取消事業(yè)部后，北京的8個項目成立了4個項目公司，遠洋·LAVIE、遠洋·傲北項目是一個公司，遠洋·萬和公館項目、遠洋·天著項目各是一個公司，遠洋一方、遠洋東方公館及幾個尾盤項目組成另一個公司；東北事業(yè)部也采取了與北京相同的方式。

　　事業(yè)部的撤銷導(dǎo)致了一系列人事變動，遠洋地產(chǎn)副總裁、北京區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理徐立取消了北京區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理的職務(wù)；北京區(qū)域事業(yè)部副總經(jīng)理胡宇宙則加盟天潤置地擔任副總裁一職；原北京區(qū)域事業(yè)部的員工大部分則被分散到4個項目公司中去。

　　對于此次調(diào)整，遠洋地產(chǎn)相關(guān)人士表示，“針對市場的變化，每兩三年甚至一年的時間，都會進行這樣的調(diào)整，人員變動或組織結(jié)構(gòu)變動，很正常。是為了提高工作效率，縮減決策環(huán)節(jié)。”

　　有知情人士稱，遠洋此番舉動是為了收權(quán)和減低成本。也就是把分公司的權(quán)力收回集團來，同時縮減人力運營成本。

　　從2009年到2011年，遠洋地產(chǎn)利用三年時間，先后成立了天津區(qū)域事業(yè)部、北京區(qū)域事業(yè)部、東北區(qū)域事業(yè)部和商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部，也就是在遠洋項目多的城市或區(qū)域，把項目公司升級為事業(yè)部。

　　遠洋地產(chǎn)官方網(wǎng)站信息顯示，遠洋地產(chǎn)下屬北京、天津、東北、商業(yè)地產(chǎn)4個區(qū)域事業(yè)部和19個分公司。目前遠洋地產(chǎn)在19個城市有50多個項目，事業(yè)部與分公司位于同一層級，但分公司規(guī)模上比事業(yè)部小。

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