國美控制權之爭解密
一個是深陷囹圄的家族企業(yè)老大,一個是大權在握的職業(yè)經(jīng)理人、現(xiàn)任董事局主席,5年前稱兄道弟的親密戰(zhàn)友,這次卻成了決然對立的兩方。情仇、恩怨、利益、道義,各色元素陸續(xù)登場。那么導致黃光裕、陳曉公開反目的導火索,到底是什么呢?我們再來了解一下。
黃陳之爭的公開激化,源于今年的5月11號,當時國美第一大股東黃光裕在獄中投出反對票,否決外資股東貝恩資本的三名代表進入董事局。而主導這起事件的董事局主席陳曉,隨即向黃光裕發(fā)起了反擊,一致同意推翻股東大會結果,重新委任貝恩資本的三名董事加入國美電器董事局。
截至目前,黃光裕家族控制著國美電器35.98%的股權,超過三分之一,但由于黃光裕入獄,目前的國美董事局中,已經(jīng)沒有能代表黃光裕利益的董事,根據(jù)國美電器的公司章程,擁有三分之一以上股權的股東,對國美的重大事項擁有“一票否決”權。
而目前董事局主席陳曉,最大的動作,就是要擺脫這種被動局面,國美董事局發(fā)行可轉債、配股、引進新股東等融資方式,導致黃光裕所占的股權比例降低,這些都被指責為對大股東有失公平,黃光裕方面進而提議在9月28日舉行公司的特別股東大會上,撤銷陳曉的公司執(zhí)行董事及董事局主席職務,撤銷孫一丁的公司執(zhí)行董事的職務,并提名自己的妹妹黃燕虹擔任公司執(zhí)行董事,以爭取奪回自己在董事局里的控制權。十天以后,國美董事局到底是誰主沉浮哪?
黃陳之爭
是風格不同還是個人恩怨?
記者芮成鋼:在您的心目當中,黃光裕先生是個什么樣的人?
國美電器董事局主席陳曉:黃光裕先生,我和他的交往應該說歷史很長了,從同行、競爭對手到合并走到一起,到今天,可能又發(fā)生了很多變化,總體來講,我對他本人還是很敬佩,作為一個創(chuàng)業(yè)者,他確實在國美的創(chuàng)建和發(fā)展過程之中,留下了很多的聲音,也付出了很多,應該說今天的國美離不開黃光裕的貢獻。但是反過來講,像2008年,也正是因為他的問題,給公司造成了巨大的一種壓力和困境,這也是他,所以我們講成也蕭何,敗也蕭何,確實他給公司帶來了巨大無比的災難。所以對他來講,我感覺首先從朋友來講,個人感情還是在的,我感覺這種感情還不是一般的感情。
記者芮成鋼:為什么叫不是一般的感情?
陳曉:因為畢竟我們經(jīng)歷了很多,我們作為競爭對手在市場上也有很多的交流和交鋒,從合作的過程之中,我也看到了他這種對整個行業(yè)的一些想法,當然他很多個人的一些,有些東西不一定贊成,但是畢竟我們曾經(jīng)親密無間的合作了很長的一段時間。(銜接)所以說這些東西還是相對復雜,情感上那肯定會是一個很難去磨滅的這一段。
記者芮成鋼:現(xiàn)在您感覺很糾結,有情感的一方面,也有作為上市公司的領導者應盡的責任和義務。有的時候這個個人情感、歷史,有些您覺得從法理看還是有矛盾的,是這樣嗎?
國美電器董事局主席陳曉:對,從我來講,首先我們是上市公司,在2008年發(fā)生重大的變化以后,對我來講可能也是沒得選擇的,在那樣的環(huán)境之中,你所想的唯一的一點就是把公司穩(wěn)定下來。不要出現(xiàn)更負面的。那個時間確實對公司來講是一個巨大的災難,可能這段時間我們都是很難去回顧,我的同事們已經(jīng)很難去回顧這一段。用他們的話來講叫做不堪回首,而且那個時候我們每天是提心吊膽,因為誰都不知道明天公司還在不在,那樣的壓力我相信很多人曾經(jīng)歷過,但是很多人可能永遠都不會經(jīng)歷,這種感受是很深刻的,或者說很難磨滅的,讓企業(yè)能夠存活下來,確實這樣一個驚心動魄的過程,很多企業(yè)是經(jīng)受不起的,很多企業(yè)可能就不存在了,國美很幸運,我們走過來了。
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來源:CCTV2 責編:筱悠 |