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蹭上抖音流量，素人也能從一夜之間變“網(wǎng)紅”，擁有數(shù)百萬(wàn)的粉絲；大大小小的餐飲店，前一天還默默無(wú)聞，后一天就火遍全網(wǎng)。
不是有人說(shuō)么，“雙微一抖，大錢(qián)到手”，說(shuō)得好像餐飲人只要能跟上互聯(lián)網(wǎng)這趟車，跟上雙微一抖這個(gè)風(fēng)口，馬上就能賺到錢(qián)。
而且，還能擺出來(lái)一堆一堆的案例：這個(gè)店，拍了視頻，紅了；那個(gè)店拍了抖音，紅了；還有那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，微博上和XX互撕，也紅了，看得讓人心動(dòng)到不行。
于是，總有餐飲老板給下面的人提，做個(gè)抖音營(yíng)銷吧。希望自己也能像那些人一樣，一夜走紅。
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新媒體營(yíng)銷給了我們以小博大的機(jī)會(huì)
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低成本博傳播的營(yíng)銷方式
這些年來(lái)，營(yíng)銷的媒介被挑挑揀揀，隔段日子就換個(gè)新歡。從傳統(tǒng)媒介的報(bào)紙，再到電視，再后來(lái)變成了社會(huì)化媒體……前有舊愛(ài)后有新歡，而且每個(gè)平臺(tái)都算得上是實(shí)力備胎。
而互聯(lián)網(wǎng)新媒體給我們帶來(lái)最大的機(jī)會(huì)，就是以小博大。
早些年的博客時(shí)代，流行留言，評(píng)論，互踩，轉(zhuǎn)載，照片空間，上新浪博客首頁(yè)推薦等等。
再到現(xiàn)在的雙微一抖，無(wú)數(shù)商家趕著入駐，大家越來(lái)越重視曝光量、點(diǎn)贊數(shù)、互動(dòng)量這些數(shù)字。
抖音品牌熱DOU榜上線，成為新的角逐之地 圖源：抖音
現(xiàn)在的形式是，商家大多是自己做內(nèi)容，或者是找一些自媒體紅人來(lái)做內(nèi)容。所需的成本也不高，不像從前給央視交廣告費(fèi)，交多少錢(qián)就播多少次。
這似乎意味著，內(nèi)容開(kāi)始大于渠道。做出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，有可能不用花很多渠道的費(fèi)用，也能紅。只是，當(dāng)內(nèi)容大于渠道，你是否真的有好內(nèi)容？
2
口耳相傳的口碑效應(yīng)強(qiáng)大
傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷是單向的，消費(fèi)者只能被動(dòng)接受。新媒體的到來(lái)帶來(lái)了很大改變。
微博上、抖音上、微信上不斷誕生流量紅人和廣告載體，不但消費(fèi)者自己能說(shuō)，專業(yè)的營(yíng)銷號(hào)還更會(huì)說(shuō)。
餐飲品牌借助紅利火起來(lái)的，也大多是利用這一口耳相傳的口碑效應(yīng)。抖音發(fā)展的時(shí)間尚短暫，但這樣的體系也會(huì)逐漸形成。
微博#海底撈的服務(wù)員有毒#話題
消費(fèi)者自發(fā)傳播
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雙微一抖的紅利是否真的好抓？
我們首先來(lái)分析分析，這些“網(wǎng)紅”的背后有哪些共同點(diǎn)？
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他們自帶品牌影響力
回想一下各大平臺(tái)混得比較好的藍(lán)v，從支付寶，杜蕾斯，海爾，再到餐飲界的海底撈等品牌，他們本身就具有高知名度和廣泛的渠道。大品牌具有成熟的管理體系，有基底去支付過(guò)度曝光帶來(lái)的后續(xù)影響。
相對(duì)地，一些意外火起來(lái)的小品牌，在后期的迅速發(fā)展壯大中，反而暴露出前期運(yùn)營(yíng)上的漏洞。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 抖音 |
