曾經(jīng)最有希望跑出下一個(gè)獨(dú)角獸的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，最終還是淪為了巨頭的游戲。
疫情過(guò)后社區(qū)團(tuán)購(gòu)成功迎來(lái)了“第二春”，短短兩個(gè)個(gè)月內(nèi)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕胰谫Y的案例一個(gè)接著一個(gè)，融資金額也越來(lái)越大，
6月初十薈團(tuán)進(jìn)入C輪，融資8000萬(wàn)美元，阿里繼續(xù)加持；
不出一個(gè)月，美團(tuán)正式進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，成立“優(yōu)選事業(yè)部”，單獨(dú)成立事業(yè)部，足以見(jiàn)得美團(tuán)對(duì)它的重視；
緊接著上周，興盛優(yōu)選獲得了由騰訊領(lǐng)投的C＋輪融資，金額約8億美元，投資后估值40億美元。
放在2018年，這樣的融資頻率，簡(jiǎn)直不值多提。彼時(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)蝗换鸨�，短短半年融資金額高達(dá)40億，鄰鄰壹、呆蘿卜、你我您、十薈團(tuán)、食享會(huì)..搶食蛋糕者蜂擁而至，甚至每個(gè)月都有玩家入場(chǎng)，但好景不長(zhǎng)，2019年上半年開(kāi)始，多個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)頭部玩家的負(fù)面新聞?shì)喎狭诵侣勵(lì)^版、資金斷裂、倒閉解散，最終，呆蘿卜、松鼠拼拼以倒閉和收縮收?qǐng)�，另外兩個(gè)頭部玩家你我您和十薈團(tuán)則以“抱團(tuán)取暖”合并開(kāi)啟了下一段旅程。
就在所有人對(duì)這條賽道唱衰時(shí)，一場(chǎng)疫情讓賽道迎來(lái)新轉(zhuǎn)機(jī)，同時(shí)多個(gè)巨頭也瞄準(zhǔn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，開(kāi)始了一場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
電光火石之間，市場(chǎng)的淘汰、疫情的催生、巨頭資本的入駐，社區(qū)團(tuán)購(gòu)正在極速走完生長(zhǎng)周期，如今戰(zhàn)場(chǎng)上的玩家已寥寥無(wú)幾，甚至已經(jīng)成為了巨頭們的游戲。
這樣的情景是否似曾相識(shí)，看看當(dāng)年的共享單車，無(wú)論多么輝煌的ofo和摩拜，最終也消失在了歷史中，只留下滴滴和美團(tuán)蠶食他們多年以來(lái)培養(yǎng)的用戶習(xí)慣和戰(zhàn)果，這不禁讓人疑惑：社區(qū)團(tuán)購(gòu)的命運(yùn)是否也會(huì)和共享單車一般？
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三國(guó)鼎立時(shí)代開(kāi)啟
看看如今情景，儼然是一場(chǎng)“三國(guó)殺”的景象。
騰訊和阿里兩年內(nèi)一直在做資本布局，而美團(tuán)的突然加入，給這個(gè)賽道增添了新的變量。
騰訊陣營(yíng)下已有興盛優(yōu)選、食享會(huì)等頭部玩家，除資本注入外，也提供戰(zhàn)略支持。畢竟社區(qū)團(tuán)購(gòu)最重要的場(chǎng)景都在微信內(nèi)完成，站隊(duì)騰訊獲得的扶持，讓興盛優(yōu)選成為了目前規(guī)模最大的玩家。2019年全年，其GMV突破100億元，同比增長(zhǎng)1250%。如今已經(jīng)覆蓋13個(gè)省、直轄市。
而阿里則更為謹(jǐn)慎，遲遲未動(dòng)，直至十薈團(tuán)與您我您合并整合，才開(kāi)始選擇扶持相對(duì)穩(wěn)定且不斷增強(qiáng)的新十薈團(tuán)。并為十薈團(tuán)打通阿里巴巴的供應(yīng)鏈，利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)開(kāi)始這場(chǎng)一二名的競(jìng)爭(zhēng)。除了資本上的布局，阿里多個(gè)業(yè)務(wù)線還在下場(chǎng)試水相關(guān)業(yè)務(wù)：零售通事業(yè)部正籌備組建新的社區(qū)團(tuán)購(gòu)部門、菜鳥(niǎo)旗下驛站團(tuán)購(gòu)則接入了大潤(rùn)發(fā)的商超，盒馬也逐漸退出新業(yè)態(tài)盒馬mini和“盒粉群”。
疫情期間，兩大巨頭也在繼續(xù)加注各自陣營(yíng)內(nèi)的公司，騰訊持續(xù)押寶行業(yè)規(guī)模最大的興盛優(yōu)選，多次注資，而阿里則加持十薈團(tuán)。
當(dāng)“蛋糕”已被初步劃分時(shí)，美團(tuán)突然橫插了一刀。2020年7月，美團(tuán)發(fā)布組織調(diào)整公告，宣布正式進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，成立“優(yōu)選事業(yè)部”，該部門隸屬于創(chuàng)新事業(yè)部此前美團(tuán)就有自己的社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品美團(tuán)買菜，如今成立單獨(dú)的事業(yè)部，可見(jiàn)對(duì)其的重視。
與大多數(shù)玩家類似，美團(tuán)買菜也主打“預(yù)購(gòu)＋自提”的買菜模式，相比于興盛優(yōu)選等老玩家，模式高度雷同。在這樣的情況下，只有更低的價(jià)格、更快的速度，才能讓美團(tuán)一舉突圍，這對(duì)供應(yīng)鏈的考驗(yàn)就非常大。但美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于，流量成本更低以及在同城配送方面積累的多年經(jīng)驗(yàn)。
眼看三家優(yōu)勢(shì)依然明了：微信的流量、阿里的供應(yīng)鏈、美團(tuán)的配送經(jīng)驗(yàn)，最終誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)目前還不好說(shuō)，但有一點(diǎn)可以肯定的是，“三國(guó)殺”的局面也初步形成，三家都在利用自己的生態(tài)優(yōu)勢(shì)入局，同時(shí)也再次肯定了生鮮作為同城零售領(lǐng)域需求高頻的品類，相比于外賣等成熟品類，還有很大的發(fā)展空間。
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