然而，直播出海并不是什么新鮮事了，幾家歡喜幾家愁是自然定律，而能夠長(zhǎng)久發(fā)展的平臺(tái)并沒(méi)有幾個(gè)。比如，近期斗魚(yú)海外擴(kuò)張受阻；再如，花椒直播與六間房合并后，首先砍掉海外業(yè)務(wù)；又如，與YY同屬一梯隊(duì)的陌陌都尚未開(kāi)啟海外業(yè)務(wù)，仍處于觀望狀態(tài)。
這也就意味著，海外市場(chǎng)并不是那么容易拿下，加上直播受政策、監(jiān)管、文化的影響比較大，而這些東西在每個(gè)國(guó)家都有不同的標(biāo)準(zhǔn)，YY能否完全適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)，還是個(gè)未知數(shù)。而目前它在海外獲得的成績(jī)是不是能繼續(xù)保持下去，也都需要時(shí)間去驗(yàn)證。
需注意一點(diǎn)，BIGO的業(yè)務(wù)主要分布在東南亞，而YY的目標(biāo)是成為全球最大的視頻社交平臺(tái)，那么它如何做到從外圍戰(zhàn)場(chǎng)再回來(lái)合圍，奪回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也是YY亟需解決的一道難題。
陌陌向左，YY向右
就實(shí)力來(lái)論，陌陌和YY兩個(gè)玩家的差距并不是很大，但是它們的未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)就有截然不同的選擇，而這其實(shí)與它們整體的戰(zhàn)略方向有關(guān)聯(lián)。
歸根究底，陌陌是一款社交產(chǎn)品，與YY這類直播產(chǎn)品的出身本就不同。要知道，陌陌的社交屬性已經(jīng)為它積累了一定的用戶量，而只要將原有的流量導(dǎo)入直播業(yè)務(wù)中，就可做到低成本獲客。這也就能理解為什么陌陌又要回歸社交了，畢竟社交的身份在前期就把它拉進(jìn)直播領(lǐng)域的前列。
此外，陌陌的社交基因在商業(yè)模式上也為其帶來(lái)了一定的好處。事實(shí)上，陌陌探索的是多元化的收入結(jié)構(gòu)，直播只是其中的一環(huán)。
雖然陌陌到目前為止仍然是直播占據(jù)了它的“大壁江山”，但其收入結(jié)構(gòu)還是得到了明顯的改善。與2017年第四季度相比，陌陌2018年Q4的直播營(yíng)收占比下降到76.98%，增值服務(wù)營(yíng)收則提升到了18.8%。
這樣的改變反而讓陌陌廣撒網(wǎng)，在面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，不至于被一棒打死，讓它始終保留不同的增長(zhǎng)空間。確實(shí)，這樣的布局也讓陌陌嘗到了一點(diǎn)甜頭，必然它未來(lái)要在多元化上重點(diǎn)發(fā)力，才有可能鞏固其護(hù)城河。
相比之下，YY的志向就不在于此。
YY本質(zhì)上就是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，大多數(shù)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)都是圍繞直播的主題。基于對(duì)直播有較高的重視度，它似乎在剝離直播以外的業(yè)務(wù)。
據(jù)了解，在3月5日YY將在線游戲注入上海創(chuàng)思，并獲得上海創(chuàng)思30%的股權(quán)。但YY方面卻透露，在2018年第四季度，在線游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)YY Live業(yè)務(wù)部分不到3%的收入，在YY與上海創(chuàng)思交易完成后，在線游戲業(yè)務(wù)相關(guān)的全部收益將不再并入集團(tuán)報(bào)表。
從這就能看出，YY更愿意深耕直播，那么它的出海計(jì)劃也是情理之中。倘若YY真的能把直播內(nèi)容的壁壘加固，那么在垂直領(lǐng)域它的地位也就站穩(wěn)了。
然而，目前的整個(gè)直播大環(huán)境確實(shí)不夠好，即便陌陌和YY都能率先上岸，但未來(lái)的直播大方向又會(huì)走向何方？
直播未來(lái)走向：一元化OR多元化
其實(shí)，在直播領(lǐng)域無(wú)論一元化還是多元化，都是有利有弊的。
而直播平臺(tái)要往哪個(gè)方向走，更多的是要結(jié)合平臺(tái)的自身情況來(lái)決定。好比在一個(gè)十字路口，只要能到達(dá)目的地，向左向右本身沒(méi)有對(duì)錯(cuò)可言。
值得注意的一點(diǎn)是，陌陌拓展新業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在增值服務(wù)上，而增值服務(wù)的最大看點(diǎn)就是探探的會(huì)員訂閱。雖說(shuō)在2018年第四季度探探的付費(fèi)用戶有一定的增長(zhǎng)，但增速并不是很大。從2018年第一季度到第四季度，陌陌的付費(fèi)用戶只增長(zhǎng)了490萬(wàn)，相比之下，在這期間YY的付費(fèi)用戶增長(zhǎng)數(shù)就更少，只有200萬(wàn)。
即便會(huì)員付費(fèi)時(shí)代已到來(lái)，但從用戶付費(fèi)的意愿看，他們可能更愿意在視頻平臺(tái)上付費(fèi)。據(jù)了解，在2018年第四季度末，愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到8740萬(wàn)，付費(fèi)會(huì)員占比達(dá)到98.5%，而且全年會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為106億元，較2017年增長(zhǎng)72%。
可見(jiàn)，會(huì)員付費(fèi)確實(shí)對(duì)平臺(tái)變現(xiàn)有很較大的貢獻(xiàn)，但在直播平臺(tái)上這仍需要一個(gè)較長(zhǎng)的培養(yǎng)過(guò)程。也就是說(shuō)，增值服務(wù)在短期內(nèi)要有大的突破，這難度有點(diǎn)高。
另外，很多直播平臺(tái)都是起家于直播，社交等其他基因比較弱，或許對(duì)它們而言，一元化還是多元化，難度都不小。只不過(guò)，直播基因已經(jīng)根植于很多平臺(tái)的骨髓中，筆者認(rèn)為，未來(lái)的直播市場(chǎng)上可能會(huì)有比較多的平臺(tái)跟隨YY的腳步。
但這并不等同于YY就比陌陌好，至于陌陌和YY兩個(gè)玩家誰(shuí)能活的更好，就讓時(shí)間去檢驗(yàn)吧。
來(lái)源: 藍(lán)鯨TMT
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