在11月28日下午舉辦的“WISE 2018新經(jīng)濟(jì)之王大會(huì)”上，貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示，社交電商的規(guī)模和體量，現(xiàn)在比新零售還要大。

　　從微商到拼購(gòu)、小程序再到社群電商，張良倫認(rèn)為，這一波的電商出現(xiàn)，根本原因是電商的社交化。“我們理解的社交電商，讓電商變成社交的行為，在電商基礎(chǔ)上完成重新的商品重構(gòu)和電商商業(yè)模式的重構(gòu)。”

　　2014年，貝貝集團(tuán)依托移動(dòng)電商的流量紅利創(chuàng)辦了貝貝網(wǎng)，但它沒有最本質(zhì)和內(nèi)核的電商商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新，供應(yīng)鏈也沒有革命性的變化。“而社交電商不是一個(gè)人口紅利，而是全新的商業(yè)模式和商業(yè)思維。”

　　從電商整體行業(yè)環(huán)境來看，競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了很大的變化。“整個(gè)電商行業(yè)已經(jīng)從過去的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施之爭(zhēng)，開始到了用戶場(chǎng)景之爭(zhēng)。”

　　支付、物流、信用過去電商行業(yè)的三大法寶已經(jīng)不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，也不是用戶選擇平臺(tái)的關(guān)鍵。如果以十年為界，過去十年完成了電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公司，成為了最厲害的電商公司，像淘寶完成了支付、物流、信用，京東完成了供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，成為了第二大電商公司。

　　而目前，電商行業(yè)進(jìn)入深水區(qū)，張良倫強(qiáng)調(diào)：商業(yè)模式的創(chuàng)新會(huì)成為接下來最核心的支撐點(diǎn)。

　　張良倫認(rèn)為，社交電商重新定義了流量方式和購(gòu)物方式，從人到貨到貨找人。第二，更早更快更高效的觸達(dá)用戶，社交電商起源于微信電商，但是終極不靠微信。在購(gòu)物方式上，它重新定義了用戶，每一個(gè)用戶都是購(gòu)物者，同時(shí)每一個(gè)用戶都是共享者，人人皆參與，人人皆可獲益。

　　而“判斷是不是一個(gè)新的商業(yè)模式，看它是不是完成了前端的創(chuàng)新和后端的創(chuàng)新，社交電商恰好都完成了這兩端的創(chuàng)新。”

　　最后，張良倫表示：我們認(rèn)為，未來社交電商會(huì)成為電商或者零售里面非常重要的一個(gè)新勢(shì)力。我們大膽預(yù)測(cè)，無社交不電商。

　　來源: 環(huán)球網(wǎng)科技-李文瑤

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