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業(yè)內(nèi)人士表示，高島屋存在選址方面的問題，而且由于開業(yè)時(shí)機(jī)的原因并沒有做過多的宣傳，因此導(dǎo)致商場人氣不足，許多人甚至表示并不太知道高島屋百貨。雖然古北地區(qū)日本居民較多，但是小區(qū)域的消費(fèi)能力畢竟有限，并且無法起到推廣作用。
紅商網(wǎng)訊：在滬開業(yè)一年多的日本高端百貨高島屋水土不服，面臨大批柜臺撤離，正在進(jìn)行一輪大規(guī)模調(diào)整。記者日前從高島屋百貨了解到，針對市場所產(chǎn)生的問題，目前高島屋正在嘗試向自營模式轉(zhuǎn)型。
據(jù)了解，高島屋從去年年底開始已開始一輪調(diào)整，從去年12月至今有50-60個(gè)柜臺撤離，目前上海高島屋正在嘗試進(jìn)行自營模式的轉(zhuǎn)型。高島屋董事副總經(jīng)理小森智明稱，未來將培養(yǎng)更多買手從日本直接采購引入更多獨(dú)家商品。
日系百貨本身有很強(qiáng)的自營能力，甚至有不少受追捧的自有品牌商品，但是有些商品因?yàn)樵谥袊袌鋈狈Υ蟊娭榷槐幌M(fèi)者認(rèn)可，因此很多設(shè)計(jì)師品牌、自有品牌或小眾化的優(yōu)質(zhì)品牌在中國市場很小。上海高島屋此前也被業(yè)者認(rèn)為部分品牌在中國的大眾化知名度不夠。“未來我們計(jì)劃自營從日本引進(jìn)的獨(dú)家商品將是一些非常具有日本特色的獨(dú)家商品，尤其是工藝品和日用雜貨領(lǐng)域的商品，我們會用買斷形式將貨品引入上海高島屋進(jìn)行銷售。”小森智明表示。
一般而言，百貨商場是招品牌入駐，收取租金和營業(yè)額分成，這種方式之下所有的商品都是由品牌商定的，商品難免有雷同。為了做到商品差異化，高島屋決定將一部分區(qū)域試水自營，商場的許多空間被重新做了規(guī)劃。
“此輪調(diào)整已持續(xù)一段時(shí)間，預(yù)計(jì)到9月份左右會有一個(gè)階段性的結(jié)點(diǎn)，屆時(shí)我們也很愿意分享調(diào)整所取得的成效。”上海高島屋相關(guān)人士表示。“計(jì)劃到明年春天，第一階段的轉(zhuǎn)型將基本完成，屆時(shí)自營的營業(yè)面積將達(dá)10%左右，未來希望自營的營業(yè)面積可達(dá)15%-20%。”據(jù)悉，高島屋目前的自營比例為6%左右。
業(yè)內(nèi)人士表示，高島屋存在選址方面的問題，而且由于開業(yè)時(shí)機(jī)的原因并沒有做過多的宣傳，因此導(dǎo)致商場人氣不足，許多人甚至表示并不太知道高島屋百貨。雖然古北地區(qū)日本居民較多，但是小區(qū)域的消費(fèi)能力畢竟有限，并且無法起到推廣作用。對此，高島屋百貨相關(guān)人士表示，未來商場也將加大宣傳力度，特別是舉辦各種文化營銷活動，走親民路線來吸引顧客。(上海商報(bào))
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