過去兩年，新零售也迎來了突飛猛進的階段。
而提起新零售，就不得不談起阿里系的新零售代表——盒馬鮮生(以下簡稱盒馬)。
據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)顯示：2018年盒馬鮮生銷售額140億，殺入中國快消品百強前20，增速300％。
在所有的百強企業(yè)中，盒馬鮮生是唯一一家銷售增速達到三位數(shù)的企業(yè)。
來源：零售圈
在行業(yè)保守情緒蔓延之時，連續(xù)狂奔的盒馬繼續(xù)保持增長活力，2019年，盒馬開出超過100家門店，全國總門店數(shù)超過200家。
有媒體分析，盒馬2019年有望躋身中國快消品連鎖百強10強俱樂部。
2020年春節(jié)在即，盒馬再次迎來開店高潮，數(shù)百萬居民火線入住盒區(qū)房鮮美過年。
來自盒馬的信息顯示，元旦至除夕期間，北京、上海、廣州、深圳、西安、成都、重慶、寧波、蘇州等城市將陸續(xù)新增13家盒馬鮮生門店。
這意味著，春節(jié)前盒馬不包括mini、F2等創(chuàng)新項目，僅盒馬鮮生門店就有望達到220家。
一系列亮眼的數(shù)據(jù)和成績，無不傳遞盒馬模式的成長價值，也標志著盒馬走過試驗田進入總結(jié)階段。
盒馬的進擊之路，也值得關注！
盒馬走過試驗田七大業(yè)態(tài)加速狂奔
2019年3月，盒馬總裁侯毅發(fā)表題為《2019年，填坑之戰(zhàn)》的演說，稱“(盒馬)走了三年以后，我認為零售填坑之戰(zhàn)，就是要回到零售業(yè)的本質(zhì)”，并宣布推出盒馬 F2、盒馬菜市、盒馬mini和盒馬小站四大新業(yè)態(tài)。
在填坑的過程中，盒馬不僅繼續(xù)保持速度，也更多尋求自己的寬度與深度。
在寬度上，盒馬嘗試了：盒馬鮮生、盒馬菜市、盒馬F2、盒馬小站、盒馬mini以及盒馬Pick`ngo、盒馬里等7大不同的業(yè)態(tài)。
圖片來源：零售商業(yè)評論
新的業(yè)態(tài)也取得了不錯的市場反響。
例如，2019年盒馬還開啟了首個社區(qū)型購物中心——盒馬里?歲寶(位于深圳蓮塘)。
盒馬里?歲寶也是全球首個實現(xiàn)了“線上線下統(tǒng)一管理”的數(shù)字化購物中心，就像盒馬鮮生用數(shù)據(jù)和技術重構超市的“人貨場”一樣，盒馬里實現(xiàn)了對購物中心“人貨場”的重構。
在談起盒馬里的時候，侯毅同樣也信心滿滿。
今天mall行業(yè)的經(jīng)營狀況相當慘烈，大概1/3基本上是瀕臨倒閉的狀態(tài)，真正好的mall大概也就18%到20%的水平，絕大部分mall已經(jīng)是嚴重過剩。
購物中心是一片超級藍海：通過數(shù)字化提供新服務，盒馬里可以真正滿足社區(qū)用戶的需求
獨角Mall也從北京商報的消息看到，2020年盒馬在北京還將繼續(xù)探索新業(yè)態(tài)，會落地面積約4萬平方米的盒馬購物中心“盒馬里”。
這也意味著，未來“盒馬里”也將走向全國，掀起一場數(shù)字化購物中心“革命”。 在深度上，盒馬主要強調(diào)“商品力”和“營運力”。
例如，開發(fā)盒馬火鍋，引入特色餐飲，開發(fā)自有品牌，完善食品安全監(jiān)測，提升配送效率，回歸社區(qū)服務等措施。
據(jù)悉，盒馬火鍋上市一個月，就已經(jīng)實現(xiàn)日售破萬單，最高一天賣出1.4萬份鍋底。
由此可見，在一系列的創(chuàng)新和精細化運作之下，盒馬的邊界已不斷擴大。 而對于盒馬的未來?侯毅曾表示：
盒馬是一個技術創(chuàng)新的公司，但是我們更是消費驅(qū)動的公司，我們深刻研究消費需求，把握消費需求以后，研究消費新趨勢，重新定義、構建我們新的商業(yè)業(yè)態(tài)。
創(chuàng)新是阿里的基因，造風是阿里的本能。” 2020年，盒馬又會玩出什么新花樣，似乎也值得期待!
�。▉碓矗邯毥莔all 作者：朱公子）
關注公號：redshcom 關注更多: 盒馬
