記者芮成鋼：直到今天，是不是國(guó)美還帶著，或者說(shuō)在黃光裕先生離開(kāi)國(guó)美之前，或者直到今天國(guó)美還是帶有濃重的家族企業(yè)的色彩，這種個(gè)人的色彩？

　　國(guó)美電器董事局主席陳曉：從我的角度去看國(guó)美，國(guó)美到今天為止，他毫無(wú)疑問(wèn)的還是有很多黃光裕先生的這種風(fēng)格，一些他的特點(diǎn)，在國(guó)美身上能夠體現(xiàn)，我感覺(jué)這些東西也應(yīng)該保留下來(lái)，因?yàn)辄S先生確實(shí)他有他的獨(dú)到的一些地方，他也為這個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展付出了很多，這個(gè)企業(yè)帶了他的一部分基因，這是很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題，也不應(yīng)該把這些東西全部去掉，不合理。但是它確實(shí)有一部分不和諧的地方，不協(xié)調(diào)的地方，或者說(shuō)不合理的地方，我們應(yīng)該去改良。同時(shí)它確實(shí)也被現(xiàn)在證明了，確實(shí)有很多不是不合理不恰當(dāng)，而是說(shuō)不合法的一些東西，那些東西應(yīng)該摒棄。

　　國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)在法制框架內(nèi)公開(kāi)進(jìn)行

　　其實(shí)股權(quán)之爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)上市公司中，并不是什么新鮮事了。之所以國(guó)美的股權(quán)之爭(zhēng)一起這么大關(guān)注，是因?yàn)檫@場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中最重要的不是道德之爭(zhēng)，不是江湖式的忠誠(chéng)與背叛，而是法律及公司章程規(guī)定的游戲規(guī)則。無(wú)論是公司大小股東、董事會(huì)還是管理層，都把最后的仲裁交給資本力量，用法律和公司章展開(kāi)情理法的較量，無(wú)論結(jié)果如何，這都將會(huì)是中國(guó)企業(yè)進(jìn)化史上最經(jīng)典的案例之一。

　　早在去年八月，黃光裕和國(guó)美管理層的矛盾就開(kāi)始顯現(xiàn)，今年8月4號(hào)，雙方的矛盾突然公開(kāi)化，當(dāng)天，黃光裕一封要求召開(kāi)股東大會(huì)，罷免陳曉等公司執(zhí)行董事職位的函件，正式拉開(kāi)國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)的大幕。第二天，國(guó)美董事局就在香港起訴黃光裕，并要求索賠;8月18號(hào)，黃光裕發(fā)布致全體國(guó)美員工的公開(kāi)信，措辭激烈的對(duì)國(guó)美董事局主席陳曉進(jìn)行了批判，8月20號(hào)，國(guó)美董事局發(fā)出公開(kāi)信回?fù)酎S光裕多項(xiàng)指責(zé)。國(guó)美主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)雙方的矛盾已經(jīng)不可調(diào)和，在媒體推動(dòng)下，一家上市公司的內(nèi)部事件也迅速上升為全民關(guān)注的社會(huì)事件。在中國(guó)，從來(lái)沒(méi)有一家企業(yè)的內(nèi)部矛盾是如此的大白于天下，爭(zhēng)執(zhí)雙方的籌碼和要價(jià)也是如此的不加掩飾。從法律角度來(lái)說(shuō)，黃光裕作為國(guó)美電器的第一大股東，雖然因違法犯罪失去了人身自由，但是他在國(guó)美的股東權(quán)益并沒(méi)有被剝奪。爭(zhēng)論的雙方雖然針?shù)h相對(duì)、毫不讓步，但是他們都在按照規(guī)則來(lái)辦事，什么是規(guī)則，那就是股權(quán)決定話語(yǔ)權(quán)。國(guó)美主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)不再是一起簡(jiǎn)單的商業(yè)事件，他將是我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中具有里程碑意義的案例性事件。9月28號(hào)的國(guó)美特別股東大會(huì)即將到來(lái)，大家試目以待。

　　后國(guó)美變局

　　斗爭(zhēng)雙方各備退路

　　記者馬洪濤：萬(wàn)一最后這個(gè)結(jié)果不是你們所想象的，萬(wàn)一最后的表決是不利于你們的，你們下一步會(huì)采取怎樣的動(dòng)作？

　　國(guó)美電器候選董事鄒春曉：國(guó)美的情況就會(huì)變得非常糟糕，這是我們創(chuàng)始股東非常不愿意看到的事情，正如創(chuàng)始股東在8月27號(hào)發(fā)給國(guó)美董事局的函電當(dāng)中到，如果它的五項(xiàng)動(dòng)議沒(méi)有得到通過(guò)的話，那它的未上市股份就不會(huì)在一個(gè)被他不認(rèn)可，不信任的人的董事會(huì)來(lái)繼續(xù)托管經(jīng)營(yíng)。

　　記者馬洪濤：你的意思是會(huì)導(dǎo)致國(guó)美的分裂？

　　國(guó)美電器候選董事鄒春曉：分裂這個(gè)詞可能會(huì)比較嚴(yán)重，但是確實(shí)會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)國(guó)美，一個(gè)是上市公司經(jīng)營(yíng)的，一個(gè)是創(chuàng)始股東自己搭建的一個(gè)班底在經(jīng)營(yíng)的一個(gè)國(guó)美，兩個(gè)國(guó)美可能會(huì)是在這種很不好的狀態(tài)下存在。

　　記者芮成鋼：如果(股東大會(huì))要是和諧的結(jié)果，如果如你所愿，你可以重新布局，把企業(yè)做的更好，有沒(méi)有想過(guò)，如何去化解你和黃先生之間的矛盾?如果如你所愿的話，他肯定會(huì)很失望。

　　國(guó)美電器董事局主席陳曉：就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)在動(dòng)蕩的過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)付出成本的。所以動(dòng)蕩是不能我希望看到的，假如說(shuō)能通過(guò)協(xié)調(diào)把這個(gè)動(dòng)蕩減小到最低程度，一定是我想努力的一件事情，當(dāng)然這個(gè)努力，剛才講過(guò)，和為貴一定是有原則的，假如說(shuō)和沒(méi)有原則，那就和不了。

　　記者芮成鋼：就是你不排除這種斗爭(zhēng)會(huì)長(zhǎng)期的持續(xù)下去？

　　陳曉：但是我相信，最后總是會(huì)理智的，今天我們看到這些結(jié)果，總是認(rèn)為有很多，或者有一些不理智的因素、成份在，但總有一天都會(huì)理智的，理智的話，這個(gè)結(jié)果可能會(huì)更合理的。

　　記者芮成鋼：如果要是萬(wàn)一結(jié)果不是你想象的，你會(huì)做什么選擇呢？

　　陳曉：那對(duì)我來(lái)講，一定會(huì)接受，因?yàn)檫@是股東的選擇，我必須接受，我也一定會(huì)欣然接受，但是今天卻是讓我主動(dòng)離開(kāi)這個(gè)地方的話，我認(rèn)為是我對(duì)很多對(duì)我信任的人不負(fù)責(zé)任的。