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今年互聯(lián)網(wǎng)最大的風口除了直播帶貨就是社區(qū)團購，在興盛優(yōu)選、十薈團攻城拔寨的時候，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭以高補貼方式粗暴殺入社區(qū)團購。
京東想做社區(qū)團購的長期主義者，戰(zhàn)略上沒有錯，但戰(zhàn)術(shù)一定要變。在“不講武德”的打法下，堅持“管培生”的打法，很可能錯失一個萬億市場。
姜還是老的辣，劉強東怕這些后起之秀太過保守，親自帶隊，采用內(nèi)部優(yōu)化、外部援引的戰(zhàn)術(shù)拿下了每家買菜，大大提升了京東的戰(zhàn)斗力。
其二是，美菜網(wǎng)已是2B的頭部玩家，每家買菜也是2C前三。
擒賊先擒王，射人先射馬。
美菜網(wǎng)是生鮮電商B2B領(lǐng)域的獨角獸，每家買菜是其旗下的2C業(yè)務(wù)，是典型的社區(qū)團購?fù)婕摇?/p>
據(jù)阿拉丁小程序指數(shù)2020年6月榜顯示，在社區(qū)團購賽道，排名前五的平臺分別是興盛優(yōu)選、十薈團、美家買菜、食享會和同程生活。
興盛優(yōu)選背后的金主是騰訊，十薈團背后站著阿里，每家買菜直接投靠京東，從氣勢上講，京東也是完勝的。
一方面，每家買菜深耕多年，利用其現(xiàn)有的品牌和市場，打響知名度；另一方面，收購?fù)袠I(yè)前排公司造勢，能讓一些實力欠佳的玩家提前站隊。
能跟美團力敵的企業(yè)，就算差也差不到哪去。
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美菜網(wǎng)，連美團都忌憚三分的對手
美菜網(wǎng)成立于2014年，創(chuàng)始人劉傳軍曾是“窩窩團”聯(lián)合創(chuàng)始人，在“千團大戰(zhàn)”時跟王興打了多個回合，最后戰(zhàn)敗。
其后，他看上了生鮮電商這塊肥肉，選擇B端生意，采用產(chǎn)地直采模式為餐飲業(yè)做一站式配送服務(wù)。
此舉打亂了王興的計劃，讓他很不爽。我們知道美團外賣的主要客戶就是中小餐飲商家，這塊肉王興早就想吃了。
臥榻之側(cè)，豈容他人鼾睡？忍了幾年后，2018年，美團在上海祭出快驢，殺入美菜腹地，以糧油等標配大肆補貼，搶占B端商家。
當年美團上線打車，滴滴開始做外賣，歷史總是驚人的相似。美團做2B，美菜開始利用B端優(yōu)勢切入C段，做起生鮮電商美家優(yōu)享（每家買菜前身），殺入美團腹地。
這一輪生鮮之戰(zhàn)，美菜網(wǎng)并沒有敗下陣來�！�2020胡潤全球獨角獸榜》顯示，美菜網(wǎng)估值已達到500億元。
這或許從側(cè)面說明了為何京東愿意花2億美元收購美菜旗下每家買菜，醉翁之意不在酒，意在“美菜的強大供應(yīng)鏈體系”。
如果能將這樣一家連美團都忌憚三分的企業(yè)納入麾下，利用其完善的供應(yīng)鏈體系為我所用，那彎道超車隨時都能發(fā)生。
試想如果把每一個團長當成B端，以美菜網(wǎng)六年的B端服務(wù)經(jīng)驗，還服務(wù)不好一個團長？
所以說，每家買菜或許只是京東投石問路的第一步，美菜網(wǎng)才是京東的目標。如果美菜同意，京東完全有能力將其打造成第二個“達達集團”。
在全網(wǎng)下沉的時代，劉強東在從幕后走到前臺，帶領(lǐng)京東吹響社區(qū)團購的集合號，或?qū)⒋蛟炀〇|的第五只獨角獸，為其復(fù)出鋪路。
來源：電商頭條 作者: 風清 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 社區(qū)團購 |
