橙心優(yōu)選在全國都廣泛招募團長,為團長提供銷售傭金、下單獎勵和培訓(xùn)體系,有意開啟副業(yè)的便利店店主、水果店店主、快遞站店主、寶媽、辦公室白領(lǐng)、家庭主婦都可以加入。
據(jù)之前報道,橙心優(yōu)選團長每每完成1000單,就獎勵1000元。拉新一個用戶獎勵8元,并不設(shè)上限。此外,團長還可以推薦新團長成為橙心優(yōu)選“合伙人”獲得獎勵——合伙人的收益按照團長和其推薦的“徒弟”訂單總量算,分成可到達13.2%。
橙心優(yōu)選表示,希望提高收入這個層面解決團長的業(yè)務(wù)問題,讓團長有錢可賺。團長選擇平臺基于他對平臺的認可度,歸根結(jié)底看平臺對團長付出多少,而幫助團長最終會作用于用戶。
基于社區(qū)團購的一定社交屬性,團長多來自客戶群里的街坊鄰居或同小區(qū)業(yè)主,平臺的社區(qū)團購服務(wù)的終端感知也來自團長,所以留住用戶最核心的是對團長準時、穩(wěn)定地交付,同時用戶側(cè)保持商品的價格與質(zhì)量優(yōu)勢。
對于滴滴為何要入局社區(qū)團購。橙心優(yōu)選表示,社區(qū)電商尚處探索模式,市場模型遠未成熟,真正比拼的是企業(yè)自身的發(fā)展速度和迭代速度,這恰恰是滴滴最大的優(yōu)勢。
社區(qū)電商有兩個業(yè)務(wù)屬性,一是線上平臺屬性,訂單最終都通過平臺完成;而是線下種鏈條長,包括供應(yīng)鏈、倉庫再到分揀最后到用戶,整個業(yè)務(wù)的鏈條太長。
橙心優(yōu)選回應(yīng)稱,滴滴積累了大量的用戶運營經(jīng)驗和渠道開拓經(jīng)驗,橙心優(yōu)選也有中國最強的線下團隊,滴滴過去8年積累了車主服務(wù)管理的經(jīng)驗,有成熟的組織管理體系,對組織管理經(jīng)驗對店主/團長的賦能管理非常有效。
在社區(qū)團購上,“沒有歷史”和“有歷史”哪個走的更快尚未得知,但“戰(zhàn)事”卻是實實在在地展開了。今年7月,美團內(nèi)部成立“優(yōu)選事業(yè)部”,正式進入社區(qū)團購,8月25日,王興派出OTA大戰(zhàn)中的骨干、美團高級副總裁陳亮帶隊美團優(yōu)選。8月,拼多多旗下的多多買菜則在武漢和南昌上線。截至11月20日“多多買菜”覆蓋了25個省份的169座城市,美團優(yōu)選則在23省開出191個城市。
12月7日,十薈團CEO陳郢發(fā)表《為什么社區(qū)團購能量之大超出我們的想象?》,文章指出,如果我們有信心,整個中國的消費品市場(除房車外),都是我們的市場疆域,而這是個35萬億元的市場。
十薈團剛在11月30日完成1.96億美元C3輪融資,由阿里巴巴與Jeneration Capital時代資本聯(lián)合領(lǐng)投,而這是其今年的第四輪融資。
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