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紅商網(wǎng)訊：“5年內(nèi)將在中國開1000家惠選，2009年就要推出100家店。”這是沃爾瑪2009年公布的 “惠選”便利店的成長藍圖，如今看來，已然不能實現(xiàn)。
昨日(2月27日)，記者獲悉，沃爾瑪在深圳的三家惠選店已經(jīng)停止營業(yè)，沃爾瑪方面則透露或?qū)⑹褂?ldquo;惠選”品牌向二三四線城市的中型超市發(fā)展。
公開資料顯示，惠選是沃爾瑪于2009年4月在中國推出的連鎖社區(qū)折扣店品牌，是沃爾瑪在中國繼大賣場、山姆會員店和社區(qū)賣場店之后推出的第四種業(yè)態(tài)，該業(yè)態(tài)在選址上接近社區(qū)，定位為低價經(jīng)營社區(qū)居民日常生活所需的商品，有些貨品的價格甚至比沃爾瑪大賣場價格更低。
沃爾瑪于2009年4月首批推出的三家惠選社區(qū)店都位于深圳，分別為蛇口店、紅荔店和梅林店。惠選便利店面積大約300平方米，比普通便利店大，比標準超市小。
事實上，沃爾瑪 “惠選”便利店在國內(nèi)布點較少，其知名度并不算高，沃爾瑪中國官網(wǎng)的統(tǒng)計顯示，惠選便利店如今只剩江西樟樹1家。
沃爾瑪方面有關負責人在接受記者采訪時否認其便利店業(yè)態(tài)失敗才選擇關店，該人士表示：“我們在深圳測試的這種叫惠選的小型便利店業(yè)態(tài)測試已順利完成，如今關閉這三家門店，以便于更好地優(yōu)化公司資源，突出競爭優(yōu)勢，尋求更好的市場發(fā)展。”
對此，中國政法大學特許經(jīng)營研究中心常務副主任李維華指出，沃爾瑪?shù)脑囁�，擴展到其他商圈，必然面臨著選址、定位以及消費人群等等條件，這是目前連鎖超市想要進入新的業(yè)態(tài)所必經(jīng)的探路。
中投顧問高級研究員高博軒指出，沃爾瑪惠選便利店與傳統(tǒng)便利店截然不同。他指出，便利店本身需要通過規(guī)模、覆蓋率取勝，但惠選卻與之相悖，因此，其經(jīng)營效果或不盡如人意，這說明沃爾瑪正在逐漸調(diào)整其經(jīng)營多元化的戰(zhàn)略部署，需要一定的試驗時間了解市場反應再進一步推進。
高博軒指出，實際上將便利店安扎在社區(qū)有一定的優(yōu)勢，如果達到一定的規(guī)模和水平將會是一個很好的發(fā)展機會，但是這不僅需要了解當?shù)厝藗兊馁徫锪晳T，而且需要盡可能豐富產(chǎn)品品種，同時在價格上占有一定優(yōu)勢才能夠獲得這一市場份額。
據(jù)上述沃爾瑪相關負責人透露，惠選品牌會用于發(fā)展其他的一些主力業(yè)態(tài)，更多的用于二三四線城市的中型超市的發(fā)展。沃爾瑪方面表示：“我們會根據(jù)市場發(fā)展情況和消費者需求，規(guī)劃新店。”
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