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拼多多2018年財(cái)報(bào)解讀:增長(zhǎng)與虧損齊飛

  一個(gè)宣布開戰(zhàn)的拼多多已經(jīng)出現(xiàn)。

  美東時(shí)間3月13日盤前,拼多多(NASDAQ:PDD)發(fā)布了2018年第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2018年,拼多多平臺(tái)GMV達(dá)4716億元,同比增長(zhǎng)234%。平臺(tái)年度活躍買家數(shù)達(dá)4.185億;Q4季度,拼多多APP平均月活用戶數(shù)達(dá)2.726億,單季新增4200萬(wàn),環(huán)比增速達(dá)18.2%。

  上市接近7個(gè)月以后,這家公司仍然保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。財(cái)報(bào)顯示,拼多多在Q4營(yíng)收為56.539億元,較截至2017年同期的11.794億元同比增長(zhǎng)379%,較上一季環(huán)比增長(zhǎng)68%;2018年全年,拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收131.20億元,同比增長(zhǎng)652%。

  華爾街此前對(duì)拼多多Q4收入預(yù)期為7.89億美元(約53億元人民幣),對(duì)公司全年的收入預(yù)期則為18.7億美元(約125.6億元人民幣),兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均超出預(yù)期。但同時(shí),拼多多的虧損規(guī)模也超出了華爾街的預(yù)期,這也導(dǎo)致了它開盤后股價(jià)一度暴跌18.8%。

  年度活躍買家數(shù)繼續(xù)攀升,較2017年增加1.737億;Q4季度較2017年同期同比增長(zhǎng)93%。在上一季度年活躍用戶高于京東8000萬(wàn)以后,拼多多在活躍買家數(shù)上繼續(xù)領(lǐng)跑京東,僅次于阿里巴巴在上一季度披露的6.36億。

  過去一年里,從向中國(guó)電商第三極出發(fā)到向第二大電商平臺(tái)比肩,上市、改造供應(yīng)鏈和投入大量精力抬高自己的基礎(chǔ)能力壁壘,這些舉措共同勾勒出的是一個(gè)更富進(jìn)取心和野心的拼多多。拼多多創(chuàng)始人、CEO黃崢曾在上市前表示,要將拼多多覆蓋到五環(huán)內(nèi)群體、提供高性價(jià)比的商品和服務(wù)給到所有人,成為新時(shí)代電商的主導(dǎo)者。

  這份破紀(jì)錄的成績(jī)單也進(jìn)一步說明,在試圖成為新電商平臺(tái)的路上,拼多多已經(jīng)做好了足夠的心理準(zhǔn)備。

  深入供應(yīng)鏈、重構(gòu)電商鏈條,快跑的拼多多

  這份成績(jī)單堪稱亮眼。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年12月31日的12個(gè)月期間,拼多多平臺(tái)GMV達(dá)4716億元,較2017年同期的1412億元增長(zhǎng)234%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,2018年,全國(guó)網(wǎng)上零售總額同比增長(zhǎng)23.9%。拼多多的市場(chǎng)份額增速10倍于行業(yè)平均水平。

  2018年,拼多多活躍買家年度平均消費(fèi)額達(dá)1126.9元,較2017年同期的576.9元接近翻倍;平臺(tái)活躍買家年平均訂單達(dá)26.56筆,較去年同期的17.55筆同比增長(zhǎng)51%。基于用戶數(shù)和用戶消費(fèi)頻率的雙重強(qiáng)勁增長(zhǎng),2018年,拼多多總訂單量達(dá)111億筆,較2017年同期的43億筆同比增長(zhǎng)158%;平臺(tái)日均訂單量由2017年的1180萬(wàn)單攀升至3040萬(wàn)單。國(guó)家郵政局顯示2018年,中國(guó)共處理550億件包裹。這意味著2018年中,全社會(huì)每產(chǎn)生5個(gè)包裹,就有1個(gè)來(lái)自拼多多。

  龐大的用戶基數(shù)和高活躍度優(yōu)勢(shì)讓拼多多得以持續(xù)吸引高質(zhì)量零售商與品牌商入駐。截至2018年底,拼多多平臺(tái)活躍商戶數(shù)量達(dá)360萬(wàn),較2018年3月31日的約100萬(wàn)活躍商家增加260萬(wàn)。

