)店80%股權(quán)。當(dāng)時(shí)一下子收購(gòu)80%的股權(quán),平安有自己的打算,它企圖整合一個(gè)信息平臺(tái)來(lái)構(gòu)建醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)1號(hào)店完成其醫(yī)藥信息網(wǎng)的建設(shè)。誰(shuí)料最終營(yíng)銷效果與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),1號(hào)店最終沒(méi)能成為平安的電商平臺(tái)。

  于是,一年后,平安將17.7%的股份出售給沃爾瑪。2011年底,在1號(hào)店的發(fā)展勢(shì)頭之下,沃爾瑪以1號(hào)店的股權(quán)增發(fā)方式,將持股比例擴(kuò)至控股地位。不過(guò),這項(xiàng)收購(gòu)的獲批,讓1號(hào)店與沃爾瑪雙方經(jīng)歷了9個(gè)月的漫長(zhǎng)等待期。

  2012年8月14日,商務(wù)部正式批準(zhǔn)沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店33.6%股權(quán)的經(jīng)營(yíng)者申報(bào),這意味著沃爾瑪持有1號(hào)店的股份達(dá)到了51.3%,已實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。而于剛和劉峻嶺的股權(quán)被稀釋至11.8%。

  值得注意的是,根據(jù)京東商城CEO劉強(qiáng)東此前的說(shuō)法,沃爾瑪之前的心儀對(duì)象是京東,雙方曾進(jìn)行過(guò)談判,歷時(shí)半年多,估值等已談妥,惟一無(wú)法達(dá)成的條款是沃爾瑪要求最終控股京東商城,直到全盤收購(gòu)。

  由此推測(cè),當(dāng)初沃爾瑪入股1號(hào)店,也會(huì)以以上要求作為談判條件。

  據(jù)悉,自2012年2月20日沃爾瑪絕對(duì)控股1號(hào)店以來(lái),內(nèi)部整合一直持續(xù),人力資源、財(cái)務(wù)、法務(wù)部門都已經(jīng)逐漸由沃爾瑪團(tuán)隊(duì)接任。

  另?yè)?jù)知情人士向媒體透露的說(shuō)法,于剛與沃爾瑪之間存在對(duì)賭協(xié)議。但以1號(hào)店去年的業(yè)績(jī)來(lái)看,于剛并沒(méi)有取得成功。

  這點(diǎn)從今年1月初1號(hào)店公布業(yè)績(jī)時(shí)可以體現(xiàn)。當(dāng)時(shí),于剛并沒(méi)有公布最核心的銷售和利潤(rùn)數(shù)據(jù)。當(dāng)被媒體問(wèn)到時(shí),于剛給的理由是:“這是因?yàn)?號(hào)店為了尊重戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪,所以不公布任何關(guān)于交易和運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)”。

  而在去年的同一時(shí)間,于剛還對(duì)外公布了1號(hào)店2013年的銷售額:實(shí)現(xiàn)了115.4億元的銷售業(yè)績(jī)。于剛同時(shí)發(fā)布了2014年1號(hào)店五大戰(zhàn)略:品類擴(kuò)張、移動(dòng)業(yè)務(wù)加速、區(qū)域拓展、商務(wù)模式創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

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