無(wú)可否認(rèn)，阿里巴巴在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上極具特殊性。
阿里的特殊不是指它兵強(qiáng)馬壯，抖一抖身板就會(huì)讓整個(gè)行業(yè)為之變色。而是它講紀(jì)律、有黨性，在重大事情上總能展現(xiàn)出鐵腕手段，所有斗爭(zhēng)都是圍繞著組織的核心利益。
行動(dòng)之迅速、果決很難有互聯(lián)網(wǎng)公司能望其項(xiàng)背，鐵娘子童文紅發(fā)話調(diào)查后沒幾天，儲(chǔ)君蔣凡就落了馬。
身兼紀(jì)委書記和組織部部長(zhǎng)，從行政級(jí)別上講，童文紅在阿里內(nèi)部屬于副國(guó)級(jí)，既能拍板集團(tuán)人事任命，也能管干部的生活作風(fēng)問(wèn)題。
因此，關(guān)于蔣凡事件的一紙調(diào)查報(bào)告外界還是比較信服的。
從這份調(diào)查報(bào)告結(jié)果來(lái)看，蔣凡并未以權(quán)謀私犯原則性錯(cuò)誤，他只不過(guò)是沒經(jīng)受住糖衣炮彈的誘惑。
雖然這個(gè)過(guò)程中蔣凡穿上了糖衣，最終選擇將炮彈打了回去，卻給阿里的聲譽(yù)和公司形象造成了負(fù)面影響。調(diào)查結(jié)果公布之前，阿里高層究竟為此事做出過(guò)怎樣的深思熟慮，外界不得而知。
但有一點(diǎn)應(yīng)該可以確定，蔣凡的功過(guò)是非一定是有過(guò)激烈討論的，對(duì)蔣凡的處罰決定也是經(jīng)過(guò)權(quán)衡的。
蔣凡是對(duì)阿里電商革命作出過(guò)巨大貢獻(xiàn)之人，對(duì)待有功的同志，只要不是路線問(wèn)題出了錯(cuò)，處罰起來(lái)不能太左，也不能太右。既要?dú)⒁毁影伲�要讓其他老同志和隊(duì)伍相信革命理念，堅(jiān)定地跟組織走。
從當(dāng)年三位技術(shù)人員篡改系統(tǒng)程序的“月餅”事件到斬衛(wèi)哲，阿里的紀(jì)律和黨性建設(shè)一直是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)桿。
但從處罰結(jié)果來(lái)看，蔣凡算是不幸的，未觸碰阿里廉政底線卻被除名合伙人、降了級(jí)、記了過(guò)。其嚴(yán)重程度只比下放到療養(yǎng)院、干休所略遜一籌。
蔣凡事件對(duì)整個(gè)商圈大佬都頗具借鑒意義，或許以后但凡體量較大的互聯(lián)網(wǎng)公司，聲名遠(yuǎn)播的大佬們會(huì)經(jīng)常關(guān)起門來(lái)召開政治局會(huì)議，告誡下屬要將教導(dǎo)“原配要懂事”這個(gè)核心思想工作落到實(shí)處，以防太太團(tuán)們以同歸于盡的方式，哭鬧間檣櫓灰飛煙滅。
接受組織考察原本是一次面壁思過(guò)的好機(jī)會(huì)，但老對(duì)手黃崢?biāo)坪醪]有打算給蔣凡和淘寶太多時(shí)間。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
2013年黃崢開始創(chuàng)業(yè)，一天他在飛機(jī)上突然感到頭昏眼花，一度耳鳴，本以為自己即將失去聽覺，下了飛機(jī)急忙求醫(yī)�？吹结t(yī)生給出為中耳炎的診斷報(bào)告后方才慢慢平復(fù)，慶幸自己命中不帶貝多芬屬性。
修養(yǎng)的十個(gè)月里他花了很多是時(shí)間思考人生，曾設(shè)想創(chuàng)辦一家醫(yī)院懸壺濟(jì)世，可能考慮到?jīng)]有吃飽就無(wú)力救人，所以后來(lái)拼多多上的第一款產(chǎn)品就是薯片。