  以拼團(tuán)玩法抓住二三線等下沉市場(chǎng),并在2017年于微信生態(tài)中跑出、2018年小跑上市,過去一年來(lái),為了實(shí)現(xiàn)黃錚對(duì)拼多多“終將走向公眾”的期許,拼多多進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的產(chǎn)品和服務(wù)能力。其中包括對(duì)電商經(jīng)銷環(huán)節(jié)的改造——這在某種程度上是為了擺脫拼多多的“污名化”——和對(duì)于供應(yīng)鏈、技術(shù)等更上游環(huán)節(jié)的重視。

  首先,在外界最為關(guān)注的假貨問題上,2018全年,通過嚴(yán)密的大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)與人工巡檢,拼多多下架的涉嫌違規(guī)商品數(shù)量是投訴數(shù)量的150倍,關(guān)停超過6萬(wàn)家涉嫌違規(guī)店鋪,前置攔截超過3000萬(wàn)個(gè)商品鏈接。同時(shí),在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中,黃崢表示拼多多今年還會(huì)為產(chǎn)品質(zhì)量團(tuán)隊(duì)新增五百名員工。

  其次,拼多多在2018年8月上線了“品牌館”與“電器城”,并以補(bǔ)貼讓利政策助推其品牌產(chǎn)品銷量突破6億件,其中大部分銷往了四五六線城市。品牌館的誕生也填補(bǔ)了拼多多過往在品牌商品銷售上的空白。數(shù)據(jù)顯示,雙十一期間,拼多多品牌館iPhone的累積銷量突破20萬(wàn)臺(tái),交易額接近15億元。

  為響應(yīng)宏觀政策和持續(xù)提升商品的制造和流通效率,供應(yīng)鏈等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為拼多多過去一年的工作重點(diǎn)。拼多多在2018年陸續(xù)推出了針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品上行的“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”和“山村直連小區(qū)”模式、工業(yè)品下行的“新品牌計(jì)劃”、和3年招募50萬(wàn)海外商家的“國(guó)際直通車”計(jì)劃,進(jìn)一步觸達(dá)供應(yīng)鏈上游,用更好的產(chǎn)品和更具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格觸達(dá)消費(fèi)者。

  “成為市場(chǎng)無(wú)可倫比的電商平臺(tái)”是黃崢在財(cái)報(bào)會(huì)議中對(duì)拼多多的期許,要與消費(fèi)者之間建立起互動(dòng)互聯(lián)的關(guān)系則是電商轉(zhuǎn)向社交化的邏輯產(chǎn)物。過去3年里,拼多多是抓住這波紅利起勢(shì)的幸運(yùn)兒,也一直在強(qiáng)調(diào)這種打法在阿里、京東等巨頭把持的電商格局突圍下的必要性。

  而與消費(fèi)者的交互邏輯改變,意味著從供應(yīng)鏈到經(jīng)銷端的價(jià)值鏈條要重新搭建,與此同時(shí),上市也在要求與其它電商玩家相比更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。在這種前提下,拼多多在2018年開始著手進(jìn)行供應(yīng)鏈生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的改造,包括成立“拼農(nóng)貨”、“多多大學(xué)”、“扶貧專項(xiàng)組”三個(gè)團(tuán)隊(duì)展開工作。

  把控住上游供應(yīng)鏈起到了更高效地鏈接人與貨的作用。通過對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化改造,拼多多年度扶貧助農(nóng)報(bào)告顯示:2018年度,拼多多平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達(dá)653億元,較2017年的196億元同比增長(zhǎng)233%。同時(shí),把控住供應(yīng)鏈也能對(duì)產(chǎn)品的毛利空間、營(yíng)銷起到更好的控制作用。

  豐富的商品和服務(wù)帶動(dòng)了拼多多的營(yíng)收增長(zhǎng)。2018年Q4,拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收56.539億元,較2017年同期的11.794億元同比增長(zhǎng)379%,較Q3的33.724億元環(huán)比增長(zhǎng)68%;2018年全年,拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收131.20億元,較2017年同期的17.441億元同比增長(zhǎng)652%。

  高速增長(zhǎng)的新電商生態(tài)保證了平臺(tái)的現(xiàn)金流。2018年Q4,拼多多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為57.324億元,2018年全年的凈現(xiàn)金流為77.679億元。截至2018年12月31日,拼多多持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及受限資金為305億元,較截至2017年12月31日的124億元增加了181億元。黃崢同時(shí)計(jì)劃在未來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷投資,不斷提升“用戶體驗(yàn)”和“建立品牌形象”。

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