紅商網(wǎng)訊:8月底,味千拉面公布的業(yè)績報告顯示,營業(yè)收入和凈利潤出現(xiàn)大幅度的下滑,營業(yè)成本大幅度的上升。受到去年骨湯底事件的影響,味千拉面業(yè)績恢復(fù)乏力。目前還處在寒冬季節(jié)。
但最近味千拉面又被曝出質(zhì)量問題,有消費者在味千拉面中吃出玻璃。還劃傷了口腔,一時間味千拉面再次被推上了聚光臺,而在味千拉面恢復(fù)市場信心,重樹品牌信譽的關(guān)鍵時期,這樣的質(zhì)量門一旦出現(xiàn),影響會成倍的放大。
據(jù)悉,本月9月2日晚上,家住城陽的劉女士和朋友一起到城陽文陽路的味千拉面店吃飯,在牛肉蓋澆飯里吃出了玻璃碴,嘴被劃傷。9月5日,經(jīng)過最后協(xié)商,店里給劉女士賠償了十倍的餐費,并補償了200元誤工費。并向該消費者致歉。
該食品質(zhì)量問題引起的糾紛暫時告一段落,但是我們不禁要問,拉面中為什么會出現(xiàn)玻璃?毫無疑問是味千拉面在原料采購中出了問題。
說道味千拉面的質(zhì)量問題,我們就不得不說在去年發(fā)生的骨湯底事件。這一事件應(yīng)該是味千拉面發(fā)展中的重點節(jié)點。不是向好的節(jié)點,而是走下坡路的節(jié)點。
2011年7月味千被爆出拉面湯底為濃縮液勾兌而成,非廣告宣傳的當(dāng)場熬制,公司承認(rèn)虛假宣傳而致歉。11月上海市工商局依據(jù)不正當(dāng)競爭法,對味千施以20萬元的行政處罰。
該丑聞發(fā)生后,味千拉面的業(yè)績數(shù)據(jù)和擴張計劃受到重挫。例如在去年的7月25日,味千拉面承認(rèn)其所使用的白湯確系由濃縮液還原而成。當(dāng)日香港上市的味千控股股價重挫8.29%,一天時間市值蒸發(fā)15億港元,味千女掌門人潘慰的個人財富也因此縮水7.18億港元。
事件發(fā)生后至今,味千的股價由出事前的17元高位一路下墜至5元附近,一年間發(fā)布了兩次盈利警告。
截止發(fā)稿,今日14:13分,味千股價報4.73元。漲幅0.64%。
同時高盛在出事后四次調(diào)降其目標(biāo)價,由最初的20元劈價至現(xiàn)在2.5元,建議投資者沽售。高盛指出,骨湯事件的影響還在持續(xù)的發(fā)酵中。其引述7月份味千的同店銷售增長數(shù)據(jù)指,23%的跌幅和上半年相若,未有好轉(zhuǎn)跡象?梢钥闯龈呤ξ肚Ю娴膹(fù)蘇前景持悲觀的預(yù)期。
今年8月底,味千拉面(538.HK)公布中期業(yè)績顯示,上半年營業(yè)額跌9%至15億(港元,下同),毛利率下降2.7個百分點至65.8%。受到租金、員工成本和營銷費用成本上漲的影響,上半年純利大跌82%至4690萬元。
在內(nèi)部管理方面,骨湯事件之后,味千拉面也做出了重要的調(diào)整,相比去年底,現(xiàn)在員工數(shù)目已減少10%,如之前平均一間店配置20名員工,現(xiàn)削減至16至17名。以減少工資成本的支出。
報表顯示味千上半年租金開支較去年同期漲9%,員工成本漲24%,營銷費用增17%,因新增物流和配送中心,折舊增26%。
同時為了挽救消費者信心和重樹市場形象,味千上半年猛增廣告支出,據(jù)悉全年廣告預(yù)算為4000萬元人民幣,上半年已支出1400萬。而隨著味千形象提升的迫切需要,估計還會增加。
人工成本上漲,營業(yè)成本,廣告支出以及租金大幅度的上漲,市場銷量卻是長期的低迷,味千面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而資金鏈的吃緊,也直接使味千新門店擴張速度和數(shù)量雙雙下降。
在新業(yè)務(wù)拓展方面,也是甚顯疲軟。其為進軍超市而退出的小包裝拉面,上半年銷售額為5400萬,按年跌12%。
主席潘慰坦言,已放緩了連鎖店的擴張速度,轉(zhuǎn)為加大江蘇、浙江及上海三個成熟市場的餐廳密度。現(xiàn)有店面672家,覆蓋29個省份,共121個城市。
總裁及執(zhí)行董事尹一兵指,今年新增店鋪目標(biāo)為30至40間,以面積不足180平米的小型經(jīng)濟店為主,冀望2014年前能達到1000家店。
但相比2011年味千新增店鋪逾160間的速度,年度新增門店僅30至40間。顯示出味千受骨湯門事件造成的影響而擴張乏力。而且失掉了消費者的信心,那就失掉了擴張的市場。
從上述業(yè)績數(shù)據(jù)可以看出,事件雖然過去了一年多的時間,但骨湯底事件對味千拉面的影響還在持續(xù)的發(fā)酵中。同樣也是一年多之后,味千拉面再次爆出質(zhì)量門,可謂是雪上加霜,這對味千拉面來說是個不小的打擊,很可能和一年前的骨湯事件的后續(xù)影響重疊發(fā)酵。對品牌信譽和消費者質(zhì)量信心的恢復(fù)大為不利。
今后今年乃至更長的時間,味千都會被骨湯事件的后續(xù)影響所困擾,增長乏力。
而此前高盛曾直言,如果味千不能采取有效的措施消除骨湯事件的后續(xù)影響。競爭對手積極擴張,會搶奪味千的市場份額。加上內(nèi)地商場現(xiàn)更愿意引入高端餐飲品牌,味千未來或會面臨關(guān)店危機。
消費者味千拉面吃出玻璃碴嘴被劃傷
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