我們始終現(xiàn)在反對(duì)陳曉先生這種包辦的態(tài)度，他包辦股東，他包辦董事局，最后他就是說這個(gè)事情是好的，這就跟父母包辦婚姻是一樣的，一樣的是這種 情況，他就認(rèn)為我這種包辦就是給你們兩個(gè)人是找來幸福的，但是幸福不幸福呢?大家都知道包辦婚姻的事就是不好的。盡管他可能心里有良好的愿望，但這種做法 還是不對(duì)的。
雙方都希望有個(gè)徹底了斷
新浪財(cái)經(jīng)：明白您的意思。其實(shí)現(xiàn)在也有小部分輿論認(rèn)為陳曉先生在媒體上一直在講他的計(jì)劃，講他之前為黃光裕先生付出的這些那些，用一個(gè)很高的姿態(tài)，其實(shí)可能也是為了他以后更好地退出國美，你們有沒有跟他溝通過這一方面的問題？
鄒曉春：其實(shí)在08年底兩個(gè)事情對(duì)公司都造成了比較嚴(yán)重的影響，一個(gè)是黃先生個(gè)人情況影響他，還有全球的金融危機(jī)影響的，當(dāng)時(shí)公司的情況確實(shí)也是不穩(wěn)定，但是我們也要看到所有國美人，包括國家都在想辦法幫助國美渡過這個(gè)危機(jī)。
我相信國美穩(wěn)定的局面，國美現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)并不是陳曉先生一個(gè)人做出來的，但是我們也不可否認(rèn)陳曉先生做了他應(yīng)該做的一些事情，但是其他人也做了他應(yīng)該做的事情，就包括普通一個(gè)國美員工，他都盡到了他的本份這是肯定的。
新浪財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在這個(gè)階段你們還有在跟陳曉繼續(xù)做私下這樣一些溝通嗎，關(guān)于他未來對(duì)公司的管理的問題？
鄒曉春：其實(shí)我們?cè)?月19號(hào)到8月4號(hào)其間，我們一直做積極的溝通，我們也一直認(rèn)可他對(duì)公司這種貢獻(xiàn)，我們也希望他不要繼續(xù)采取對(duì)我們不公 平、不公正的態(tài)度。我們也希望他能夠改變目前公司的經(jīng)營策略，但談判沒有取得成功。所以我們才要求召開特別股東大會(huì)來解這個(gè)問題。8月4號(hào)以后，這個(gè)問題 我們沒有積極去主動(dòng)去尋求和解，我們認(rèn)為這件事情我們努力過，但是和解已經(jīng)解決不了我們公司目前面臨的問題。
新浪財(cái)經(jīng)：對(duì)方也沒有跟你們說過和解的問題嗎？
鄒曉春：據(jù)我所知雙方都沒有和解這種主動(dòng)，都認(rèn)為目前這個(gè)事情是一個(gè)到了9.28，要讓股東來評(píng)判這么一個(gè)地步，我認(rèn)為這個(gè)也是一個(gè)好事，因?yàn)?和稀泥職能暫時(shí)的解決問題，并不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來解決問題，因此我們也希望9.28的決議能夠在創(chuàng)始股東和陳曉先生矛盾和糾紛當(dāng)中有一個(gè)徹底的了斷，使這個(gè)矛 盾、這個(gè)糾紛不要再影響國美今后的發(fā)展。
失敗將獨(dú)立運(yùn)作非上市門店
新浪財(cái)經(jīng)：我們也來看9.28之后的情況，現(xiàn)在有一些理解就是包括您之前接受一些采訪釋放出來的意思是說，如果9.28的結(jié)果對(duì)你們來說不影響的話就一分為二，然后幾百家門店可能會(huì)再單獨(dú)分裂上市，變成兩個(gè)國美，其實(shí)你們現(xiàn)在有沒有立刻采取這一行動(dòng)的想法？
鄒曉春：我們確實(shí)是考慮過這個(gè)想法。9.28董事局沒有被重組，那我們確實(shí)是不可能再把我們370家門店交給我們認(rèn)為不公平、不公正一個(gè)董事局 來管理。還有我們也不認(rèn)可他管理國美的經(jīng)營模式，所以如果我們重組董事局的努力失敗，那我們首先就會(huì)把370家非上市的門店拿回來自己經(jīng)營，我們已經(jīng)向上 市公司在8月27號(hào)正式發(fā)出了函件，如果得不到通過，那我們從今年11月1號(hào)開始，我們就要自己獨(dú)立運(yùn)作我們的370家非上市門店。
新浪財(cái)經(jīng)：如果說結(jié)果不理想除了這一步之外還有沒有其他的措施會(huì)同時(shí)采��？
鄒曉春：我們目前對(duì)得到股東支持我們很有信心，所以我們現(xiàn)在沒有再考慮別的措施。
新浪財(cái)經(jīng)：就沒有別的預(yù)案了？
鄒曉春：沒有。
希望堅(jiān)持國美快速發(fā)展戰(zhàn)略
新浪財(cái)經(jīng)：我們也來談一下您個(gè)人，陳曉先生昨天又在反駁，說您在國美對(duì)管理方面是沒有經(jīng)驗(yàn)，但我們看您提出新五年規(guī)劃是用比陳曉先生少一倍的錢，做他兩倍的事，您怎么有信心可以做到這樣的一個(gè)情況？
鄒曉春：因?yàn)閲牢掖_實(shí)是非常了解，我從01年開始我的律所跟國美進(jìn)行法律業(yè)務(wù)合作，而且我參與國美方方面面的工作，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)體系我非常了解。
其實(shí)國美是一個(gè)連鎖經(jīng)營的模式，他這個(gè)公司的運(yùn)營是一個(gè)輕資產(chǎn)運(yùn)營一種公司，他發(fā)展他的連鎖網(wǎng)絡(luò)，他不一定是要去自己建一個(gè)門店或者是購買一個(gè)門店，他完全可以用租賃的方式去發(fā)展這些業(yè)務(wù)。
所以我們認(rèn)為購置門店一定要慎之又慎的一個(gè)方法，再加上這兩年國內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)又一個(gè)很大的起落，因此我們對(duì)購置門店會(huì)采取一個(gè)非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果還是堅(jiān)持我們國美08年之前那種開設(shè)門店這種謹(jǐn)慎購置門店那種策略的話，資本性開支實(shí)際上是可以減少的。
