近日，最高人民法院宣布駁回了7月天貓就二選一案件歸屬地作出的上訴，維持北京市高級(jí)人民法院對(duì)京東上訴案的管轄權(quán)。
阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官王帥發(fā)了一個(gè)微博，指責(zé)京東訴訟阿里巴巴利用市場(chǎng)壟斷地位對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搞二選一競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)炒作行為，而“二選一”是正常的市場(chǎng)行為。
但就在不久前，作為二選一的“忠實(shí)信徒”，阿里本地生活服務(wù)公司總裁，兼任餓了么CEO王磊指責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用壟斷優(yōu)勢(shì)搞二選一，這是不行的。
“二選一”，到底行不行，是不是阿里內(nèi)部先商量完了再定？
阿里駕輕就熟的雙標(biāo)態(tài)度表明，二選一現(xiàn)象在電商圈早已不是個(gè)例，但是真正到最高人民法院審理的，這是電商圈第一例，這是有劃時(shí)代意義的。
尤其是2019年1月1日頒布的《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》，第二十二條明確規(guī)定不得濫用市場(chǎng)支配地位，排除、限制競(jìng)爭(zhēng)。“二選一”從司法解讀來(lái)看，就是違反法律的，而不是一般的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段。所以這也是電商立法以來(lái)，電商圈反壟斷訴訟第一例，最終審判結(jié)論具有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)意義。如何定性這種二選一行為，對(duì)電商行業(yè)持續(xù)良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，起著至關(guān)重要的影響。
京東反壟斷訴訟第一階段，管轄地判決
京東訴訟阿里搞壟斷二選一這個(gè)事情，據(jù)海豚智庫(kù)消息了解，其實(shí)發(fā)生于2017年。只是因?yàn)榘⒗镌诿绹?guó)上市，是海外架構(gòu)，導(dǎo)致整個(gè)審判流程非常長(zhǎng)。這個(gè)中國(guó)最高法院終審判決，也不是剛剛發(fā)生的，而是在7月就裁定了。如果不是王帥發(fā)微博，估計(jì)絕大多數(shù)人也不太知道這個(gè)事情。
現(xiàn)在僅管轄地裁決就走了2年過(guò)程，最終的審判或許還需要2年。
而這一次審判結(jié)果，只是對(duì)案件管轄權(quán)做了終審判決，而不是對(duì)阿里是否搞二選一是否違法做出了判決。因?yàn)樘熵埦桶讣茌牂?quán)應(yīng)該歸屬浙江省高級(jí)人民法院。當(dāng)然目的也很好理解，杭州是阿里的地盤(pán)，而北京是京東的地盤(pán)。歸屬地關(guān)系著各自的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，如果管轄權(quán)是杭州的，京東基本就別抱希望了。這個(gè)在以往的互聯(lián)網(wǎng)公司之間的訴訟中，已經(jīng)非常清楚了。因此很明顯：在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，阿里先敗了一節(jié)，而京東有機(jī)會(huì)可能贏。
黃崢本人是杭州人，拼多多前身是拼好貨，公司總部也在杭州。杭州是阿里的大本營(yíng)，黃崢把公司遷到了上海，也是忌諱長(zhǎng)大了遭遇阿里巴巴，所以跑去上海抱大腿�？峙乱彩怯懈呷酥更c(diǎn)！
由于阿里的海外上市公司屬性，案件進(jìn)度比較緩慢，目前這個(gè)案件還處于取證階段，但是未來(lái)這個(gè)案件的結(jié)果可能對(duì)電商行業(yè)具有劃時(shí)代的影響。
作為當(dāng)事人之一，阿里同樣意識(shí)到這件事的重要性，但是即使提出上訴，判決結(jié)果依舊維持原判。天貓這次被“反噬”雖然憋屈，卻也無(wú)可奈何。
圖片來(lái)源：競(jìng)爭(zhēng)法視界
事實(shí)上，雖然阿里對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的慣常打法就是二選一，但是并非這種方法的開(kāi)創(chuàng)者。追溯起來(lái)，似乎是2010年騰訊與奇虎360的“3Q大戰(zhàn)”正式揭開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“二選一”的序幕。
