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即使是憑借一己之力打造出電商盛典的阿里與京東，也開始重視三四線城市的消費力度。“雙11”期間，阿里公布數(shù)據(jù)顯示三四線城市的消費力也在快速崛起。根據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，“雙11”成交金額TOP 10城市一直集中在一二線城市，但三至四線的消費潛力正逐漸釋放。從2013-2017年“雙11”參與情況來看，低線級城市的消費人數(shù)占比一直處于穩(wěn)定增長中。不可否認的是，一二線城是消費主力，低線級城市在消費增速上急起直追。
月活躍用戶數(shù)量直觀反映著小鎮(zhèn)經(jīng)濟的生命力，報告顯示，2018年三四線及以下城市月度活躍設(shè)備達到6.18億，占整體54.7% 。月活躍用戶數(shù)量同比增量最大10款應用中的9款，來自三四線及以下城市的增量均大過一二線城市增量。三四線及以下城市人均單日使用時長增長均快于一二線城市，從絕對值上也實現(xiàn)反超。
短板猶在恐難彎道超車
風起云涌的社交電商開辟了新市場，但享受聚光燈般的矚目時，也面臨監(jiān)管漏洞、質(zhì)量難把控對等諸多問題。當前的拼多多正陷入“薅羊毛”和系統(tǒng)漏洞帶來的苦惱中，通過報案解決風波，并追加了一億元年貨紅包津貼平息事件。拼多多一路奔跑的過程中，監(jiān)管、商品、人員等眾多方面存在著短板，飽受爭議。如今走紅的社區(qū)團購電商同樣少不了不質(zhì)疑，被貼上了“燒錢”的標簽。
一位不愿具名的電商行業(yè)從業(yè)者稱，資本給予了社區(qū)團購電商巨大的想象空間，拼多多催生了社交電商的發(fā)展，甚至希望可以誕生下一個拼多多，但社區(qū)團購還沒走過被并購的階段，當前的活躍者或?qū)⒖焖俚鲆曇啊?/p>
上述人士稱，電商巨頭有著較強的供應鏈優(yōu)勢，多年建構(gòu)的體系已經(jīng)是前者的護城河，后入局者以難以有時間和資本在供應鏈方面進行壘土。“輕裝上陣固然可以跑得更快，但能否跑得更遠卻未必。”以社區(qū)團購為例，大部分社區(qū)團購企業(yè)依托于本地的供應商，沒有自己的渠道，此舉意味著同質(zhì)化將成為通病。
值得注意的是，社交電商已將目光投向生產(chǎn)端，亮出低價的王牌，據(jù)了解，2019年，貝店將嘗試向生產(chǎn)端延伸，尋求與更多品牌、工廠合作的機會，預計起步投入2億元。拼多多落地“新品牌計劃”，瞄準了中小微制造企業(yè)，推動1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌覆蓋拼多多的用戶人群。
拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達曾表示，電商讓生產(chǎn)商有能力擁抱更大的市場，以低成本培育品牌，并打破從生產(chǎn)到需求、從產(chǎn)品到品牌過程中，因繁雜的鏈條形成的營銷壁壘。在電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室研究員趙振營看來，相較于綜合類電商，社交電商在供應鏈搭建等方面處于弱勢，生產(chǎn)端或?qū)⑹峭粐姆较�，但電商巨頭追趕的速度可以更快，留給新貴反超的時間有限。
�。▉碓矗罕本┥虉� 記者 王曉然 趙述評） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 社交電商 |
