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“綠城第二”富力地產(chǎn)沖A無望 資金已吃緊
http://ssvihum.com 2012-02-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:已經(jīng)三次延期回歸A股的富力地產(chǎn),今年又不得不再次后延。

  2月1日,證監(jiān)會正式公開發(fā)行股票的審核工作流程披露了在審企業(yè)名單,富力地產(chǎn)赫然在列。但證監(jiān)會隨后再次重申目前房企的上市審核處于暫停狀態(tài),富力的回A再度變得遙遙無期。

  事實上,雖然已經(jīng)在 H 股上市,但富力地產(chǎn)近年來一直努力回歸 A 股,期望打通境內(nèi)的融資通道。這個曾被瑞銀稱為“業(yè)內(nèi)最高負債比率”的公司,基本上一直在高負債率下前行,融資不暢已使其增長疲軟。

  銷售下滑幅度僅次綠城

  2月3日,富力地產(chǎn)公布稱,1月份實現(xiàn)合同銷售金額12.3億元人民幣,環(huán)比和同比分別下跌59.4%和56.7% 。中銀國際隨即發(fā)表研究報告,重申富力地產(chǎn)沽出評級。

  如果說1月的銷售低迷只是短期春節(jié)淡季原因,那 2011年全年銷售額下滑則是無可爭議。富力地產(chǎn)2011年全年協(xié)議銷售總額300億元,同比下跌6.8%,完成下調(diào)后的全年銷售目標320億元的93.8% ,僅完成年初400億元目標的75.1% 。

  《投資者報》記者查閱2011年房企銷售數(shù)據(jù),雖然各大房企在該年增速有所放緩,但大部分同比仍有較大增長。在房企銷售排名的前14名中,僅有綠城中國(03900.HK )、富力地產(chǎn)和雅居樂(03383.HK)同比下滑,而富力地產(chǎn)的下滑幅度僅次于“破產(chǎn)”傳聞纏身的綠城。富力的“疲態(tài)”由此可見。

  同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉對《投資者報》記者表示,富力地產(chǎn)相對高端的產(chǎn)品線定位使其受限購、限貸的影響較大,這是它去年業(yè)績指標沒有完成的一大原因。

  中國指數(shù)研究院房地產(chǎn)行業(yè)分析師苑承建認為,富力地產(chǎn)近年來加大了持有型物業(yè)的開發(fā)和經(jīng)營,加上較為集中在一線城市,因此受損程度與綠城類似。

  富力地產(chǎn)2011年半年報顯示,其上半年銷售業(yè)績主要來源于廣州、北京和天津的項目,而這些城市均是調(diào)控影響最大的一線城市。雖然其同時表示“集團在發(fā)展中的銷售物業(yè)遍布中國12個城市”,但二三線布局稍顯滯后。

  行業(yè)排名4年下滑 愧為“華南五虎”

  富力的疲態(tài)由來已久。查閱富力地產(chǎn)近幾年財報以及行業(yè)銷售排名,其排名有連年下滑之勢。2007年以161億元銷售額排名第4,此后三年排名不斷下降,2011年已降至第12位(如算上非上市的萬達和綠地,排名則為14位)。

  對此,張宏偉認為,后來居上的房企通過多元化布局和高周轉(zhuǎn)實現(xiàn)了“彎道超車”。 在中國的房地產(chǎn)江湖中,富力地產(chǎn)曾與恒大地產(chǎn)、雅居樂、碧桂園以及合生創(chuàng)展并稱為“華南五虎”,敢拼敢闖的風格曾令業(yè)界欽佩。成立于 1994 年的富力地產(chǎn),在連續(xù)十年的全國化擴張后,2007年一度達到事業(yè)頂峰,但遺憾的是隨后即被接連趕超。

  2007年,富力地產(chǎn)在房企排行中一度排名至第4,僅次于萬科、綠地和中海,居“華南五虎”之首;但2008年富力即被合生創(chuàng)展和碧桂園趕超;2009年富力又開始被恒大趕超;去年甚至被雅居樂趕超。后來居上的恒大地產(chǎn)在2011年實現(xiàn)合約銷售金額超過800億元,早已將銷售300億元的富力地產(chǎn)拋在身后。

  “布局上全國化,產(chǎn)品上精品化,但發(fā)展階段過程受阻”,張宏偉給予富力地產(chǎn)這樣的評價。張認為,除了政策調(diào)控導致項目銷售不暢、產(chǎn)品線定位單一,市場調(diào)整上不靈活也是富力落后于恒大等房企的主要原因。“此外還有一些前期地王項目,如廣州亞運城項目,有可能成為它的負擔。”張宏偉表示。

  6年激進擴張方止 又陷商業(yè)“吸金黑洞”

  富力地產(chǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)中極具傳奇色彩的一家公司,業(yè)內(nèi)人士曾評價其是“以黑馬姿態(tài)、憑借一種奇特的路線高速成長起來的廣州樓市大鱷” 。

  2005年中國香港上市后,富力地產(chǎn)展開了新一輪急速擴張。2006年大舉拿下21宗土地;2007年拿下20宗土地,其中不乏高價地王。

  激進的發(fā)展策略,令富力凈負債率大幅攀升,2005年上市之初僅為20.5%,2006 年升至71.5%,2007年底則為139.5%。此后,公司凈負債率長期高于70%警戒線,被稱為“負債大戶”、“負翁”。

  近兩年來,意識到融資不順和負債壓力,富力拿地趨于收斂,凈負債率有所下降。2011年半年報顯示其負債已降至89%,且負債中短期銀行貸款占比較小。但與此同時,商業(yè)地產(chǎn)方面的大量投入,也使富力的資金負擔依然不小。

  業(yè)內(nèi)人士表示:“對于富力而言,壓力不僅來自于銷售,更來自于其龐大的商業(yè)地產(chǎn),這個吸金黑洞,讓眾多房企嘗到了苦頭,富力地產(chǎn)亦不例外。”

  事實上富力從2003年開始,便開始在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域攻城略地。相關(guān)資料顯示,至 2010 年底,僅僅在寸土寸金的廣州新興CBD珠江新城里,富力擁有的項目就達到16個,成為該區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)龍頭老大。

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來源:投資者報  何鳳丹 責編:寄瑤