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萬科郁亮不看好商業(yè)地產 稱泡沫嚴重
http://ssvihum.com 2011-10-22 紅商網 發(fā)布稿件

  記者:那萬科為什么還要拿那么多商業(yè)地產用地?

  郁亮:萬科做商業(yè)完全是為住宅服務的,F在純住宅地非常少,大多是有配套商業(yè)的商住地塊,萬科做的商業(yè)也是以社區(qū)商業(yè)為主。

  高層動蕩主因是郁亮強勢?

  記者:今年以來萬科高層人事動蕩不斷,萬科有沒有進一步的激勵措施出臺?萬科的股權激勵方案行權條件比較高,加上市場因素,行權難度是不是會很大?高層的變動有沒有給萬科帶來影響?

  郁亮:為什么要說“動蕩”?我和王石主席都沒有離開,怎么能叫“動蕩”?這是正常的變動而已。

  股權激勵方案行權條件不高怎么能通得過?放寬行權條件,我堅決不考慮。

  對于一個不斷發(fā)展壯大的公司,其職業(yè)經理團隊及組織能力、活力也需要不斷更新,人員進出都是很正常的,即使是一些優(yōu)秀的跨國企業(yè)也不能避免。萬科健全成熟的職業(yè)經理人制度決定了公司不會因為任何一位領導的離職而出現動蕩。比如說,公司在接到劉愛明離職的報告后,僅用了一天多時間就做好了人事安排。萬科有著成熟的人才培養(yǎng)和儲備機制。

  事實上,即便是離開萬科的人也并沒有誰在外面說萬科不好。有人說,劉愛明的離開是因為與我不和。實際上前幾天萬科27周年慶,劉愛明還發(fā)來短信祝賀。我跟他不僅是同事,還是“山友”,去年“五一”我們還一起去登了四姑娘山。如果不和,我們能在一個帳篷里吃住那么多天嗎?集團的自行車聯賽,袁伯銀也特地來現場看望大家。

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來源:上海證券報  朱楠 責編:寄瑤