拼多多離“第二大電商平臺”還有多遠(yuǎn)？
而就在這份財(cái)報(bào)出來之前，瑞銀曾發(fā)出過一份預(yù)告為拼多多的成績單預(yù)熱。
在瑞銀的評價(jià)中，作為2.0代電商平臺，拼多多已經(jīng)成為中國第二大電商平臺，并且仍將延續(xù)高速增長。瑞銀預(yù)測，2021年，拼多多的年活躍用戶將達(dá)6.28億，與阿里巴巴集團(tuán)2018年底的用戶數(shù)持平；年GMV將趕超京東，達(dá)2.07萬億元。2023年，拼多多的用戶年平均消費(fèi)將達(dá)3823元，超越以高客單價(jià)為代表的京東當(dāng)下的水平。
摩根士丹利還指出，拼多多管理層對于山寨和假劣產(chǎn)品的治理工作堅(jiān)決且富有成效，平臺出售高價(jià)商品的表現(xiàn)亦遠(yuǎn)高于市場預(yù)期。同時(shí)，較長的經(jīng)營往績和持續(xù)強(qiáng)勁增長，已經(jīng)打消了市場對拼多多創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式可持續(xù)性的顧慮。
而人們也沒有忘記，就在今年1月底的時(shí)候，拼多多市值報(bào)318.38億美元，一度超越京東。
不管是從資本的角度，還是以上那些喜聞樂見的數(shù)據(jù)，拼多多似乎理應(yīng)有著沖破京東，一躍成為阿里之下“中國第二大電商平臺”的自信。
但是，瑞銀還是略顯浮夸了。
在嚴(yán)格意義上來說，現(xiàn)階段的拼多多還只是一個(gè)初具“電商雛形”的電商平臺。有人說現(xiàn)在的拼多多就像十年前的阿里，甚至可以說，現(xiàn)在的拼多多比十年前的阿里還要強(qiáng)上許多。但是，時(shí)代在行進(jìn)著，拼多多對供應(yīng)鏈、商戶和用戶的管理，對物流體系的掌握以及對線上支付的運(yùn)作等等，與天貓、淘寶和京東還遠(yuǎn)不在同一個(gè)段位。
平臺模式下，對供應(yīng)端的管理是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。阿里經(jīng)營淘寶和天貓多年，從對第三方商戶的管理，到賣家等級劃分到所有的成交紀(jì)錄，這才形成了一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)積累和分析體系。僅這一方面，拼多多需要做的就還有很多。
另外，如今的這批用戶到底能不能接受從“低價(jià)”“拼團(tuán)”“消費(fèi)降級”等印象中走出的拼多多，還是另一回事。拼多多能不能“開進(jìn)五環(huán)”，依然是一個(gè)未知。
瑞銀基于以往兩三年的成績就對拼多多的未來業(yè)績進(jìn)行線性預(yù)測其實(shí)并不具有說服力，從阿里和京東的發(fā)展就可以看出，一個(gè)電商平臺的發(fā)展具有周期性，在到達(dá)一個(gè)穩(wěn)定期之后，很難像人的身高一樣永遠(yuǎn)保持著指數(shù)增長。
比如，這里就有一個(gè)簡單的問題：在解決了供應(yīng)鏈、物流、平臺形象等眾多問題之后，作為一個(gè)“長成”的電商平臺，它未來挑戰(zhàn)阿里、京東的競爭力又在哪里？
投行是這盤棋的局中人，它們作出預(yù)測的準(zhǔn)則一定是自身利益的最大化。
市場對拼多多的成績也有了最直接的反應(yīng)：就在財(cái)報(bào)公布之前，拼多多盤前股價(jià)一度漲超6%，但隨后急轉(zhuǎn)直下，跌幅一度超7%。
截至發(fā)稿，拼多多市值跌超17.45%，市值跌破290億美元大關(guān)。
在隨后的電話會議上，有分析師問拼多多今年和未來幾年的市場競爭情況。黃崢說道：
我們注意到有更多的公司開始關(guān)注中小城市的市場，也在試圖模仿拼多多的業(yè)務(wù)模式，我認(rèn)為競爭對手開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)會把這個(gè)市場做大。另外，對于中小城市的關(guān)注越多，就會越加削弱這些城市線下交易的規(guī)模，而此前線下交易是這些地方主要的交易渠道，結(jié)果是會有更為健康的消費(fèi)增長。因?yàn)槠炊喽啻蠖鄶?shù)的用戶都來自中小城市，我們的業(yè)務(wù)就是為了迎合這些的需求，通過有趣和社交的購物方式，提供物美價(jià)廉的商品，我們期待從這個(gè)市場中獲益。
公司將繼續(xù)專注于這些價(jià)值定位，而不是像某些其他公司那樣將觸角伸向很多其他業(yè)務(wù)，比如售賣不相關(guān)的產(chǎn)品，過早尋求商業(yè)化變現(xiàn)，開展金融業(yè)務(wù)等等，目前這個(gè)階段我們還有幸能夠堅(jiān)持我們既有的價(jià)值定位，堅(jiān)持以客戶為中心。
為了給拼多多造勢，黃崢也再一次拿出了自己強(qiáng)大的朋友圈。黃崢宣布拼多多將成立技術(shù)顧問委員會，前微軟全球執(zhí)行副總裁，現(xiàn)YC中國創(chuàng)始人、拼多多獨(dú)立董事、百度董事會副主席陸奇博士將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)委員會相關(guān)工作。
黃崢調(diào)動所有的資源，以便拼多多奮力生長。黃崢和拼多多還有著很多機(jī)會。但在成為“中國第二大電商平臺”的路上，拼多多還得繼續(xù)“拼”。
來源：虎嗅APP
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