隨后，天貓對(duì)京東、淘寶對(duì)微信、百度對(duì)360、菜鳥(niǎo)對(duì)順豐等一系列二選一行為，使得這成為了一個(gè)常態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)手段。就電商領(lǐng)域來(lái)講，每年各種價(jià)格促銷(xiāo)戰(zhàn)即將到來(lái)之時(shí)，二選一這個(gè)話題總要借機(jī)火一把。
今天所談?wù)撌录闹鹘?mdash;—京東和天貓，二者的二選一爭(zhēng)端始于2013年，在2015年雙十一期間，京東實(shí)名舉報(bào)直指阿里旗下天貓平臺(tái)要求商家進(jìn)行二選一。隨著戰(zhàn)況愈演愈烈，這場(chǎng)不可避免的對(duì)決在2017年集中爆發(fā)。
戰(zhàn)況升級(jí)：以主打品類(lèi)攻擊對(duì)方軟肋
2017年的618大促期間，天貓要求部分商家不僅要退出參與京東平臺(tái)的促銷(xiāo)活動(dòng)，還要關(guān)閉在京東的店鋪，在京東徹底消失。隨后一大批服裝品牌聽(tīng)從“指示”，涵蓋女裝、男裝、內(nèi)衣等在內(nèi)的幾個(gè)服飾品牌先后主動(dòng)退出了京東。
除了服裝品牌，還有少部分家紡、燈具等小家具品牌商也陸續(xù)關(guān)閉了京東的店鋪。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)從京東撤出的品牌商超過(guò)了200個(gè)。不過(guò)，京東也沒(méi)有坐以待斃。據(jù)服裝品牌商“裂帛”稱(chēng)，京東通過(guò)鎖定后臺(tái)的行為強(qiáng)制其參與促銷(xiāo)，導(dǎo)致其決定從京東關(guān)閉店鋪。
為什么天貓要從服裝品類(lèi)入手？因?yàn)檫@個(gè)品類(lèi)最容易形成集群效應(yīng)，消費(fèi)者喜歡扎堆購(gòu)買(mǎi)；同時(shí)又是消耗品，容易形成較高的客戶(hù)留存。因此服裝是天貓平臺(tái)最具有影響力的品類(lèi)之一。據(jù)易觀發(fā)布的《中國(guó)B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)分析2017年第2季度報(bào)告》，當(dāng)時(shí)天貓服飾市場(chǎng)占有率達(dá)到80.7%，位居榜首。
而京東起家于3C，當(dāng)時(shí)僅占8.7%的服裝市場(chǎng)份額，雖然正在發(fā)力服飾，但是依舊是短板。因此在貓狗當(dāng)時(shí)的二選一大戰(zhàn)中，天貓對(duì)數(shù)十個(gè)國(guó)貨服裝品牌商施壓，后者開(kāi)始陸續(xù)從京東徹底撤離。
針對(duì)此舉，占據(jù)較大家電市場(chǎng)份額的京東也在當(dāng)年的雙十一對(duì)家電商家提出了苛刻的要求：產(chǎn)品必須在天貓和京東同時(shí)上架，同款同價(jià)；天貓預(yù)售做的好的品牌，京東堅(jiān)決不給任何資源位置露出；京東上售賣(mài)的主打產(chǎn)品增加贈(zèng)品，放低價(jià)格。
與此同時(shí)，8月份主動(dòng)撤離京東的一批服裝品牌，得到了天貓雙11會(huì)場(chǎng)主頁(yè)最佳展位的資源，這既是天貓的獎(jiǎng)勵(lì)，也是阿里的回應(yīng)。至此，天貓與京東之間的戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始走向白熱化。
而王帥不點(diǎn)名批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在經(jīng)營(yíng)中，也常搞二選一。雖然沒(méi)有詳加說(shuō)明，但是我愿做更多解讀。就是在京東優(yōu)勢(shì)的數(shù)碼、家電品類(lèi)，在大促活動(dòng)中，京東要求商家在京東平臺(tái)上提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)更多促銷(xiāo)資源和折扣力度。京東不過(guò)是“以五十步笑百步爾”。
之前和京東的高管交流過(guò)一個(gè)意見(jiàn)，既然阿里對(duì)京東服飾、家居品類(lèi)打壓的這么厲害，為什么京東不爭(zhēng)鋒相對(duì)搞個(gè)二選一，逼著品牌商從對(duì)方平臺(tái)關(guān)店？畢竟京東在大家電和數(shù)碼手機(jī)品類(lèi)是有話語(yǔ)權(quán)的。這也算是禮尚往來(lái)，年年這么個(gè)搞法，京東服飾家居很難做起來(lái)。
看來(lái)京東沒(méi)有走同樣的路線，而是走了司法訴訟的路，也算是相信法律能給個(gè)公道。
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