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社交電商的“買代分離”

  對(duì)社交電商的關(guān)注從14年就開始了,近期還詳細(xì)地向一些朋友詳細(xì)解釋了什么是“電商、微商和社交電商”:電商全稱是電子商務(wù),屬于舶來品,英文全稱是:e-business,分開來就是電子+商務(wù),其中電子指的是技術(shù),商務(wù)指的是供應(yīng)鏈。

  在09年至13年間,有一個(gè)很激烈的討論,那就是做電商是輕電子、重商務(wù)還是重電子、輕商務(wù)。后來的電商發(fā)展結(jié)果大家都知道了,輕電子重商務(wù)的獲得成功的是京東,重電子輕商務(wù)獲得成功的是阿里。

  微商也可以分開來理解:微指的是微信、微博,商指的是供應(yīng)鏈。通俗點(diǎn)說就是通過微信和微博賣貨的人。大多數(shù)微商不涉及技術(shù),多數(shù)是通過微信和微博這兩個(gè)社交平臺(tái)和社交媒體有貨賣貨或者代理賣貨的人。

  社交電商分開來理解則是:社交+電子+商務(wù)。那就是基于社交平臺(tái)和社交媒體,利用電子技術(shù)進(jìn)行賣貨的平臺(tái)。

  電商、微商和社交電商的關(guān)系

  電商是可以轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃浑娚痰,也就是京東、阿里很容易轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃浑娚,或者借助社交平臺(tái)和社交媒體做電商。淘寶和京東的直播、阿里收購(gòu)的小紅書、京東和騰訊的京騰計(jì)劃等。

  微商本身可以獨(dú)立存在,也可以依附于電商和社交電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈能力而存在。前者在財(cái)務(wù)結(jié)算、訂單處理和售后較為低效,后者平臺(tái)化、系統(tǒng)化之后財(cái)務(wù)和履約更加高效。

  微商擁有了系統(tǒng)開發(fā)能力之后,借助代理體系或供應(yīng)鏈能力也可以成為社交電商平臺(tái)。

  從這張簡(jiǎn)單的關(guān)系圖可以看出:電商是沒有層級(jí)的,直接面向買家;微商可以有層級(jí)也可以沒有層級(jí),可以直接面向買家也可以發(fā)展下一級(jí)的代理微商;社交電商是有層級(jí)的,主要服務(wù)對(duì)象是微商,由微商來向面買家。

  社交電商平臺(tái)的關(guān)鍵:需要不斷發(fā)展更多的代理,通過他們銷售更多的商品,這個(gè)商業(yè)邏輯解決了傳統(tǒng)電商獲客成本越來越高的問題。

  據(jù)《2018年新零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,近年來,中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)的增速減緩,去年淘寶、京東的線上零售單人獲客成本已經(jīng)超過250元,是2015年的兩倍多。

 。ㄙY料來源:宜人智庫(kù))

  早期的微商在沒有任何平臺(tái)和技術(shù)的前提下,利用微信去中心化的封閉的朋友圈的特點(diǎn),直接設(shè)計(jì)了“傳銷”的模型瘋狂發(fā)展“下線”,直接把微商變成了全網(wǎng)“公敵”,微信也開始大量封殺。

  如果這算是微商1.0的時(shí)代,那么2.0時(shí)代的云集、環(huán)球捕手、達(dá)令家為代表的擁有技術(shù)和系統(tǒng)的社交電商平臺(tái)在早期的發(fā)展仍然如此,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了“傳銷”模型快速裂變發(fā)展“下線”。

  據(jù)了解,要成為云集微店的店主,須繳納一年365元的平臺(tái)服務(wù)費(fèi),成為“店主”后,可以邀請(qǐng)其他人員加入成為新店主,“店主”邀請(qǐng)新“店主”滿160名(直接邀請(qǐng)30名和間接邀請(qǐng)130名),即可成為“導(dǎo)師”,團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到1000名,即申請(qǐng)成為“合伙人”。

  “店主”只有發(fā)展成為“導(dǎo)師”以后,才能拿提成,成為“導(dǎo)師”后,導(dǎo)師所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)每新發(fā)展一名“店主”,“導(dǎo)師”能從365元的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)中拿走170元,“導(dǎo)師”的上線“合伙人”能拿走70元。

  這種模型的設(shè)計(jì)導(dǎo)致的最終結(jié)果就是越頂層越能夠?qū)崿F(xiàn):不勞而獲!

  我常說一種創(chuàng)新的商業(yè)模式之初,確實(shí)會(huì)出現(xiàn)這種激發(fā)人性“惡”的部分來獲得快速發(fā)展,但必將受到應(yīng)有的懲罰!

  《行政處罰決定書》稱,從2016年1月7日開始,杭州濱江工商陸續(xù)接到多起關(guān)于云集微店開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉嫌傳銷的舉報(bào),核查發(fā)現(xiàn)云集微店存在“入門費(fèi)”“拉人頭”和“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”等行為,這些行為涉嫌違反《禁止傳銷條例》第七條的規(guī)定,2016年1月20日杭州濱江工商正式立案調(diào)查。

  隨后,微信即對(duì)云集微店的服務(wù)號(hào)進(jìn)行了封號(hào)處理。

  前半部分之所以寫這么多“微商1.0和2.0時(shí)代”的“前塵往事”,核心觀點(diǎn)就是:社交電商平臺(tái)需要深層次地思考,在發(fā)展更多代理加盟獲得低成本流量的關(guān)鍵點(diǎn)下,應(yīng)該如何健康發(fā)展?

  接下來思考社交電商平臺(tái)的另外一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):要讓更多真正的買家產(chǎn)生購(gòu)買!

  這就是本文所分析的社交電商3.0時(shí)代:買代分離。展開來說明就是:買家和代理商在平臺(tái)上進(jìn)行分離,設(shè)計(jì)和開發(fā)兩套互相獨(dú)立又關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)。

  普通的買家看到的平臺(tái)和代理商使用的平臺(tái)是兩套系統(tǒng),完全分開。從理念上先拋開:人人都是微商這種不切實(shí)際的貪念,然后在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)上實(shí)現(xiàn)“買代分離”。

  繼續(xù)舉反面的例子:我們來看下面這個(gè)小程序商城,在“我”的頁(yè)面里,非常明顯地出現(xiàn)了“成為分銷商”的選項(xiàng),點(diǎn)擊進(jìn)去之后有詳細(xì)的介紹,告訴你如何成為“分銷商”賺錢。

  我們?cè)賮砜纯聪旅孢@個(gè)小程序商城,點(diǎn)擊“我的”之后,只是一個(gè)非常普通的買家頁(yè)面,沒有任何代理商、分銷商的信息。

  后面這個(gè)小程序商城就是我提到“買代分離”的設(shè)計(jì),同樣是小程序商城,后者對(duì)于真正的買家來說,他只需要在這里完成購(gòu)買即可。分享商品掃碼識(shí)別進(jìn)入這個(gè)小程序商城的“代理商(分銷商)”即可獲得收益。

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