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同時，市場上還有大量“代開發(fā)”社區(qū)團(tuán)購小程序的企業(yè)。例如成立于2018年4月的赤焰信息，以開發(fā)社區(qū)團(tuán)購小程序、賺取服務(wù)費(fèi)為核心業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要包括前端的小程序商城、團(tuán)長端應(yīng)用，以及平臺后臺和供應(yīng)商系統(tǒng)，全套系統(tǒng)的年費(fèi)高達(dá)12800元。
顯然，無論中小玩家的最終命運(yùn)如何，微信小程序都是“必備工具”。
而成立十年、全球月活11億的微信，還在不斷提高市場滲透率。有報告顯示，預(yù)計未來三年，微信小程序還將至少覆蓋超過10億以上用戶，其中農(nóng)村用戶至少覆蓋3億以上，城鎮(zhèn)用戶覆蓋6億以上。
群英匯聚社區(qū)團(tuán)購賽道，龐大的微信流量生態(tài)，每家平臺都不愿“放過”，大量用戶也通過微信小程序觸達(dá)社區(qū)團(tuán)購。
但長期來看，這對美團(tuán)、拼多多和滴滴等企業(yè)而言，有無隱患？
02
突破口？
微信小程序的業(yè)績還在不斷提升。
2019年數(shù)據(jù)顯示，微信小程序的GMV已經(jīng)達(dá)到8000億元，去年GMV的同比增速則達(dá)到100%。這意味著，微信小程序2020年的GMV或已經(jīng)達(dá)到1.6萬億元。
同時，微信也在不斷向小程序開放流量入口，包括首頁下拉頁面、微信視頻號與小商店打通，以及即將開放的朋友圈入口；只有更多流量涌入，微信小程序創(chuàng)造的交易額才能不斷攀升。
另外，巨頭們在社區(qū)團(tuán)購賽道進(jìn)行“大行其道”的補(bǔ)貼，并且以 “閃電戰(zhàn)”的速度覆蓋全國，微信小程序的GMV也得以持續(xù)增長。
截至目前，美團(tuán)、多多和橙心，三家入局半年有余的平臺，日單量均超過千萬件，峰值甚至超過2000萬件；若僅以每單10元的客單價計算，三家平臺的年GMV就超過千億元。
這還僅是“新三家”創(chuàng)造的成績。
微信小程序給社區(qū)團(tuán)購打開流量“水閘”，社區(qū)團(tuán)購拉動微信的GMV，這似乎是一舉兩得之事。
但在微信小程序之外，社區(qū)團(tuán)購平臺也紛紛拉起“自營App”的大旗。
去年9月，試水社區(qū)團(tuán)購四個月的橙心優(yōu)選，上線自有App；12月，進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購賽道近五個月的美團(tuán)優(yōu)選，推出App；而早在成立之初，十薈團(tuán)、興盛優(yōu)選就在微信小程序之外，上線了自有App。
坐擁龐大的用戶規(guī)模，微信建構(gòu)了強(qiáng)大的流量生態(tài)，再結(jié)合騰訊“八爪魚式”的投資布局，即使還未“親自下場”，鵝廠或許已經(jīng)是社區(qū)團(tuán)購賽道的“最大贏家”。
但美團(tuán)、拼多多等巨頭，既想借微信的“寶地”，也想搭建起流量與交易“內(nèi)循環(huán)”的生態(tài)體系。
因此，社區(qū)團(tuán)購平臺的每一次用戶瀏覽、每一筆付款，都要經(jīng)過微信小程序、微信支付等的騰訊體系，社區(qū)團(tuán)購平臺的內(nèi)部人士也在思考：我們是否應(yīng)該更“側(cè)重”App？
伴隨BAT、TMD的互聯(lián)網(wǎng)巨頭格局勢力逐漸穩(wěn)固，企業(yè)間紛紛劃江而治，對用戶數(shù)據(jù)的“圈地保護(hù)”，各家企業(yè)更是諱莫如深、噤若寒蟬。
社區(qū)團(tuán)購的巨頭玩家，想建構(gòu)其“流量圍欄”，但超國民應(yīng)用微信仿佛流量黑洞一般，橫亙在前；因此，各路平臺與微信小程序之間，似乎保持著微妙的“平衡關(guān)系”。
進(jìn)入微信流量場后，社區(qū)團(tuán)購平臺還能找到突破口嗎？
來源：IT老友記 韓志鵬 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 社區(qū)團(tuán)購 |
