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社交電商商業(yè)化難題
天眼查信息顯示，小紅書創(chuàng)辦于2013年，通過(guò)深耕UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）購(gòu)物分享社區(qū)，發(fā)展成為消費(fèi)類口碑庫(kù)和社區(qū)電商平臺(tái)。毛文超、瞿芳以及曾秀蓮為公司聯(lián)合創(chuàng)始人，目前毛文超擔(dān)任公司CEO。
從融資歷程來(lái)看，公開(kāi)可查的信息顯示，不包括天使輪，小紅書共計(jì)有5輪融資，最近的一輪是2018年6月1日的超3億美元融資，估值達(dá)到30億美元。此次融資由阿里巴巴領(lǐng)投、金沙江創(chuàng)投、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、GGV紀(jì)源資本、元生資本、天圖資本、真格基金和K11購(gòu)物藝術(shù)中心跟投。
此次集中爆發(fā)的小紅書“種草筆記”灰色產(chǎn)業(yè)鏈的事情在以UGC為主的行業(yè)中似乎并不陌生。
盡管小紅書給人的第一印象是“社交電商”，但是，真正意義上小紅書的用戶為“內(nèi)容”而來(lái)，在小紅書點(diǎn)贊、評(píng)論等場(chǎng)景中逛聊，從而形成社交黏性。
從發(fā)展歷程來(lái)看，小紅書早期將精力集中在UGC內(nèi)容上，如今站在了社交和電商的十字路口，重心已經(jīng)到了向錢靠攏的階段。
從強(qiáng)調(diào)“溫度”的內(nèi)容分享到進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)化，商家為了謀求商業(yè)價(jià)值最大化，采用代寫代發(fā)的手段也就不奇怪了。
“在行業(yè)里只要是大的平臺(tái)一直都在面臨這個(gè)問(wèn)題。平臺(tái)方的重點(diǎn)是對(duì)此要明確態(tài)度，打擊防范，另一方面要明確的是：在任何一個(gè)平臺(tái)刷量刷單，都是一個(gè)違法行為，已經(jīng)有明確的法律法規(guī)條例。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在與《證券日?qǐng)?bào)》記者交流時(shí)表示，在講行業(yè)的時(shí)候，其實(shí)有一些積極的例子，比如淘寶一直在打擊刷單，2015年曾經(jīng)配合公安破獲淘寶刷單的案件，但一直到現(xiàn)在，刷單刷量就像行業(yè)毒瘤一樣，仍然活躍在各大平臺(tái)，目前在我國(guó)是一個(gè)長(zhǎng)期打擊的對(duì)象。
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