聯(lián)街網(wǎng)訊：今年8月，家樂福收取高額進(jìn)場費用逼退本土日化企業(yè)的傳聞，一度引發(fā)眾多供應(yīng)商對這家法國賣場的申討。近日，一份名為《2010供應(yīng)商滿意的零售商》的調(diào)查報告出爐，再度指出家樂福對供應(yīng)商收取費用過高，位列各大賣場之首。

上海商情—供應(yīng)商滿意度測評辦公室為發(fā)布上述報告的評價機構(gòu)，該機構(gòu)在2009年發(fā)布的供應(yīng)商滿意度調(diào)查內(nèi)容就以明褒暗貶的方式指出家樂福“十分做得出”。

2006年底，商務(wù)部等五部委聯(lián)合發(fā)布并實施了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》，2008年4月，國家工商總局又出臺四項措施規(guī)范零售企業(yè)等促銷行為，賣場違規(guī)收取供應(yīng)商各類費用的行為仍普遍存在。賣場向供應(yīng)商收取的費用包括進(jìn)場費、管理費、陳列費、促銷費、節(jié)慶費、DM費等諸多名目。尚譜咨詢的超市行業(yè)報告顯示，資金少于20萬元的企業(yè)難以進(jìn)入超市渠道。

《2010供應(yīng)商滿意的零售商》報告以長三角地區(qū)賣場為主要調(diào)查對象，供應(yīng)商給出的指數(shù)越高，說明賣場收費越多。相關(guān)供應(yīng)商對賣場費用總體指數(shù)較上年提高了0.01，多數(shù)企業(yè)的費用指數(shù)都上升了不少。不止一次被供應(yīng)商評為賣場業(yè)態(tài)總體費用指標(biāo)第一位的家樂福再度位居榜首，指數(shù)較上年增長了0.45，總部控權(quán)并未解決收費過高的問題。Tesco樂購和麥德龍分列第二和第三位。同為國際零售業(yè)巨頭，沃爾瑪的全球采購系統(tǒng)使其成本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，位居費用指標(biāo)的末位。

本報記者發(fā)現(xiàn)，上海商情—供應(yīng)商滿意度測評辦公室2009年發(fā)布的一份報告中，在營銷指數(shù)排名中家樂福向供應(yīng)商收取費用的行為就有一番明褒暗貶的陳述。家樂福在營銷指數(shù)排名中位列第三。相應(yīng)的評論稱，家樂福單店銷售能力很強，單店具有獨立營銷權(quán)，大量做促銷和各種活動等方面都受到了供應(yīng)商的追捧，但是大量引入供應(yīng)商打價戰(zhàn)。“家樂福銷售做得出呀。”供應(yīng)商對調(diào)查人員表示，“但是產(chǎn)品價格壓得太低了，費用又實在太高，到年底一算，沒什么賺頭，光做名氣了。”

據(jù)長期觀察家樂福的分析師介紹，今年家樂福在比利時、意大利、日本等地接連遭遇關(guān)門潮。漸漸將重心轉(zhuǎn)移到中國、巴西等新興市場。今年，家樂福計劃在中國開設(shè)的門店數(shù)量在20-25家。急需大量資金為其擴張計劃添磚加瓦。8月下旬，家樂福就被媒體爆出以高額進(jìn)場費逼退本土日化企業(yè)的行徑。