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阿里希望美團(tuán)不要在接受騰訊的投資，只拿阿里的錢，但被王興拒絕。因?yàn)橥跖d想保持獨(dú)立發(fā)展，掌握對公司的控制權(quán)，這與阿里追求控制權(quán)相違背，而騰訊對控制權(quán)沒有訴求。與美團(tuán)漸行漸遠(yuǎn)的阿里加大力度扶持口碑，再到后來收購餓了么，雙方走向全面對抗。
后來阿里巴巴CEO張勇在接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)表示，“我曾經(jīng)非常希望能夠跟美團(tuán)合作好，但后來發(fā)覺，這就跟談朋友一樣，你錯(cuò)過了這個(gè)點(diǎn)，可能緣分就沒有了。”
深入彼此腹地
今年3月，阿里本地生活服務(wù)公司宣布了一輪組織架構(gòu)調(diào)整，口碑和餓了么會(huì)融合并調(diào)整為三個(gè)事業(yè)群：到家、到店、商家中臺(tái)和創(chuàng)新；另有三個(gè)事業(yè)部：物流事業(yè)部（即時(shí)配送事業(yè)部），新零售和生活服務(wù)。
很快，支付寶宣布升級為“數(shù)字生活開放平臺(tái)”。7月，餓了么也從外賣平臺(tái)轉(zhuǎn)型為「解決一切用戶身邊需求」的生活服務(wù)平臺(tái)。
這一切變化背后，意味著阿里開始集結(jié)全部力量對壘美團(tuán)。某種程度上，美團(tuán)取消支付寶支付可以看作是阿里的反擊。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，美團(tuán)停用支付寶與2011年京東停用支付寶如出一轍，劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)表示，支付寶價(jià)格太高，而且只占總銷售額的1%—2%。而在停用支付寶后，京東開始推自家支付工具，并造出了一個(gè)2000億估值的京東數(shù)科。
幾天前，螞蟻金服剛宣布啟動(dòng)上市的消息，估值超過2000億美金。這對美團(tuán)不能不形成震顫。
實(shí)際上，美團(tuán)一直有一顆金融野心。王興曾表示要打造“一個(gè)千億元資產(chǎn)規(guī)模的金融事業(yè)。”
早在2015年，美團(tuán)就通過讓用戶綁定銀行卡到美團(tuán)錢包的方式進(jìn)行美團(tuán)支付，不過當(dāng)時(shí)因?yàn)闆]有第三方支付牌照，該功能很快遭到下線。為了獲得第三方支付牌照，美團(tuán)花費(fèi)數(shù)億收購了錢袋寶。
目前，美團(tuán)已擁有商業(yè)保理、第三方支付、小額貸款、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等多張金融牌照。
今年5月，美團(tuán)將”美團(tuán)生活費(fèi)·買單”正式升級為“美團(tuán)月付”，該功能涵蓋了美團(tuán)、點(diǎn)評、美團(tuán)外賣、美團(tuán)打車、美團(tuán)買菜等App，被稱為美團(tuán)版“花唄”。美團(tuán)方面表示，試運(yùn)營期間，月付用戶的美團(tuán)訂單量平均提升超20%，交易金額平均提升超15%。用戶開通美團(tuán)月付六個(gè)月后，月付支付在其個(gè)人消費(fèi)金額中的占比相較開通首月，平均可提升超六成。
2019年，美團(tuán)金融業(yè)務(wù)在內(nèi)的其他服務(wù)和銷售板塊，在總營收中所占的比重為16.57%，而2015年的占比僅為1.02%。2020年第一季度，美團(tuán)小貸業(yè)務(wù)一季度比2019年第四季度增加7.27%，這是美團(tuán)業(yè)務(wù)板塊中的一個(gè)亮點(diǎn)。
但在螞蟻金服、京東金融已經(jīng)搶占先機(jī)的市場，美團(tuán)想在金融領(lǐng)域有所作為，還有很多大山等待其翻越。
來源: DoNews 軒婷 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 美團(tuán) |
