大沖股份公司負責人也坦言,“釘子戶”雖然只占大沖931總戶數(shù)的約1%,卻嚴重制約和影響了大沖“舊改”進程。根據(jù)測算,如果大沖“舊改”因1%的拒簽戶干擾,拖延一年完成改造,村集體和村民每年損失將高達3.896億元,折合每天為106.7萬元。
在此情況下,今年4月份,針對少數(shù)“釘子戶”,大沖召開全體股東代表大會,經(jīng)全部股東一致同意,決定對余下的“釘子戶”提起民事訴訟。阮洪坤也表示,在訴訟期間,有一戶因為同意簽約,被撤銷訴訟,針對余下“釘子戶”的訴訟法院仍未判決。
“釘子戶”與“強拆”兩個詞雖然近在咫尺,卻也是近年來社會矛盾的主要因素之一,客觀來說,大沖舊改各方其實還算理性。
“這一次伴隨著20個舊改項目的全線啟動,大沖村的開發(fā)應該算正式步入軌道了。”前面業(yè)內(nèi)人士指出。這一點南山市政府也在12月20日宣稱,由于大沖舊改將率先建設(shè)回遷物業(yè),這六戶居民物業(yè)不處于回遷建設(shè)用地范圍,暫不會影響建設(shè)進度。
外界看來是一段崎嶇坎坷的舊改之路,不過在一些市場人士看來這已經(jīng)算是比較好的。有深圳業(yè)內(nèi)人士認為,舊改本身就是一個很復雜的各方利益博弈過程,而大沖村并沒有發(fā)生一些惡劣事件,從過程來看其實已經(jīng)很不容易了。
該人士還稱,在目前深圳土地處于嚴重稀缺的情況下,基本上有點規(guī)模的開發(fā)商都相繼介入到舊改當中,無論是萬科、招商,或是星河、卓越等企業(yè),最近還吸引了遠洋等房企,所以即使是進展緩慢、道路崎嶇,但對于想在深圳生存的房企來說,舊改已經(jīng)是唯一之路。
模式與博弈
的確如此,遠洋地產(chǎn)首次布局深圳就是選擇舊改方式。今年11月份,遠洋地產(chǎn)通過收購方式取得深圳南聯(lián)項目,包括拆遷款在內(nèi)的總地價款為22.6億元。
資料顯示,該項目位于深圳龍崗街道南聯(lián)社區(qū),規(guī)劃建筑面積44.6萬平方米,用途為住宅、商業(yè),已定名為深圳龍崗·遠洋新干線城市更新項目。
該項目總拆遷用地面積16萬平方米,建設(shè)用地面積13.1萬平方米,規(guī)劃以大型購物超市為龍頭,輔以休閑步行街,打造動感商業(yè)區(qū),建設(shè)中高檔的精品住宅小區(qū)。項目已于12月9日正式開工。
房企對于舊改熱情不減,原因之一其實還是深圳的土地供給有限,從中長期來說增值潛力依舊巨大。但眾所周知,舊改涉及的利益相關(guān)方很重要一塊是地方政府,而深圳的舊改模式以政府為主導也引發(fā)相關(guān)討論。
上述深圳業(yè)內(nèi)人士指出,深圳的舊改模式是統(tǒng)一由政府規(guī)劃,包括項目的最初設(shè)計以及與村民的協(xié)商,都是由政府包辦,從這方面來說,政府其實是既當裁判員又當運動員,而補償?shù)膬r格砝碼又在政府那里。所以,如果補償多了開發(fā)商不一定賺錢,而補償少了項目又難以進展,最終為了項目的開發(fā)周期,政府很有可能會舍棄開發(fā)商的利益。
大沖村的舊改就是這樣的模式,由華潤集團出資,南山區(qū)政府和代表大沖村的大沖實業(yè)股份公司進行直接協(xié)商,大沖實業(yè)股份公司負責協(xié)調(diào)內(nèi)部村民。
該人士還稱,華潤200億的投入確實不小,現(xiàn)在剛開工,至于什么時候能建設(shè)完成誰也不知道,成本的回收更是遙遙無期,而且復制萬象城模式需要太多條件,包括周圍的環(huán)境設(shè)施,人流以及對現(xiàn)有商業(yè)的分析等,因此開發(fā)商的前景預期尚待觀察。
同樣也涉及深圳舊改的花樣年集團,公司副總裁馮輝明此前也向觀點地產(chǎn)新媒體表示,目前很多房企在深圳都有舊改項目,但現(xiàn)在舊改開發(fā)方面的政策有了新變化。按政策要求,不允許企業(yè)跟各個業(yè)主去談,而是政府先跟業(yè)主談,談完之后,再由企業(yè)進行競標。因此,政策調(diào)整后將涉及許多新的問題。
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