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步森集團多元化投資令主業(yè)前景黯淡
http://ssvihum.com 2012-09-07 紅商網 發(fā)布稿件

  紅商網訊:由制衣起家逐步發(fā)展到如今的集團化經營的步森集團,是由壽氏家族一手掌控。而一直致力于實業(yè)資本化的步森集團,其上市子公司步森股份業(yè)績不佳以及在整個壽氏框架中扮演的角色,頗為耐人尋味。

  壽氏家史

  步森集團是壽氏王朝。

  其前身是浙江諸暨步森制衣有限公司,由壽彩鳳、壽桂鳳、壽曉鳳、壽能豐、陳能恩、王建霞、邊偉烈、朱善8人在1993年11月發(fā)起成立。

  其中,壽彩鳳、壽桂鳳、壽曉鳳、壽能豐、陳能恩、王建霞6人為壽氏家族成員。資料顯示,步森服飾成立之初注冊資本僅為180萬元,共分45股,經營范圍為襯衫、針織、服裝輔料、針紡織品。

  在1993-2006年的13年間,步森集團一共經歷了三次增資、兩次股權轉讓。

  其中最關鍵的是2000年的股權轉讓,這是步森集團創(chuàng)始人一代到二代的交接。原擔任總經理的陳能恩接任董事長,成為集團公司繼壽彩鳳之后的第二代掌舵人,部分創(chuàng)始人將自己所持部分股份轉讓給自己的子女。是時步森集團產業(yè)規(guī)模達5億元。

  2000年11月12日,壽彩鳳將原持有的4582股轉讓給陳建國1991股、陳建飛1991股;陳能恩將原持有的4582股轉讓給陳智宇1350股、陳智君1350股;壽能豐將原持有的1145股轉讓給壽鶴蕾600股;王建霞將原持有的2291股轉讓給王建麗209股;王建軍轉讓給王建麗491股。

  其中,壽彩鳳是陳建飛、陳建國的母親,陳能恩是陳智宇、陳智君的父親;壽能豐為壽鶴蕾的父親;王建霞、王建軍、王建麗為兄弟姐妹;王建霞、王建軍、王建麗的母親壽曉鳳與壽彩鳳、陳能恩、壽能豐為兄弟姐妹。

  進軍其他行業(yè)是第二代掌權人對步森集團作出的重大變革:開設小額貸款公司,投資證券公司,在諸暨投資開發(fā)房地產,兼并呼倫貝爾步森百貨大樓,在四川投資水泥廠等。

  發(fā)展至今日,步森集團對外宣稱自己是“是一家集服裝、房地產、金融、流通貿易于一體的大型民營股份制企業(yè)”。2008年7月,其經營范圍變更為:實業(yè)投資;經銷:建筑材料;研究開發(fā):生物制品。

  “多元化并不是服裝企業(yè)的專屬,企業(yè)多元化經營有一個好處就是化解風險;但是另一方面多元化也可能帶來了主業(yè)不精的后果。”一位不愿透露姓名的服裝行業(yè)分析師在接受時代周報記者采訪時表示。

  “八爪魚”投資

  步森股份是起家之本,現已上市,壽氏家族通過直接或間接的方式控股88.63%。公司主營業(yè)務為“步森”品牌男裝的設計、生產和銷售。

  2005年6月在步森服飾設立之初,步森集團作為發(fā)起人以價值7197.67萬元的實物資產作出資,其中5516萬元作為出資額,剩余1681.67萬元作為發(fā)行人對步森集團的負債。 由此,壽氏家族控制的步森集團成為步森股份的實際控制方,持有公司78.80%的股權。后經幾次股權轉讓,截至步森股份上市,步森集團的持股比例為79.40%。

  步森服飾的另一發(fā)起人達森投資,其實質控制人也是壽氏家族成員。2005年6月,在步森服飾設立前夕,為進一步擴大步森服飾的控制權,壽氏家族火速成立了達森投資。壽氏家族的壽能豐、陳能恩兄弟為該公司的實際控制人,二人合計持有達森投資59.06%的股權,從而間接控制步森服飾9.5%的股權,合計665萬股。

  達森投資作為步森集團的子公司之一,2010年底凈利潤為-1.79萬元。

  服裝行業(yè)轉向“金融業(yè)”,一些上市服裝企業(yè)如浙江嘉欣絲綢、森馬服飾、奧康鞋業(yè)都在近兩年成立小額貸款公司。如果說達森投資是為了更多的控股,步森小額貸款公司則是為了緩解主業(yè)盈利增長后勁不足的問題。

  2011年12月步森集團等7家法人和10個自然人共同出資3億元成立小貸公司,步森小額貸款公司的法人為陳建飛,貸款產品目前最高額度為人民幣1500萬元。

  浙江服裝商會會長鄭晨愛認為,服裝企業(yè)投資小額貸款公司,獲利前景是穩(wěn)定的,是好的,但是預期盈利不會像過去那樣高,因為融資成本整體在下降,所以獲利太高是不太現實的,但肯定比服裝行業(yè)本身要好。

  步森集團也進入了房地產行業(yè),2002年7月出資2000萬元設立步森房地產,2007年出資1500萬元成立呼倫貝爾房地產。兩者盈利甚微,前者2010年凈利潤僅為12.34萬元,后者2010年凈利潤也才55.59萬元。

  實際上,大多涉足房地產業(yè)務的服裝企業(yè)并沒有過上什么好日子:最早涉足房地產的服裝企業(yè)雅戈爾的公開數據顯示,其在房地產上投入和回報嚴重不匹配;同樣的情況出現在紅豆股份,其半年報顯示,房地產業(yè)務上半年營業(yè)收入同比減少46.28%,營業(yè)利潤率減少了10.18個百分點。上半年,其經營活動產生的現金流量凈額為-7393萬元。

  第一紡織網主編汪前進認為:“相對來看,多元化企業(yè)普遍都是增幅放緩或者出現虧損,比較穩(wěn)定的還是主業(yè)。”

  從步森集團控股的一些子公司業(yè)績來看,其控股70%的步森綠凈生物2010年凈利潤-25.73萬元;控股71.82%的恒森彩印2010年凈利潤-3.52萬元;控股90%的步森經貿2010年凈利潤-0.2萬元。

  與服裝更接近的百貨公司的業(yè)績才未見虧損,呼倫貝爾百貨2010年凈利潤3222.57萬元,扎賚諾爾百貨2010年凈利潤794.82萬元。步森集團總部在浙江省諸暨市,而這兩家百貨公司卻位于離之甚遠的內蒙古。

  步森集團旗下還有一家不僅總部距離遙遠,業(yè)務也千差萬別的子公司:利森水泥。從服裝產業(yè)轉做水泥,從東部浙江一腳跨進了西部四川市場,跨度之大令人咋舌。

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來源:時代周報  孫勇杰 責編:寄瑤