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味千因骨湯門(mén)市值縮水 潘慰否認(rèn)虛假宣傳
http://ssvihum.com 2011-09-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:“最艱難的日子已經(jīng)過(guò)去”。9月27日,味千中國(guó)控股有限公司的創(chuàng)始人、主席兼行政總裁潘慰表示,從8月中下旬開(kāi)始,各門(mén)店業(yè)務(wù)開(kāi)始回升。“恢復(fù)情況比我想象要快。”

  這與味千上下兩個(gè)月前還陷入“骨湯門(mén)”之中、慌亂無(wú)措不可同日而語(yǔ)。當(dāng)日潘慰以一襲黑色套裝、粉紅色無(wú)框眼鏡,甚至兩頰還輕輕地掃上了一抹腮紅的形象出現(xiàn)。

  從7月20日至今70天來(lái),潘慰和味千遭遇了十多年來(lái)最大的一次危機(jī):因“骨湯門(mén)”等一系列事件被質(zhì)疑為虛假宣傳、消費(fèi)欺詐,味千無(wú)論是股票還是經(jīng)營(yíng)均遭遇重創(chuàng)。最低時(shí),味千股價(jià)跌幅超過(guò)50%,公司總市值縮水超過(guò)80億港幣。

  潘慰坦言,這對(duì)自己和企業(yè),“骨湯門(mén)”都是一個(gè)教訓(xùn)。畢竟,品牌的損害難以估量,一個(gè)例子是,快餐巨頭肯德基在2005年遭遇“蘇丹紅”事件后,也用了近一年的時(shí)間走出陰影。

  “事情來(lái)得很突然”

  “媒體報(bào)道最多的時(shí)候,我晚上都睡不著覺(jué),天不亮就在院子里走來(lái)走去。”潘慰回憶。

  7月20日,北京某財(cái)經(jīng)頻道節(jié)目拍攝了幾家與味千類(lèi)似的拉面館,曝光了其湯底勾兌的內(nèi)幕。這個(gè)報(bào)道,潘慰沒(méi)放在心上。但微博上討論,網(wǎng)友發(fā)問(wèn),作為日式拉面最大企業(yè)味千,他們的湯究竟是熬還是勾兌的呢?

  味千堅(jiān)稱(chēng)湯底為百分百豬骨熬制,并將事后引起巨大爭(zhēng)議的那份報(bào)告拋出,該報(bào)告由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)工程學(xué)院鑒定。

  報(bào)告稱(chēng),“味千拉面的骨泥濃縮湯料樣品中含有豐富的膠原蛋白,約占總蛋白質(zhì)含量的15.5%。同時(shí),鑒定結(jié)果也顯示味千拉面的湯底中含有多種類(lèi)的礦物質(zhì),其中鈣(Ca)含量最為突出,是牛奶的4倍、普通肉類(lèi)的數(shù)十倍。”

  這樣的數(shù)據(jù)更遭致輿論質(zhì)疑:檢測(cè)樣品為“骨泥濃縮湯料”,而不是消費(fèi)者喝到的稀釋后的面湯。質(zhì)疑引發(fā)了全國(guó)性關(guān)注。甚至連參與鑒定報(bào)告的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)工程學(xué)院副教授范志紅也出面指出,味千拉面不應(yīng)偷換概念,確實(shí)是虛假宣傳。

  7月25日,味千在其官網(wǎng)上傳了“豬骨湯原料生產(chǎn)廠(chǎng)商工藝以及部分照片”,并同時(shí)將報(bào)告予以公示。

  潘慰說(shuō),這個(gè)鑒定是2006年時(shí),味千作為中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)員參與一個(gè)評(píng)選活動(dòng)時(shí)化驗(yàn)鑒定的,而清楚此事的市場(chǎng)總監(jiān)在“骨湯門(mén)”事發(fā)前剛剛辭職。面對(duì)媒體關(guān)于報(bào)告作假的指責(zé),潘慰自己心里也一度沒(méi)底。

  7月27日、28日,潘慰到北京拜訪(fǎng)中國(guó)農(nóng)大食品科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)工程學(xué)院的院長(zhǎng),證實(shí)了報(bào)告的出處。但她坦言,農(nóng)大方面也表示了不滿(mǎn),“他們以為我們2006年就把報(bào)告掛到網(wǎng)上去宣傳了,其實(shí)我是7月25日才掛的”。

  “骨湯門(mén)”事件未休,8月初,又添內(nèi)部員工爆味千違規(guī)添加的新聞。盡管此后證明該添加劑已經(jīng)合法,但連續(xù)打擊下味千已元?dú)獯髠?/p>

  7月22日,味千拉面收?qǐng)?bào)17.62港元,7月23日“骨湯門(mén)”爆發(fā)后,味千股價(jià)開(kāi)始一路下行,不過(guò)兩周時(shí)間,其股價(jià)跌幅已超過(guò)40%,公司總市值已縮水76.3億港元。而部分城市的門(mén)店,最嚴(yán)重的時(shí)期,營(yíng)業(yè)額同比下降了35%。

  潘慰式反思

  “網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、微博時(shí)代,信息爆發(fā),以前的小事也要放大來(lái)看。”

  在那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、在院子里轉(zhuǎn)圈的日子里,潘慰說(shuō)自己一直在總結(jié)教訓(xùn)。“不是食品安全的問(wèn)題。”70天后,坐在味千上?偛繒(huì)議室里,潘慰說(shuō),是企業(yè)透明度的問(wèn)題:以前,認(rèn)為上市公司只要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公開(kāi)就行,現(xiàn)在看來(lái),企業(yè)的產(chǎn)品和管理也要公開(kāi)化。

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來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道   責(zé)編:寄瑤