2020年8月，京東“管培生”邵宏杰發(fā)表了《社區(qū)團購，快還是慢？》的主題演講，他直言京東未來要做社區(qū)團購的長期主義者。
什么意思？就是說社區(qū)團購這事三五年內難成功，要做好10年持久戰(zhàn)的準備。
此一時彼一時，連做打車的也“開車賣菜”了，再用“管培生”思維或許錯失良機。
所以劉強東再也坐不住了，必須出來“撥亂反正”，他親自掛帥，堅決打贏這場終極之戰(zhàn)。
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劉強東親自掛帥，這條業(yè)務線直接向其匯報
據多家媒體報道，在11月30日的京東高管早會上，劉強東稱將親自下場帶隊，打好京東社區(qū)團購業(yè)務。
劉強東多久沒有露面了？一出場就是一個王炸，必將引發(fā)社區(qū)團購加速洗牌。
作為集團最高決策人，劉強東親自帶隊助攻社區(qū)團購，足見他對此業(yè)務的重視。換句話講，社團團購，京東即使不打贏，也絕不能失敗。
當年美團打車上線，王興親自坐陣南京指揮。比起王興的狠、準、文，劉強東一點也不遜色。
隨著劉強東高調宣布京東全面加入社區(qū)大戰(zhàn)后，京東對內、對外的一些戰(zhàn)術也浮出水面。
首先，京東整合旗下所有團購、拼購業(yè)務，成立新的業(yè)務部。
京東很早就在社區(qū)團購和拼購方面試水，先后上線了友家鋪子、蛐蛐購和京東區(qū)區(qū)購。
這些業(yè)務雖各有側重，但也有賽馬嫌疑，這樣在某些業(yè)務上會有重復，不利于資源的高效利用。
此次京東對已有資源全面整合，形成了新的社區(qū)團購業(yè)務部，被并入新的京喜事業(yè)群。
其次，組織變革升級，直接向劉強東匯報。
據Tech星球報道，京東原來零售集團下面的事業(yè)部直接升級為京喜事業(yè)群，原京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群旗下新通路事業(yè)部、社區(qū)團購業(yè)務部以及1號店業(yè)務并入京喜事業(yè)群。
新任負責人李亞龍直接向劉強東匯報，此前是向徐雷匯報。這或許是為京東社區(qū)團購獨立運營鋪路，看看此前京東物流和京東健康的操作就明白了。
值得一提的是，團購業(yè)務部負責人為邵宏杰，他是京東的第六屆管培生，也是京東區(qū)區(qū)購的項目負責人。此前，京東區(qū)區(qū)購是劉強東最看好的項目之一。
京東管培生有多厲害，看看劉強東當助理，京東最強管培生張雱就知道，名下共有企業(yè)429家，其中在195家公司擔任法定代表人。
劉強東對管培生一直寄予厚望，也是京東京東新鮮血液的有力補充渠道。
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或出手2億美元，直接拿下賽道上前三的公司
為了這次備戰(zhàn)，京東做了兩手準備，除了練“內功”，提升京東戰(zhàn)斗力，還花重金收購外部資源，改造“裝備”。
據多家媒體報道，京東已對生鮮電商平臺美菜網旗下子品牌——美家買菜開啟了收購，收購價不超過2億美元。
美菜網就是京東升級裝備的工具，京東為什么要“外求”呢？原因有二。
其一是，天下武功，唯快不破。
耽誤一秒，輸?shù)艨刹皇且淮螒?zhàn)斗，而是自己的性命。
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