這是發(fā)生在東南亞的一場(chǎng)特殊的公司競(jìng)購戰(zhàn)所傳達(dá)出的信息。在那里，全球第二大零售商家樂福(Carrefour)吸引了逾10家公司，競(jìng)購其在泰國(guó)、馬來西亞和新加坡的61家超市。

　　這場(chǎng)收購戰(zhàn)引發(fā)了很多問題，特別是家樂福新任首席執(zhí)行官羅盛中(Lars Olofsson)為何如此迫切希望撤出該公司3年前剛剛投資了1.5億美元的地區(qū)。

　　羅盛中沒有多說什么，只是暗示希望把精力集中在家樂福要么是市場(chǎng)領(lǐng)頭羊、要么是市場(chǎng)領(lǐng)頭羊地位有力競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)上。這將包括家樂福已經(jīng)是外國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)的中國(guó)，但不包括東南亞。

　　然而，悲哀的是，家樂福在這個(gè)全球增長(zhǎng)最迅速的地區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)模并不大，亞洲僅占其凈銷售總額的7.8%，而歐洲為79%。隨著占亞洲銷售15%的東南亞門店被出售，亞洲比例將繼續(xù)下滑

　　這似乎是改善家樂福增長(zhǎng)前景的奇怪方法——在宣布令人失望的上半年業(yè)績(jī)，同時(shí)滿懷熱情地談到在俄羅斯和印度開設(shè)新店時(shí)，羅盛中承認(rèn)了這點(diǎn)。

　　家樂福從亞洲一個(gè)地方撤出的同時(shí)，在另一個(gè)地方重起爐灶，我們很難找出其中的邏輯，只能將其看做是為了緩和LVMH董事長(zhǎng)伯納德•阿諾德(Bernard Arnault)和美國(guó)私人股本集團(tuán)柯羅尼資本(Colony Capital)董事長(zhǎng)托馬斯•巴拉克(Thomas Barrack)等大股東改善短期業(yè)績(jī)的壓力。

　　就此而言，該戰(zhàn)略可能會(huì)奏效。但如果考慮到家樂福拱手相讓的機(jī)會(huì)有多大的規(guī)模，這項(xiàng)戰(zhàn)略可能不會(huì)那么打動(dòng)羅盛中的批評(píng)者。與除日本之外的亞洲多數(shù)地區(qū)一樣，在經(jīng)歷了短暫低迷之后，東南亞已重新恢復(fù)快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。泰國(guó)今年第二季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長(zhǎng)9.1%，馬來西亞和新加坡分別為8.9%和17.9%。

　　亞洲開發(fā)銀行(ADB)預(yù)計(jì)，新興的東亞地區(qū)今年將整體增長(zhǎng)8.1%，明年將增長(zhǎng)7.2%。國(guó)際貨幣基金組織(IMF)預(yù)測(cè)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體今年的GDP增速僅為2.6%，明年為2.4%。

　　但是與家樂福歐洲業(yè)務(wù)形成鮮明對(duì)比的不僅僅是背景環(huán)境。在總體數(shù)字背后，亞洲的再度增長(zhǎng)受到兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的推動(dòng)，預(yù)示著零售商的前景將超過平均水平。

　　首先，復(fù)蘇在很大程度上反映了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的大幅增長(zhǎng)，標(biāo)志著亞洲明顯脫離了傳統(tǒng)的出口驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式。這在零售方面得到了明顯體現(xiàn)，根據(jù)匯豐(HSBC)的亞洲實(shí)際零售指數(shù)(Asian Real Retail Index)，目前零售業(yè)的同比增幅約為15%，是危機(jī)前的兩倍。

　　這種跡象隨處可見：從iPhone4在河內(nèi)的熱銷，到臺(tái)灣超級(jí)名模林志玲代言的炫目電視廣告幫助梅塞德斯-奔馳(Mercedes-Benz)打破在中國(guó)的銷售紀(jì)錄。對(duì)于移動(dòng)通信設(shè)備和個(gè)人電腦(PC)等產(chǎn)品，亞洲已成為規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。

　　但亞洲的長(zhǎng)期前景更為誘人。聯(lián)合國(guó)(UN)預(yù)計(jì)，未來40年，每天(是的，確實(shí)是每天)將有14萬人涌向亞洲各個(gè)城市，除了收入增長(zhǎng)效應(yīng)以外，還將創(chuàng)造大規(guī)模的零售需求。值得注意的是，家樂福資產(chǎn)的許多競(jìng)購者都是亞洲公司，例如新加坡的牛奶國(guó)際(Dairy Farm)等超市經(jīng)營(yíng)商，以及馬來西亞的Navis Capital等私人股本公司，它們正親身體驗(yàn)著這輪消費(fèi)熱潮。

　　一個(gè)明顯的例外是特易購(Tesco)。這家泰國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)、銷售收入排名世界第三的零售商，顯然看到了鞏固一個(gè)自身地位的機(jī)會(huì)。

　　從非常短期的角度來看，這場(chǎng)競(jìng)購戰(zhàn)對(duì)于家樂福有利。該公司希望競(jìng)購價(jià)碼能達(dá)到8億至10億美元，歐洲分析師最初認(rèn)為這個(gè)愿望過于樂觀，但如今看來是可以實(shí)現(xiàn)的。

　　然而，此次出售可能最終會(huì)被視為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略失誤。家樂福將把相對(duì)較少的一部分出售所得用于在其它地區(qū)的投資。另一家公司——可能是特易購——將為未來數(shù)十年的有利可圖的增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。特易購表示，該公司不希望出價(jià)過高。家樂福幾乎不可能提出足夠高的要求。