其中，“一個(gè)目標(biāo)”是在公司整體的經(jīng)營情況下，提升商業(yè)價(jià)值，打造商業(yè)品牌，讓寶龍商業(yè)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能夠成為中國真正的一流的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
“三項(xiàng)任務(wù)”第一則指，穩(wěn)定目前所持有的寶龍城市廣場項(xiàng)目的經(jīng)營情況，包括商家經(jīng)營量、月租費(fèi)收繳率、出租率等。
第二，保證今年兩個(gè)寶龍城市廣場的開業(yè)。“從去年的工作表現(xiàn)來看和目前的團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平來講，保證這項(xiàng)任務(wù)問題不大。”第三，令已有的11個(gè)寶龍城市廣場的整體的租金水平、經(jīng)營資產(chǎn)價(jià)值得到進(jìn)一步提升。
事實(shí)上，今年寶龍的調(diào)整，對潘滔而言，也是一個(gè)緩沖期。“今年開得不多，我的百分之八十的精力會放在把以前11個(gè)寶龍城市廣場上，正好也給我一年的緩沖 期，這恰恰也是個(gè)很好的機(jī)會。如果今年再開六個(gè)八個(gè)城市廣場，我精力就顧不上�？隙ú荒茴櫟蒙辖�(jīng)營問題。恰恰我認(rèn)為運(yùn)營管理問題是寶龍需要解決的一個(gè)問 題。”
此外，寶龍去年多起的人事調(diào)整也備受市場關(guān)注。2011年10月，寶龍?jiān)紫?cái)務(wù)官、公司秘書歐陽寶豐為尋求個(gè)人事業(yè)發(fā)展正式辭任，企業(yè)融資部主管兼投資者關(guān)系總監(jiān)梁旭明則任命為公司新秘書。
而近期，在這個(gè)人事動蕩的季節(jié)，亦有消息稱，執(zhí)行董事、副總裁劉曉蘭已于2月20日晚向?qū)汖埣瘓F(tuán)請辭，將辭去寶龍地產(chǎn)控股有限公司執(zhí)行董事、副總裁職位，仍將留任寶龍獨(dú)立董事。
許華芳就寶龍的人事變更一事也作出回應(yīng)，其表示，公司的人員穩(wěn)定性在行業(yè)內(nèi)屬較高水平，但可能在商業(yè)事業(yè)發(fā)展方面，人才競爭較為激烈。
“不夸張地講，我前幾天才聽潘總說，他以前有一個(gè)員工，兩年前來面試要求是20萬薪酬，前幾天來面試開80萬薪酬。兩年的時(shí)間，中國的商業(yè)地產(chǎn)增長很快，是完完全全不夠人，所以可以理解，我們的經(jīng)理去人家那里做老總，我們的老總?cè)ト思夷抢镒隹偛谩?rdquo;許華芳笑稱。
但他亦指出，人事的調(diào)整，純粹是一個(gè)市場競爭，與公司的經(jīng)營狀況沒有什么關(guān)系。“我們都很贊成同事有更好的平臺、更好的發(fā)展空間，這不一定是壞事。”
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