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媒體:格蘭仕打砸并非酒后鬧事 300多人已辭職
http://ssvihum.com 2014-04-24 紅商網 發(fā)布稿件

  “價格屠夫”營收困難

  目前,格蘭仕300多名中山廠員工已經辭工,有的回家,有的去了別的城市,找新活兒,而格蘭仕的生產線則依然開動著。

  格蘭仕是位于廣東的民營企業(yè),主要生產微波爐、空調、冰箱和洗衣機,它的微波爐曾連續(xù)12年在中國市場銷量第一。發(fā)展到今天,格蘭仕一直不變的主要競爭策略就是價格戰(zhàn),也因此在業(yè)內獲得了“價格屠夫”的稱號。

  據媒體報道,原格蘭仕董事長梁慶德的思路是,格蘭仕要做到微波爐產品的全球壟斷,鉚足力氣一個拳頭打人。“做絕、做穿、做爛市場,在單一產品上 形成不可超越的絕對優(yōu)勢。”而格蘭仕原副總裁俞堯昌則這樣評說價格戰(zhàn):“為什么我們要這樣做?就是要使這個產業(yè)沒有投資價值。”

  1996年8月,格蘭仕微波爐第一次降價,平均降幅達40%,當時一臺松下微波爐在中國市場售價為3000元以上,而格蘭仕微波爐的價格則控制 在1600元左右,僅相當于前者的1/2。此后7年間,格蘭仕共進行了9次大規(guī)模降價,每次降價幅度一般都在30%-40%。1999年,格蘭仕獨享國內 市場70%以上市場份額,把國內市場微波爐生產廠商數量從100家打到不足30家。

  殺敵一萬,自損三千。格蘭仕瘋狂殺價的同時,1999年格蘭仕的利潤率也大幅降低。近幾年,格蘭仕將價格戰(zhàn)策略蔓延至空調、冰洗行業(yè),但戰(zhàn)線擴 大后,業(yè)績卻并不好。據媒體報道,2011年格蘭仕營業(yè)額在2010年的基礎上有所增長,但增長率小于前幾年,凈利潤由于原材料成本升高等原因,跟 2010年基本持平。

  家電專家劉步塵說,微波爐在格蘭仕的業(yè)務占主要部分,但該產品在中國已經走過了高速擴張時期。格蘭仕后來轉向空調、洗衣機等大白電,所占據的市場份額并不高,企業(yè)沒有定價權而且始終奉行低價策略,營收堪憂。

  “整體缺錢的情況下,格蘭仕近幾年還常把低價當成營銷噱頭。”劉步塵說,“2012年,格蘭仕推出售價999元的6公斤滾筒洗衣機,僅為同樣規(guī) 格國產品牌的1/3,外資品牌的1/5。很多品牌商曾表示,999元的滾筒洗衣機并不賺錢,格蘭仕這款洗衣機的實際產量也相當少,目的只是以此為噱頭,吸 引消費者買其他型號。”

  劉步塵說,這些年,格蘭仕正陷入一種惡性循環(huán),沒錢做研發(fā),產品上沒有突破,于是不得不降價,降價又進而影響利潤,這種狀況下,原來給工人的承諾就自然會面臨壓力。格蘭仕應該跳出這個怪圈。

  ■ 觀察

    家電業(yè)價格戰(zhàn)模式遇阻

  幾乎與格蘭仕打砸事件發(fā)生在同一時間,廣東美的集團、珠海格力電器也被爆出勞資關系問題。

  4月15日,格蘭仕打砸第二天,順德美的生活電器事業(yè)部五金車間也發(fā)生了數百員工主動停工事件,抗議工資降低。4月17日,格力電器被曝克扣員工數千萬獎金,涉嫌違規(guī)壓榨員工,并被扣上“血汗工廠”的帽子。

  隨后美的、格力相繼給出回應。美的集團說,部分員工對工資薪酬確實存在疑問,生活電器事業(yè)部第一時間與員工進行溝通,解決方案已獲員工認可。格力電器當家人董明珠也回應說,格力電器一直敞開大門,歡迎全國的媒體來珠海實地監(jiān)督。

  “這些事件反映了中國制造業(yè)的困境,壓力才剛剛開始。”一位不愿具名的家電從業(yè)人士稱,“中國制造業(yè)需要調整和轉型,如果在員工福利、待遇方面沒有做出長遠安排,這種壓力會更加激化,這樣的現(xiàn)象可能會持續(xù)發(fā)生。”

  家電制造企業(yè)的日子并不好過。2011年來,內銷市場并不景氣,增長難達預期。很多企業(yè)的價格走的是中端路線,市場上的高端產品多被外資霸占,這導致產品的毛利空間小,企業(yè)盈利能力和運營效率下滑。

  宏觀環(huán)境也不樂觀。過去勞動力總量大、成本低是中國制造業(yè)的優(yōu)勢,隨著人口結構變化,這一“人口紅利”在不斷消失。

  家電制造業(yè)會走向何方?業(yè)內分析認為,單靠拼低價、拼規(guī)模,員工低薪低福利的舊有模式是不可持續(xù)的,企業(yè)應該從粗放式經營向品牌化經營轉型,從低端向高端轉型。

  “調整轉型的過程很痛苦,可能會出現(xiàn)新一輪行業(yè)洗牌,一些企業(yè)會被洗掉,在目前的數量上縮減一半。”前述家電業(yè)人士說,“短期內,中國家電制造業(yè)要實現(xiàn)毛利大幅提升,實現(xiàn)結構轉型,還相當困難,需要一個漫長的過程,而且需要更加開放的市場環(huán)境支持企業(yè)優(yōu)勝劣汰。”(新京報)

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