與此同時(shí)，阿里正籌劃搶灘移動(dòng)時(shí)代入口。馬云與陸兆禧等人看著議案連連搖頭，否決大部分“航母級(jí)”APP計(jì)劃，僅留下手淘作為旗艦，其余都不過(guò)是航母上的戰(zhàn)斗機(jī)。但現(xiàn)在無(wú)線部門只有不到兩百人，這艘航母亟需回倉(cāng)重造。
不久，杭州城西華星路的老辦公室中涌入大量新人，那場(chǎng)景特別像戰(zhàn)場(chǎng)上偶遇自家部隊(duì)，“你們是哪個(gè)部分的？”“我們奉首長(zhǎng)指示參與前線戰(zhàn)斗”。
從各處抽調(diào)精銳派往前線，無(wú)線戰(zhàn)事的工作強(qiáng)度無(wú)以復(fù)加。有過(guò)那段經(jīng)歷的人都曾目睹了一個(gè)個(gè)年輕面孔自信滿滿調(diào)入崗位，又看到一個(gè)個(gè)疲倦的身軀退下火線調(diào)崗離開。所幸那些同志的努力沒有白費(fèi)，淘步入正軌。
蔣凡便是從那次惡戰(zhàn)中脫穎而出的眾多同志之一，立下戰(zhàn)功之后執(zhí)掌兵符。
2016年對(duì)于蔣凡與黃崢來(lái)說(shuō)是非比尋常的一年，他們從幕布背后搏殺而出，走到前臺(tái)。兩個(gè)80后主導(dǎo)之下淘寶與拼多多開始重塑電商行業(yè)。
那年孟夏，蔣凡意氣風(fēng)發(fā)地走到聚光燈下，用不太流利的語(yǔ)言講述“消費(fèi)型媒體”的概念。早前，莊卓然（南天）就曾吐槽說(shuō)，2013年之前的手淘沒有導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品，交流互動(dòng)都沒有。此時(shí)，這個(gè)28歲的年輕人已經(jīng)讓手淘成功掌握移動(dòng)時(shí)代入口，交流互動(dòng)之外，還確立了網(wǎng)紅+電商+直播的計(jì)劃。
另一頭，黃崢正與一幫來(lái)自騰訊的大老板們商量合作，雙方已接近達(dá)成一致。一個(gè)月后來(lái)自騰訊領(lǐng)銜的一幫投資機(jī)構(gòu)給拼多多送來(lái)了1.1億美元的B輪投資。
兩年前，騰訊沒有像投資京東那樣接二連三地說(shuō)“再等等，再打打看看”，這次交易完成得十分迅速，很顯然鵝廠在電商之戰(zhàn)中被阿里打得潰不成軍，急于拉兄弟找掩體。何曾想到，京東皮實(shí)得扛過(guò)了打，而拼多多的隊(duì)伍開赴后線建立起自己的根據(jù)地。
瞬間就感覺自己又能打了，老佛爺一高興，賜了兩位愛卿一人一個(gè)微信入口。
拿著騰訊送來(lái)的巨資，黃崢立即購(gòu)買軍火提槍上陣，大打補(bǔ)貼之戰(zhàn)。面對(duì)廣闊的五環(huán)外，那陣仗特別像內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期的喊話，“兄弟們快來(lái)啊，這里有肉餡兒包子，還有香噴噴的饅頭”。
可能是命運(yùn)使然，只十年時(shí)間，蔣凡與黃崢的上半場(chǎng)就實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)地互換。
蔣凡從上海北上京師，陪著谷歌中國(guó)走完最后一程，輾轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)后最終駐足杭州領(lǐng)導(dǎo)淘寶。而黃崢從杭州浙大畢業(yè)來(lái)到谷歌中國(guó)，他沒有陪谷歌中國(guó)走到頭，而是離職南下創(chuàng)業(yè)，多年后在上海建立大本營(yíng)。
兜幾年、轉(zhuǎn)幾年，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又幾年。
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