筆者比較關(guān)注“雙十一”消費(fèi),倒不是要買東西,而是可以把“雙十一”視為消費(fèi)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo),就像廣交會(huì)是出口的風(fēng)向標(biāo)一樣。
根據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù),今年“雙十一”支付寶總交易額2135億元,同比增長(zhǎng)26.9%。那么這個(gè)數(shù)據(jù)好不好呢?
從橙色柱表示的雙十一交易額上看,每年都創(chuàng)新高,絕對(duì)量沒問題。但是從藍(lán)色線表示的同比增速來看,今年增速26.9%,較去年減少接近13個(gè)百分點(diǎn),為過去六年來的新低。
我們又把社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的網(wǎng)上零售額增速做出,如上圖綠色線所示?梢钥吹,自2015年有數(shù)據(jù)公布開始,雙十一交易額增速,均高于同年的全社會(huì)網(wǎng)上零售額增速,顯示雙十一的促銷效果,確實(shí)好于平時(shí)。但是今年雙十一交易增速26.9%,第一次低于全社會(huì)網(wǎng)上零售額27.7%的增速,考慮到雙十一有風(fēng)向標(biāo)作用,這可能預(yù)示著全社會(huì)消費(fèi)增速未來將進(jìn)一步下行。
有人會(huì)質(zhì)疑雙十一的數(shù)據(jù)會(huì)造假,或者有口徑調(diào)整。我們沒有能力去辨別數(shù)據(jù)是否造假,所以更注重看過去幾年的趨勢(shì),以及與全社會(huì)網(wǎng)上銷售的橫向?qū)Ρ取?/p>
雙十一交易預(yù)示未來消費(fèi)會(huì)進(jìn)一步下行,這是有點(diǎn)奇怪的,因?yàn)槲覀儎倓傂剂藗(gè)人所得稅減稅及改革方案,不僅上調(diào)了起征點(diǎn),而且降低了部分區(qū)間的稅率,并增加了專項(xiàng)附加扣除,減稅效果還是不錯(cuò)的。按理說,個(gè)稅降低后,居民可支配收入增加,消費(fèi)支出應(yīng)該更加旺盛才對(duì)。我們?cè)谇拔摹懂?dāng)前這輪減稅,能否跳出“黃宗羲定律”的怪圈》中,已經(jīng)針對(duì)這個(gè)問題做了一些分析。
那么今天我們來看看美國(guó)的一些經(jīng)驗(yàn)。下圖是2007年年初至2016年年底,美國(guó)的居民可支配收入、居民消費(fèi)、居民耐用品消費(fèi)的數(shù)據(jù),為了便于比較,我們將2007年一季度的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為1。
從下圖可以看到,在次貸危機(jī)漩渦中心的2008-2009年,居民的可支配收入并沒有下降,甚至在其中幾個(gè)季度還出現(xiàn)了增長(zhǎng)。但是在2008-2010的危機(jī)期間,整體消費(fèi)卻出現(xiàn)了下行走勢(shì),但是更明顯的是耐用品消費(fèi),比如汽車等,卻出現(xiàn)了快速下行。為什么居民在收入并沒有下降的情況下,反而削減了消費(fèi),尤其是削減了耐用品消費(fèi)?根本原因是預(yù)期,在悲觀的經(jīng)濟(jì)前景下,居民預(yù)期未來會(huì)出現(xiàn)收入下降甚至失業(yè),所以增加了當(dāng)期的儲(chǔ)蓄。
今年“雙十一”的消費(fèi)數(shù)據(jù),或許是居民對(duì)未來預(yù)期略偏悲觀的一個(gè)縮影。
。▉碓矗簉ick筆記 文/萬釗 招商銀行金融市場(chǎng)部高級(jí)分析師)
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