如果說,王磊的使命是帶領(lǐng)餓了么完成在阿里內(nèi)部的融入、磨合,實現(xiàn)定位轉(zhuǎn)型,那么李永和的到來,則意味著餓了么將以主力的身份,去征戰(zhàn)同城零售。阿里將此次調(diào)整看作是下一個十年新征程——同城零售戰(zhàn)役的開始。
本地生活業(yè)務(wù)自誕生以來,阿里從未放棄占領(lǐng)該市場的野心,且重視程度越來越高。
7月2日,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)全員信,宣布一系列組織升級決定。
全員信指出,阿里巴巴將基于地理位置服務(wù)的三大業(yè)務(wù),形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊。俞永福將代表集團分管該板塊,向張勇匯報。
經(jīng)過本地生活服務(wù)公司董事會批準(zhǔn),任命李永和(老鼎)擔(dān)任本地生活公司CEO,原CEO王磊(昆陽)卸任后將回集團另有任用。李永和、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天),分別向俞永福匯報。
這也是繼去年12月阿里本地生活服務(wù)公司組織架構(gòu)調(diào)整后,時隔大半年進(jìn)行的又一次調(diào)整。
張勇指出,今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅(qū)動,多業(yè)務(wù)賽道發(fā)展的局面,我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì),形成各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營責(zé)任制基礎(chǔ)上的板塊治理模式。“這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團分管的基礎(chǔ)上,板塊治理建設(shè)的重要一步。”
阿里升級本地生活服務(wù)板塊的背后,透露了哪些信息?本地生活戰(zhàn)局又會發(fā)生哪些改變?
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本地生活迎來“新舵手”
本地生活業(yè)務(wù)此輪組織架構(gòu)調(diào)整一個重要的變化反映在高層管理人員的變動。
阿里本地生活服務(wù)公司成立于2018年,由“餓了么”和“口碑”合并而成。其中,阿里花95億美元重金收購來的餓了么主要負(fù)責(zé)到家業(yè)務(wù),口碑則負(fù)責(zé)到店業(yè)務(wù)。新公司由阿里巴巴集團合伙人王磊出任總裁,并直接向張勇(花名:逍遙子)匯報。
接管本地生活的王磊起初斗志昂揚,在2018年7月宣布加入“補貼戰(zhàn)”,餓了么決心投入十億元。根據(jù)其在當(dāng)年全國代理商大會上透露的目標(biāo)是,1年內(nèi)和美團外賣至少平起平坐,“餓了么至少要占到50%的份額”。
但在一個月后,王磊接受《財經(jīng)》專訪時改口稱:“中短期目標(biāo)就是市場份額,做到50%以上。我們沒定具體時間表,這跟競爭態(tài)勢有關(guān)系。”實現(xiàn)目標(biāo)的期限由此前的“1年內(nèi)”改為了“中短期”。
隨后的幾年里,本地生活服務(wù)公司進(jìn)入了全面“入淘”階段。具體措施是對底層架構(gòu)改造,整合餓了么、口碑等產(chǎn)品,為這些產(chǎn)品開放入口,如:餓了么入駐了手淘、口碑接入了支付寶等。
阿里對本地生活可謂是寄予了厚望,但結(jié)果卻不盡如人意。
根據(jù)易觀發(fā)布的報告,2018年一季度,餓了么+百度外賣(后由餓了么收購)占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場48.9%的份額,較美團外賣(45.4%)高出3.5個百分點,位列第一;但餓了么+百度環(huán)比其自身2017年第四季度49.8%的市場交易份額,已經(jīng)有所下降。
圖片來源:易觀
此后,餓了么市場份額還在下滑。易觀數(shù)據(jù)顯示,2018年下半年,餓了么市場份額40.2%,2019年上半年達(dá)43.9%;同期,美團分別為54.5%、52%,均反超餓了么。
圖片來源:易觀
種種跡象表明,餓了么在本地生活戰(zhàn)場的競爭中已經(jīng)逐漸敗下陣來,不敵美團。
去年初就有消息傳出,前螞蟻金服CEO胡曉明將兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長,王磊會向胡曉明和張勇雙線匯報。這似乎已預(yù)示了王磊接下來的“命運”。
根據(jù)此次張勇發(fā)布的內(nèi)部信,本輪調(diào)整,生活服務(wù)板塊空降兩員大將——俞永福和李永和。李永和直接頂替了王磊本地生活公司CEO一職,后者卸任后去處尚未公開。
海豚智庫創(chuàng)始人李成東認(rèn)為,新一輪組織架構(gòu)調(diào)整或顯示出,阿里對本地生活服務(wù)公司和王磊過去一段時間工作成績的不滿,“原業(yè)務(wù)表現(xiàn)不達(dá)業(yè)務(wù)目標(biāo),所以(王磊)被撤換掉了。”李成東還指出,新任CEO李永和具有京東背景,但他的經(jīng)驗可能不太一樣,“‘外來人’可能很難整合(本地生活)內(nèi)部的資源。”
公開資料顯示,李永和出生于1971年,20世紀(jì)90年代末就開始參與電器連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈建設(shè)及規(guī);\營,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)具有與豐富的經(jīng)驗。2011年5月加入京東,李永和歷任京東商城倉儲部總負(fù)責(zé)人、京東商城華北區(qū)域分公司總經(jīng)理、京東商城COO等職。
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