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地產(chǎn)行業(yè)洗牌:頭部房企逆勢擴張 中小房企賣項目求存

  有人辭官歸故里,有人漏夜登科場。在樓市調(diào)控持續(xù)加碼,融資監(jiān)管不斷趨嚴的大背景下,大小房企撕裂的鏡像正在真實上演。

  隨著地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期,房企出售項目的數(shù)量在今年明顯增多?硕饠(shù)據(jù)顯示,2017年房地產(chǎn)企業(yè)項目股權(quán)出售相關(guān)動態(tài)為387條,而2018年僅1–10月房企累計項目股權(quán)出售動態(tài)就達到了473條。

  一方買,一方賣,房企并購存在的前提是并購雙方面臨的不同境遇和經(jīng)營策略。在這場饕餮盛宴中,行業(yè)巨頭們在規(guī)模的道路上越走越遠。萬科董事長郁亮在11月30日媒體交流會上透露,目前來尋求與萬科合作的企業(yè)明顯增多。言下之意,作為行業(yè)龍頭,萬科在并購市場擁有更多話語權(quán)。

  而被并購方則在復(fù)雜艱難的處境中尋求生存空間。11月23日,招商蛇口發(fā)布公告表示,通過公開掛牌方式引入中集集團四家子公司作為股權(quán)增資項目的最終投資方。成交價格合計約為63.20億元。四天后的11月27日,華僑城亞洲表示擬8.3億元出售西安長安國際中心辦公大樓 。

  上述公司并非是命懸一線的中小房企,對于他們而言,出售部分項目可能僅是為了加速周轉(zhuǎn)。而對于許多中小型房企而言,出售項目則是關(guān)乎生死的抉擇。

  同策研究院總監(jiān)張宏偉向時代周報記者表示,未來房地產(chǎn)行業(yè)集中度會進一步提升,過去是大魚吃小魚,最近兩三年是快魚吃慢魚,未來還將會出現(xiàn)大魚吃大魚的場面。

  賣項目求存

  11月27日,華僑城亞洲發(fā)布公告稱,其間接全資附屬公司西安華僑城置地擬經(jīng)由北京產(chǎn)權(quán)交易所,以掛牌出讓方式出售西安市南關(guān)正街88號長安國際中心2號樓四座辦公大樓以及120個停車位,標的資產(chǎn)底價為8.3億元。

  華僑城亞洲方面表示,潛在出售事項將能有效盤活集團現(xiàn)有資產(chǎn),為集團一般營運及任何日后投資機遇提供資金。截至目前,華僑城集團在今年預(yù)計轉(zhuǎn)讓將近20家子公司股權(quán)及資產(chǎn)包,數(shù)量遠超去年。

  這并非孤例,在經(jīng)過了將近三個月的公開掛牌后,招商蛇口63.20億股權(quán)增資項目有了新進展。11月23日晚間,招商蛇口發(fā)布公告稱,將引入中集集團四家子公司作為股權(quán)增資項目的最終投資方。

  如果說上述大中型房企通過出售房地產(chǎn)項目,按下了激進擴張的暫停鍵以緩解一時之急。那么對在經(jīng)營能力、現(xiàn)金流、融資能力等方面都處于全面劣勢的中小房企而言,其出售股權(quán)更像是打響一場關(guān)于生存的保衛(wèi)戰(zhàn)。

  在這場戰(zhàn)役中,不同類型的企業(yè)擁有不同的命運。事實上,那些有著核心變現(xiàn)資源的房企通常更有底氣選擇和中大型房企合作開發(fā)或轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)的方式尋求夾縫生存的可能,其中,云南城投置業(yè)有限公司(下稱“云南城投”)便是典型案例。

  9月12日晚,云南城投公告稱,將大理滿江康旅投資有限公司(下稱“滿江康旅”)80%的股權(quán)以5.37億元轉(zhuǎn)讓給昆明萬洱房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。這筆交易對滿江康旅至關(guān)重要,從今年1月成立至4月30日期間,滿江康旅的營業(yè)收入為0,凈利潤為-3.14萬元,而云南城投在今年上半年凈利潤則為-1.84億元。5.37億元的股權(quán)售賣收入或?qū)椭腹緝衾麧櫯ぬ潪橛?/p>

  進入下半年以來,通過數(shù)次資產(chǎn)運作,云南城投出讓了旗下多個項目公司的股權(quán)。8月3日,公告擬轉(zhuǎn)讓云南城投天堂島置業(yè)有限公司90%股權(quán);9月3日,宣布擬出售下屬子公司七彩云南城市建設(shè)投資有限公司59.5%股權(quán)。10 月30日,擬公開掛牌轉(zhuǎn)讓持有的西雙版納云城置業(yè)有限公司85%的股權(quán)。轉(zhuǎn)讓完成后,公司持有版納云城 10.24%股權(quán)。

  接近該公司的人士向時代周報記者透露,作為云南市場的“地頭蛇”,云南城投擁有強大的一級土地開發(fā)能力,因此有著不少優(yōu)質(zhì)土地資源,而城投背景也使得其成為大房企愿意合作的對象。在房地產(chǎn)市場并購浪潮洶涌而至的背景之下,這些資源的變現(xiàn)能力起到了重要作用。雖然將項目的操盤權(quán)讓出,但云南城投在部分項目中仍舊保留了一定比例的股權(quán),同樣可以獲得收益,并為公司的下一步發(fā)展提供資金支持。

  而另一些企業(yè)通過出售項目股權(quán)完成去地產(chǎn)化,進而轉(zhuǎn)型發(fā)展,尋求新的盈利增長點。

  9月29日,嘉凱城發(fā)布公告顯示,公司及其子公司擬以整體掛牌起始價不低于審計凈資產(chǎn)3.55億元的價格,公開掛牌轉(zhuǎn)讓5個房地產(chǎn)資產(chǎn)包。目的是為了公司進一步加快存量去化、增強流動性,有利于公司集中精力發(fā)展第二主業(yè)。

  早在2016年,中航地產(chǎn)就實施了重大資產(chǎn)出售,向保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司兩家全資子公司轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)與負債。從2018年6月1日起,中航地產(chǎn)將證券簡稱變更為“中航善達”。并表示未來將聚焦物業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。中天金融(原中天城投)也在3月9日也表示,將以246億元出售旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù),從房地產(chǎn)投向金融行業(yè)。

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