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來源：紅餐網(wǎng)
目前，很多點(diǎn)餐系統(tǒng)都為餐廳積累了大量的經(jīng)營數(shù)據(jù)，包括就餐人數(shù)、日期、時間、菜品數(shù)量，以及每天倉庫的庫存以及使用量等。
通過了解各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)，餐飲老板可以清晰地知道門店的營業(yè)現(xiàn)狀，有效地調(diào)整營業(yè)方向，做好人和物的調(diào)配。
今天，紅餐網(wǎng)就來復(fù)盤一下餐飲老板日常經(jīng)營中必須關(guān)注的9個數(shù)據(jù)，以及這些數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏的經(jīng)營意義。
01.餐廳經(jīng)營者必須關(guān)注的9個數(shù)據(jù)
餐廳經(jīng)營數(shù)據(jù)瑣碎且繁雜，聰明的餐飲老板除了關(guān)注最直觀的營業(yè)額外，還得重點(diǎn)關(guān)注9個數(shù)據(jù)。
02.餐廳消費(fèi)數(shù)據(jù)隱含的經(jīng)營知識
為什么要關(guān)注這些數(shù)據(jù)？如何透過數(shù)據(jù)了解餐廳的經(jīng)營狀況？
要回答這些問題，我們就要了解各項(xiàng)數(shù)據(jù)背后的不同意義。
小結(jié)
銷售數(shù)據(jù)是營運(yùn)管理人員的眼睛和手，通過它們可以及早地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
摸清了餐廳的經(jīng)營現(xiàn)狀，餐飲經(jīng)營者才可以對癥下藥，及時調(diào)整經(jīng)營策略，合理分配人手，降低生產(chǎn)成本，提升餐廳的盈利水平。
來源：紅餐網(wǎng)
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