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11月26日，阿里CEO兼準董事長張勇發(fā)內部信，宣布阿里最新一次組織體系升級和調整，擺在首位的就是張建鋒，“阿里云升級為阿里云智能，集團首席技術官（CTO）張建鋒（行癲）將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁，向我匯報。”
也就是說，繼去年執(zhí)掌達摩院后，CTO張建鋒再添實權。
如此一來，張建鋒將一手把控阿里的整個技術體系以及達摩院、阿里云智能業(yè)務三大阿里技術戰(zhàn)略重鎮(zhèn)，可謂位高權重！
同時，他還是阿里巴巴集團36位合伙人之一。
在阿里，張建鋒的花名叫行癲，取自《鹿鼎記》里李自成的法號。歷史上，李自成是闖王高迎祥部下的闖將，勇猛有識略。
不過，張建鋒為人向來低調，鮮少高談闊論，也不愛在公開場合談論自己，僅有的幾次公開露臉，談論的幾乎都是行業(yè)的事兒，因此，在互聯(lián)網(wǎng)上關于他的信息寥寥無幾，大多是從旁人嘴里傳出的只言片語。
坊間有傳其在內部被稱為小馬云，其風格與馬云十分相像，屬于做事務實派。
多年前，接受某次采訪被問及怎么評價馬云時，張建鋒說，“其實評價老板不太好，不太容易，因為我們這個環(huán)境很難客觀，馬總對外界的印象中，以為馬總在外面演講水平非常高，其實馬總在我的心目中，馬總是一個非常出色的，對于商業(yè)理解很深刻，對產(chǎn)品理解很深刻的人。”
這樣的回答，邏輯清晰又滴水不漏，顯示出極高的情商。
相比張建鋒的謹慎，馬云評價起這位下屬可是毫不含糊。2017年云棲大會上，馬云在演講時特意公開點名盛贊張建鋒，“ 我希望這個實驗室的領導，要有強大的Business sense。我們的CTO（張建鋒）就有強大的Business Sense，他輪崗了很多部門，純技術忽悠他沒用，純商業(yè)忽悠他也沒用。一個科學家要有創(chuàng)業(yè)者的意識，一個企業(yè)家要有科學家的嚴謹態(tài)度，因為只有這樣才有未來。”
的確，自2004年加入阿里以來，十四年間，阿里巴巴電商體系的業(yè)務——淘寶、天貓、聚劃算和阿里巴巴B2B，他都曾參與。
“從技術的選擇、框架的選擇、代碼、運營、產(chǎn)品設計，整個過程都親歷過。從淘寶沒幾個人，到慢慢地越來越多。所以我知道為什么要這么做， 我們每個規(guī)則、每個產(chǎn)品，都是經(jīng)歷過很激烈的爭論的，很多事情我都是參與過討論的，而且還是深度的討論。”他說。
張建鋒是技術出身的，從浙江大學計算機專業(yè)畢業(yè)后，他被招募進淘寶擔任技術部架構師，那是2004年7月，彼時的淘寶還只是剛誕生一年的“嬰兒”，正因為萬物待興才更有施展拳腳的空間。
在淘寶，張建鋒一扎就是7年，頭6年半做的只不過是技術的活，直到后半年才開始接觸業(yè)務，晉升為淘寶運營副總裁，技術出身的他就此開始走上管理之路。
也許是業(yè)務能力太突出了，2011年，突然有一天，他接到公司通知去負責B2B業(yè)務——1688，多年后回憶當時的場景，他坦言，“那肯定是很突然的。這個業(yè)務我從來沒有做過，那肯定有壓力、有挑戰(zhàn)。當然，馬總說這也是個非常好的學習機會。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 阿里架構調整玄機：阿里云為何換帥 新零售怎么整合 阿里旗下云峰金融收購萬通保險亞洲 阿里大文娛又換帥：2年內換3個掌門人 虧損還在持續(xù) 阿里組織升級還將影響誰的10年？ 詳解阿里架構調整：激進加碼新零售 搜索更多: 阿里 |
