熊貓直播倒下前,陌陌、YY接連發(fā)布了自己的2018年財(cái)報(bào),都宣布了平臺(tái)的盈利情況。
一邊暗示著直播漸涼,一邊又給直播注入強(qiáng)心劑,同一賽道的玩家們呈現(xiàn)出了兩級(jí)分化的局面,直播行業(yè)再次進(jìn)入洗牌期。
仔細(xì)分析陌陌和YY兩家的財(cái)報(bào)就可知道,在營(yíng)收結(jié)構(gòu)上,2018年Q4陌陌的直播業(yè)務(wù)營(yíng)收占總營(yíng)收的76.98%,同期,YY直播服務(wù)營(yíng)收占總營(yíng)收的94.61%。
直播業(yè)務(wù)的重要性不可言喻,即便熊貓陣亡了,江湖仍在。而在直播江湖中,陌陌和YY這兩個(gè)玩家又有什么樣的思路呢?
陌陌和YY都靠直播賺錢,但直播業(yè)務(wù)進(jìn)入瓶頸期
根據(jù)財(cái)報(bào),陌陌已經(jīng)連續(xù)16個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了盈利,從2017年Q4到2018年Q4,陌陌直播服務(wù)營(yíng)收占總營(yíng)收的比重幾乎都在76%以上,可見直播已然是陌陌的營(yíng)收支柱。
而直播營(yíng)收占大頭的平臺(tái)不止陌陌一家,YY其實(shí)也一樣,它已經(jīng)連續(xù)5季度直播營(yíng)收占比92%以上。
不可否認(rèn),陌陌和YY對(duì)直播的依賴程度過(guò)高,而凡事要對(duì)立來(lái)看,有好必有壞。雖然直播對(duì)它們盈利提供了很大的助力,但企業(yè)的利潤(rùn)空間很容易受到直播大環(huán)境的直接影響。
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)在線直播用戶規(guī)模達(dá)4.56億人,增長(zhǎng)率為14.57%,預(yù)計(jì)2019年在線直播用戶規(guī)模達(dá)到5.01億人,增長(zhǎng)速度放緩。
基于直播用戶增速的放緩,陌陌和YY的直播營(yíng)收增速也會(huì)有所下降。
先看陌陌,其直播營(yíng)收同比增速?gòu)?017年Q4的62%將至2018年Q4的36%;再來(lái)看看YY,它的直播營(yíng)收增速在同一時(shí)期從51.9%減少到30.4%。
很明顯,國(guó)內(nèi)直播市場(chǎng)已接近飽和狀態(tài),直播紅利也日益減少,要想多分一杯羹,可能就需要做出改變。
陌陌回歸社交,但路不好走?
有句古話說(shuō),成也蕭何,敗也蕭何。
2016年陌陌轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播戰(zhàn)場(chǎng)的同時(shí),也遇上了直播元年,其身份也從青銅變?yōu)榱送跽。但如今直播遇冷,如果陌陌繼續(xù)死磕直播業(yè)務(wù),或許會(huì)讓它往“不健康”方面發(fā)展。
陌陌似乎意識(shí)到了這點(diǎn),為此它做出了一點(diǎn)改變。在2018年初陌陌收購(gòu)了探探,而這一舉動(dòng)很容易被外界認(rèn)為它要逐漸擺脫直播的依賴,重回老本行。
但單憑這一點(diǎn),并不能完全證明陌陌有回歸社交之心。近期,陌陌秘密發(fā)布了6款社交和攝像與錄像產(chǎn)品,這便印證了陌陌CEO唐巖“通過(guò)自研和投資的方式加大開放式社交投入”的態(tài)度。
其實(shí),陌陌收購(gòu)探探也就重新定義它為“社交+直播”屬性的平臺(tái),同時(shí)在一定程度上也讓它實(shí)現(xiàn)了去直播化。確實(shí),這一做法頗有成效,在2018年財(cái)報(bào)上可以看到,陌陌在Q4增值業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了272%。
唐巖在3月13日的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中曾表示,未來(lái)用2-3年時(shí)間把探探打造成公司新的增長(zhǎng)引擎。而從陌陌與探探結(jié)合后,在開放式社交領(lǐng)域的地位就可知道,這目標(biāo)確實(shí)有實(shí)現(xiàn)的可能性,畢竟這兩個(gè)平臺(tái)當(dāng)時(shí)在陌生人社交領(lǐng)域也是有一定的名氣。
但唐巖也曾說(shuō)過(guò),陌陌和探探這兩個(gè)平臺(tái)的月活躍用戶之和尚不足其目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模的一半。也就是說(shuō),這兩個(gè)平臺(tái)的社交屬性能發(fā)揮的作用比較有限,而且新開發(fā)的產(chǎn)品目前還沒有太出色的表現(xiàn),一句話概括,陌陌將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向社交仍需一段時(shí)日。
另外,在陌生人社交領(lǐng)域,大多數(shù)平臺(tái)一直被貼上一些不道德的標(biāo)簽,而對(duì)新入場(chǎng)或重回戰(zhàn)場(chǎng)的平臺(tái)來(lái)說(shuō),同樣難逃這方面的困擾。加上相關(guān)部門對(duì)內(nèi)容監(jiān)管的趨嚴(yán),陌生人社交產(chǎn)品的監(jiān)管也面臨著很大的挑戰(zhàn)。
雖然陌陌的“社交+直播”模式比較新穎,并且所要面對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的可能性也比較小,但陌生人社交模式固有的弊端對(duì)其發(fā)展勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一些阻礙作用。
所以,陌陌回歸社交,方向是可行的,但能不能快速獲得好的成績(jī),還得看其創(chuàng)新的速度,以及它是否能發(fā)掘用戶更多的需求。
YY出海為直播再添一把火,但能燒多久?
面對(duì)同樣的處境,YY選擇走出國(guó)門,這與陌陌的做法完全不同。
前不久,YY宣布完成了對(duì)BIGO的收購(gòu),這一戰(zhàn)略布局驗(yàn)證了YY進(jìn)軍海外市場(chǎng)的決心。雖然YY2018年財(cái)報(bào)上沒有BIGO的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但YY的出海產(chǎn)品在海外下載量榜單及收入榜單上都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。
據(jù)權(quán)威應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower發(fā)布的1月中國(guó)視頻/直播類應(yīng)用在海外下載量以及收入排名TOP20的榜單,YY直播的母公司歡聚時(shí)代在下載榜TOP20中,有5款產(chǎn)品入圍;在收入榜TOP20中,占據(jù)了6個(gè)名額,其中YY直播也在其中。
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