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新零售轉型,實體零售如何實現(xiàn)數(shù)字化運營?

  互聯(lián)網(wǎng)技術正在重塑新零售的消費場景,使顧客消費思維發(fā)生改變。消費習慣由價格時代轉為價值時代。同時,體驗需求得到升級。

  實體零售作為零售業(yè)流通市場的主體,在線上線下融合趨勢下,走出磨合期釋放出回暖信號。根據(jù)有關部門發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年商務部重點監(jiān)測的2700家典型零售企業(yè)銷售額同比增長4.6%,增速較上年同期加快3個百分點;其中通過電子商務實現(xiàn)銷售額增長26.8%,增速加快3.2個百分點。而在2018年現(xiàn)代信息技術步伐加快的利好因素下,零售企業(yè)創(chuàng)新轉型不斷升級,實體零售回暖趨勢持續(xù)增強。

  但實體零售業(yè)仍然面臨物流成本、租金成本、人工成本上漲壓力,以及同質化競爭激烈、商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展不均衡、結構性過剩、網(wǎng)絡零售的消費分流等不利形勢。零售業(yè)創(chuàng)新轉型已到了風口浪尖,無論是主動出擊還是被動改變,遵循市場規(guī)律,扭轉不利局面才是硬道理。

  那么實體零售業(yè)如何轉型呢?

  傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的實體門店是通過用會員卡的形式來獲取消費者的信息,但這些信息往往最后都會淪為“沉睡數(shù)據(jù)”,對門店的經(jīng)營提供不了任何價值。實體零售實現(xiàn)轉型就必然要走上數(shù)字化經(jīng)營這條道路,通過互聯(lián)網(wǎng)技術對消費者的行為數(shù)據(jù)進行記錄,對門店進行智慧化的綜合管理,幫助門店提升經(jīng)營效能,從而實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。

  1、商品數(shù)字化

  目前,越來越多的實體門店青睞于自助服務,如超市的自助購物、飯店的自助點餐、自助買單等,無不依賴于商品的數(shù)字化。然而數(shù)字化的背后仍隱藏著另外的信息流,就拿自助買單來說吧,可通過消費者買單的數(shù)據(jù),實時進行分析,針對不同年齡段、不同年齡段人群消費情況、會員是否被激活、使用的比率如何等等。將消費者喜好轉化成數(shù)據(jù),將每天進店人數(shù)、買單數(shù)、消費金額、男女老幼的比例等這種日復一日、年復一年的龐大數(shù)據(jù)做好管理,并從中提取有價值的的信息是數(shù)據(jù)應用的根本。

  2、服務數(shù)字化

  有了商品數(shù)字化的基礎,一切圍繞經(jīng)營的服務數(shù)字化就有了可能性。

  實體門店可以通過二維碼作為服務入口,顧客實現(xiàn)自主點餐、自主買單、會員卡充值等服務,顧客到店里消費,只需通過掃下二維碼,便可實現(xiàn)手機自助點餐、自助買單、會員卡自助充值等功能,消除顧客在高峰期需要等待點餐、排隊買單的痛苦。

  另外,二維碼中除了以上自助功能外,還推出了更多服務項目,如呼叫服務員、商家推薦、評價、趣玩等功能,不僅提升了門店的服務價值,還增加了顧客的滿意度。

  3、顧客數(shù)字化

  通過基礎的服務,可以掌握顧客數(shù)據(jù),對客戶進行定量和定性分析,為他們貼上不同的標簽,精準推送各類優(yōu)惠券、活動海報等。數(shù)據(jù)處理的意義在于精準化營銷,一方面可以幫助顧客過濾海量信息,真正獲得自己有需要的;另一方面通過數(shù)字化營銷,讓店內所有商品活動都有曝光的途徑,并找到真正有購買需求的顧客。

  新零售的“新”是以“人”為核心進行的體驗升級改造,通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)門店數(shù)字化,實現(xiàn)門店的數(shù)字化經(jīng)營。

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