平安未來賣掉家化？
業(yè)內(nèi)人士認為，作為資本大玩家，平安長期經(jīng)營實體的可能性不大，更大的可能是未來轉(zhuǎn)售家化，或?qū)⑵浯蛟斐少Y本平臺。
6月12日，上海家化的股東大會上，股民浦家元第一個發(fā)問。
他提了三個問題：平安入主家化后，做了哪些推動上海家化前進的事情?平安進入后，我們看到的是內(nèi)斗，這是利還是弊?一個企業(yè)在很短的時間內(nèi)，把這么多的高層換了，是好還是不好?
對于這些問題，謝文堅在其后的回答中并沒有一一作答。
這是浦家元第二次參加上海家化股東大會。事后，談起對于家化未來的發(fā)展，他對新京報記者說，他擔心謝文堅推翻葛文耀的思路。
對于家化的未來，業(yè)界還有疑問，即金融資本勝出后，家化是否會被出售?對此，謝文堅在6月10日召開的媒體會上回應稱，平安信托一年內(nèi)不會減持家化。
“一年的說法可能是為了穩(wěn)定管理層和股東。未來平安會不會轉(zhuǎn)手家化，還要看轉(zhuǎn)售收益是不是高。如果收益高，平安也可能會跑掉，長線持有的可能性不大。因為目前平安觸及到金融各個行業(yè)，但沒有一塊業(yè)務(wù)與實體經(jīng)濟長期密切關(guān)聯(lián)，資本的本質(zhì)還是做短線、中線的盈利。”中投顧問高級研究員任浩寧說。
一位不愿意具名的信托行業(yè)人士對新京報記者稱，平安未來幾年內(nèi)的精力都是要打造全能型銀行，投行是其重點發(fā)展的方向，“沒有道理長期持有化妝品公司”。有一種可能是，它將上海家化作為資本運作平臺，把一些之前的投資項目打包裝入家化的上市公司內(nèi)，以實現(xiàn)股權(quán)投資退出的目的。
也有投資者看好平安時代的家化未來。
一位機構(gòu)投資者從浙江趕去上海參加上海家化股東會，他對新京報記者說，無論平安未來如何處理家化，希望把它做好是肯定的，只有將家化品牌做好，股價重新提升，平安才能賺到錢。明白這個利益一致的前提，就不會為家化過于擔心。
6月12日，上海家化的股東大會在吵鬧聲中落幕，王茁被罷免。任浩寧說，到現(xiàn)在，所有人都希望這場爭斗趕快結(jié)束，既然原有管理層已經(jīng)出局了，那平安就果斷一點，按照平安的管理思維進行運作，成也平安，敗也平安，從亂到治，仍需要時間。
上海家化內(nèi)斗大事記
●2011年9月 上海國資委掛牌出讓所持有的上海家化集團100%國有股權(quán)。復星、平安、海航均有意收購。
●2011年11月 在上海家化原董事長葛文耀的支持下，平安旗下的平浦投資以51.09億元奪得上海國資委出讓的家化集團100%股權(quán)。
●2013年5月13日 上海家化內(nèi)斗爆發(fā)，上海家化集團原董事長葛文耀遭控股股東平安信托罷免，平安稱其有重大違紀，葛文耀則指平安“賣資產(chǎn)”。
●2013年5月17日 上海家化召開股東大會，葛文耀稱，希望再做兩三年，將修復與大股東的關(guān)系，內(nèi)斗風波暫時平息。
●2013年9月17日 葛文耀提出退休申請，5天后申請被批準。
●2013年11月15日 強生醫(yī)療前中國區(qū)總裁謝文堅當選上海家化新任董事長。
●2014年5月13日 上海家化董事會發(fā)出公告，決定解除王茁總經(jīng)理的職務(wù)并提請公司召開臨時股東大會解除王茁的公司董事職務(wù)。
●2014年6月8日 王茁發(fā)表公開信，呼吁投資者確保上海家化創(chuàng)新激情的傳承，并全力去阻止其走向衰落的命運。
●2014年6月12日 上海家化召開2014年第三次臨時股東大會，解除王茁董事職務(wù)。
(新京報)
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